【工作总结】国税局2018年工作总结范文.docx
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1、第 1 页 国税局 2018 年工作总结范文 特征码 fkcYbZJqverMtacFRFtl 篇一: 20XX 年在省市国税局及区委区政府的直接领导下,我局认 真学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,树立和落实科学 发展观,深入贯彻十六大和十六届三中、四中全会精神,紧紧 抓住全年工作重点,坚持聚财为国、执法为民,围绕组织收入 这个中心,把握税收工作主题,狠抓“两基”建设,求真务实, 锐意进取,全面扎实地开展各项税收工作。现将一年来我局的 工作开展情况汇报如下: 一、大力推进依法治税,狠抓收入,为超额完成全年税收 收入任务奋力拼搏。 20XX 年我局的收入任务是 8、65 亿元,比上年实际完成
2、数 增加了 2100 万元,绝对增长 2、72%(按可比口径分析:省电 力公司负增长 33%;兴业银行增长 47%,其余增长 14、92%) 。 面临着这一艰巨的收入任务,我局坚持“依法征税,应收尽收, 坚决不收过头税,坚决防止和制止越权减免税”的原则,发扬 第 2 页 吃苦耐劳的拼搏精神,把各项征管工作做细做实,通过细致的 调查分析、加强税源监控、加大清欠力度、规范小规模纳税人 的公开定额、深入开展税收执法检查、推行执法责任制等各种 有效手段,大力整顿和规范税收秩序,终于使收入工作从上半 年的差进度到七月份税收收入突破 1、2 亿元,超序时进度 1、6 个百分点,十月份时再创佳绩,入库税款
3、1、3 亿元。截 止 12 月 31 日,我局完成各项税收收入 92348 万元,其中增值 税 57801 万元,占 62、6%,企业所得税 29188 万元,占 31、6%。比年初市局下达的收入任务数 86490 万元超收了 5858 万元,超计划 6、8%。比上年同期的 84419 万元增收了 7929 万 元,比增 9、4%。 二、深化税收改革,树立税收经济观,规范机构设置。 (一)树立税收经济观,努力为地方经济发展提供优质服 务 为了进一步牢固树立税收经济观,努力为地方经济的发展 提供优质服务。新年伊始,我局专门组织中层以上干部到金山 工业区、台西科技园区参观,了解本辖区的工业发展情况
4、,为 企业排忧解难;同时还组织科、分局长分别到各街道深入了解 情况,召集各街道负责人开座谈会,探讨税收工作与社区工作 第 3 页 对接的新思路。 1、与社区工作对接:定期提供各街道税收收入报表数据; 对街道招商引资的新增企业提供税收政策咨询以及纳税筹划等 方面的服务;在街道社区建立涉税案件举报网络,协助税务机 关收集涉税信息,检举漏征漏管户,同时监督税务干部廉政敬 业形象,规范税务干部执法行为。 2、树立六种意识,提供优质服务:各科(室) 、分局在坚 持依法治税不放松,坚持从严治队不含糊,坚持规范管理不能 丢,坚持优质服务不折扣的同时,通过树立超前意识、长期意 识、换位思考意识、全面意识、高标
5、准意识、效率意识等六种 意识,努力为纳税人提供优质服务,在 5、18 活动期间通过台 江电子税务局纳税服务网站推出网上税收政策咨询解答,延长 办税服务厅工作时间(取消午休) ,设立纳税服务绿色通道等措 施。在日常税收管理过程中,能够急企业之所急,热情为企业 分忧解愁、全程跟踪,开通绿色通道,简化办税手续,努力为 纳税人提供优质、便捷的办税服务。 (二)规范机构设置,调整机构职能,明确职责分工,加 强征管各环节之间的业务衔接。 第 4 页 为进一步完善“集中征收,重点稽查”的征管格局,合理 配置人力资源,加大干部轮岗制度,建立办事高效、运转协调、 行为规范的行政管理体制,实现属地化、专业化、精细
