【工作总结】发改委工作总结范文[1].docx
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1、第 1 页 发改委工作总结范文1 特征码 nsaLOYNkYXySteGEvxCu 一、XX 年的主要工作 XX 年,在县委、县政府的正确领导下,在省、市业务主管部门 的大力支持下,我委紧紧围绕年初确定的各项目标任务,认真 贯彻落实科学发展观,积极实施“五大战略”和“三区”带动 战略,各项工作均取得阶段性成效,为实现全年工作目标打下 了坚实的基础。现将工作开展情况总结如下: (一)以创先争优为契机,促进机关效能全面提升 我委以“科学承接产业转移,优化服务发展环境”为主题,突 出“五抓”扎实推进创先争优活动。一是抓学习,提高素质。 以建设“五个好”基层党组织和评选“五个带头”优秀共产党 员为重点
2、,以开展“创争”活动为契机,狠抓党组织政治理论、 业务技能学习,增强机关党员干部运用科学发展理论指导实践 的自觉性,不断提升服务科学发展的能力。二是抓宣传,营造 氛围。利用会议、宣传栏、简报等平台,广泛宣传开展创先争 优活动的重要意义,切实增强责任感和紧迫感,精心谋划和推 动活动的有序开展,把蕴藏在机关党员干部身上的无穷力量引 导到干事创业、维护稳定、促进和谐上来。三是抓载体,强力 第 2 页 突破。以皖江城市带承接产业转移示范区建设为载体,着力搭 建承接产业转移平台,先行先试、率先突破,力争在示范区建 设工作中走在全市前列。重点在大力发展现代农业、加快花亭 湖旅游开发、加强经济开发区建设、打
3、造金属制品和纺织服装 业基地、构建现代城镇体系、强化基础设施支撑等六个方面寻 求突破。四是抓服务,提升效能。以开展效能建设“百日行动” 为抓手,进一步改进工作作风,规范行政行为,简化审批程序, 缩短审批时限,提升机关效能。扎实履行在示范区和集中区建 设、项目投资工作、招商引资等方面作出的公开承诺,着力提 供优质服务,创新体制机制,创优发展环境。五是抓监管,确 保实效。成立以党组书记为组长的创先争优活动领导小组,下 设办公室,具体负责组织协调、监督检查创先争优活动日常工 作的稳步推进。并明确工作重点,分解落实责任。目前,创先 争优的各项工作正在有序推进。 (二)加强宏观经济运行分析,当好县委、县
4、政府的参谋助手 一是组织精干力量对 XX 年国民经济和社会发展计划执行情况进 行了认真的分析、总结,结合新形势、新任务特点,提出了 XX 年全县国民经济和社会发展计划(草案),经县 xx 届人大三次会 议审议通过,县政府下发各级各部门组织实施。二是精心组织 “十二五”规划的编制工作。为切实做好“十二五”规划的编 制工作,今年 3 月份,县政府办公室向各地、各部门印发了 太湖县“十二五”规划编制工作实施方案 ,标志着我县规划 第 3 页 编制工作正式启动。各地、各部门相继组建了规划编制工作班 子,制订了具体的工作计划。规划纲要编制工作已经过重大问 题前期研究、基本思路的形成、规划纲要框架形成等阶
5、段。下 一步,我们将根据社会各界所提建议意见和县委的建议,形成规 划草案,提交县人大会议审议。与此同时,各区域、各行业和各 专项规划也正在组织编制中,部分规划已经编制就绪。三是对 年度计划执行情况不定期地进行督促检查,及时向县人大常委 会等部门汇报;最近,正在对全年经济形势进行分析、预测, 即将提出 XX 年初步安排意见。四是深入调查研究,监测、分 析经济运行态势,及时掌握情况,发现问题,研究对策,向县 委、县政府提出切实可行的建议意见。五是认真研究皖江城市 带承接产业转移政策,积极做好我县承接工作。六是做好扩权 强镇试点工作,制定了实施方案,成立了领导小组,调整了相 关机构。 (三)加大项目
6、工作力度,努力扩大投资规模 1、重视规划编制,积极推进项目谋划。规划工作是项目谋划的 基础,是项目决策和实施的重要依据。XX 年,县项目库共储存 项目 232 个,其中,农业项目 52 个,工业项目 50 个,商贸物 流类 18 个,城镇基础设施建设类 57 个,社会事业类 29 个,旅 游类 15 个,生态类 11 个。我县 XX 年市重点项目 33 个,其中 20 个被列为省“861”行动计划项目,总投资 87.6 亿元,这些 项目的储备为下一步争取国家、省、市支持奠定了坚实基础。 第 4 页 2、积极争取项目资金,力保投资稳定增长。 全年共争取国家省各类资金共 1.89 亿元,包括以工代
7、赈资金 1591 万元,农村交通、水利、林业等项目资金 10263 万元, 城市基础设施建设 2087 万元,社会事业建设资金 4542 万元, 现代服务业补助资金 417 万元等。 XX 年计划完成重点项目投资 11.9 亿元。市重点项目完成投资 11.8 亿元,完成投资计划的 99.5%;省“861”行动计划项目完 成投资 8.43 亿元,完成投资计划的 97.2%。 3、加强项目管理,落实项目建设“四制” 。随着经济发展和争 取项目工作的不断深入,我县各类利用政府资金建设项目越来 越多,而且管理也越来越严格。为了使这些项目和资金发挥效 益,按照国家和省、市的要 要求,不断加强项目管理。一
8、是建立项目建设责任制,落实规 范有序推进项目工作机制;二是认真落实重点项目定期调度例 会制度,及时解决项目前期工作和项目建设中存在的问题;三 是坚持项目信息旬报制度,乡镇、县直部门及项目建设单位, 定期将项目前期进度、在建项目进度报县发改委重点项目办; 四是建立项目法人责任制、招投标制、工程监理制、合同管理 第 5 页 制,在项目实施各环节上,严格把关,确保了工程质量;五是 实行督查制度,按上级要求,成立了扩内需、促增长政策落实 检查组,经常抽调人员对中央新增投资项目实施情况进行跟踪 检查,重点监督工程质量、工程进度、资金使用等情况,同时, 接待国家、省、市项目督查组二十多次,有效地促进了项目
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