6、化管理。 12 月份,我局在机构设置和机构职能等方面进行了更为合理的 调整,使各工作岗位的职责更明确,各征管环节之间的业务衔 接更为流畅:一是按照属地管征为主,分类专业化管理为辅的 原则,改变原来管理科负责管一般纳税人,管理分局管小规模 纳税人的方法,对一般税源实行属地管理,对少数重点税源实 行分类专业化管理;二是在原有机构的基础上,将税政征管科 分为政策法规科和征收管理科,并增设了稽查组、车购办等机 构;三是按照管征税源的多少及岗位的需要配备各科室的人员, 根据干部的实际工作能力及岗位轮换制度的要求进行人员调整。 三、强化税收征管,扎扎实实地做好管理基础工作和基层 建设工作。 在日常工作中,
7、认真按照上级局的工作部署,做好增值税 一般纳税人管理,扎实有效地开展纳税评估、案件审理工作; 加强出口供货企业税收管征及企业所得税等各税种汇结算工作, 与此同时,我局还着力抓好以下几项工作: 第 5 页 (一)加大力度清理欠税。根据欠税企业的具体情况,10 月份以来,我局对所有的欠税户分别采取了清理措施:一是进 一步落实所有欠税企业的所欠金额(包括滞纳金、罚款等) ;二 是根据征管法的规定,向欠税企业送达限期缴款通知书,履行 执法手续;三是到银行查询欠税企业的账户,并按法律所赋予 的权力直接进行扣缴。据统计,在清欠过程中,我局共清回欠 税及滞纳金 262 万元。 (二)深入贯彻总局“一窗式”管
8、理,积极推进纳税申报 信息化建设。贯彻落实总局关于完善增值税申报纳税“一窗式” 管理,积极推行“一窗一机一人”模式,对“四小票”和税务 机关代开增值税专用发票抵扣实行清单管理,并依托信息化手 段加强稽核比对。同时,我局还认真做好对纳税人电子申报的 辅导,及时向上级部门反映存在的问题,积极提出合理化建议, 从而保证 9 月份开始在一般纳税人中逐步推广增值税“介质申 报” 。截至 12 月份申报期,全局共有 732 户一般纳税人已实行 “介质申报” ,约占一般纳税人户数的 70%。 (三)实行“一户式”管理和“一站式”服务。加强税收 管理信息化建设,加快信息资源整合的步伐,实行了纳税人信 息资料的
9、“一户式”储存,提高了信息应用水平。同时,改进 纳税服务,加强咨询辅导,实行首问责任制,推行涉税事项 第 6 页 “一站式”服务,切实方便纳税人。 (四)进一步完善小规模纳税人定额管理。推出“计算机 定税+民主评税+听证制度”三保险的新举措,采取为纳税人逐 一建立“电子档案” ,详细登记业户的所属行业、所在地段、经 营面积、经营状况等基本数据的办法,通过自行开发的税收定 额核定软件进行综合测评,并由计算机自动生成核定税额,然 后将定税的依据、标准、过程和结果全部公开,由民主评税, 最后通过由区政府、*、政协、监察、工商、地税、行业公会、 纳税人代表等组成的评税小组举行定额听证会,实行民主公开
10、统一测评,置定税权于阳光之下,使每个业户对应缴税款一目 了然。 (五)与区地税局联手在全省率先打造电子税务局。在我 局 12366 网站的基础上,4 月 3 日与区地税局联手开通了 12366 台江电子税务网站。网站开通后,纳税人可以通过网络及时了 解国家的税收法律法规和政策,可以足不出户办理相关的纳税 事宜以及由台江国税局、地税局提供的各项网上涉税服务。 (六)认真做好纳税信用等级评定工作。在评定*的工作中 与区地税局、市地税局进行多次沟通,确保评出真正“诚信纳 税” ,能代表行业,区域经济特点的龙头企业,使其成为辖区纳 第 7 页 税人的模范,促进纳税人的诚信纳税,经评定委员会评审,我 局
11、已有 32 户企业上榜。 篇二: XXXX 年,XXXX 县国税局在县委县政府和市国税局的正确领 导下,认真贯彻落实十八大会议精神,深入开展“一创双优” 活动,按照“持续求进、巩固提升、抓好六项重点,做到三个 确保”的工作思路,站位全局,加压奋进,积极作为,务实发 展,较好地完成了各项工作任务,得到了上级领导及纳税人的 一致肯定,现总结如下: 一、加大组织收入力度,确保圆满完成全年收入目标 始终绷紧依法大力组织税收收入这根弦,加压奋进,克难 攻坚,全年累计组织税收收入 13428 万元,同比增收 568 万元, 增幅 4、42%,其中组织县级收入 2709 万元,同比增收 143 万 元,增幅
12、 5、57%,为服务大局发展做出了应有的贡献。 围绕组织收入主要采取了以下措施: 一是抓早抓实,认真测算分配税收计划。早分析,早计划, 第 8 页 早行动,早落实,按月通报收入完成情况,上下联动、齐抓共 管、部门协作,形成抓收入的合力,同时提高收入质量,加强 税种管理,为组织收入工作顺利开展奠定了基础。 二是强化重点税源企业管理。每月将重点税源企业财务指 标进行比对分析,实行动态跟踪监控,发现异常及时调查核实, 把握组织收入工作的主动性。 三是探索新的预测模式,收入预测准确度不断提升。根据 税收形势的发展,参与分局与重点大户的预测,建立了以重点 税源分户预测、其他纳税人和个体纳税人合并预测、分
13、解到管 区、责任到人的预测模式,月度进行两次预测,积极与税政、 法规、征管、稽查等部门的协调、沟通,准确判断税收收入形 势,掌握组织收入工作主动权,使税收月度预测准确度不断提 升。 四是做好税收分析工作,定期通报相关分析内容。 加强对年纳税 10 万元以上重点企业的税收调研,加强重点 税源与会统分析,把握税收资金变化趋势,体现税收收入的质 量。一是每月对收入完成情况进行简要分析,对总控重点税源 定期进行分析,每季从宏观方面把握进行一次分析;二是每月 第 9 页 在局务会上通报收入情况并进行简要分析。 五是签订收入责任状,领导牵头,责任关联 局长与各副局长(纪检组长) 、各分局长签订收入工作责任
14、 状,实行县局班子成员与联系点分局实行责任关联制度,对分 局任务完成情况全面负责。要求班子成员必要时要亲自到企业 调研、查看,督促、参与、协助分局完成组织收入任务。 六是严格奖惩,提高人员积极性。按照每周通报、按月考 核制度,将工资总额的 1/3 作为浮动工资进行考核奖惩。对能 圆满完成工作任务的人员,全额发放工资,否则扣发当月浮动 考核工资,从而不断提高征收人员工作积极性,确保组织收入 任务圆满完成。 二、夯实税收征管基础,提升征管质效 (一)强化税源监控,提高征管质效。一是按季度召开征 管质效讲评会。通报每季度的税收征管质效,指出各单位征管 指标和数据质量存在的问题,并由相关科室就日常管理
15、中发现 的问题现场提问分局,达到早发现、早预警、早解决的良好征 管效果。二是按月发布征管通报,重点分析征管质效状况。通 第 10 页 过准期申报率、未准期申报催报率、申报数据问题发生率、申 报数据问题处理率、纳税评估税款占税收收入的比重、个体税 收收入完成情况、个体征税户数增幅、双定户销售收入超出核 定 20%补税率、销售收入连续三个月超出核定 20%税负调整率以 及查账征收户销售收入超出申报补税率十个指标全面反映各单 位的征管质效状况。三是定期下发派单。根据纳税人发票疑点 和电费使用情况、低税负、低零负申报等指标筛选出疑点纳税 人,对稽查局、评估分局、税源管理分局进行派单,全面开展 税收大检
16、查。四是做好“三结合” ,深入开展税源清查工作。将 税源清查工作与重点行业整治相结合,在全面普查的基础上, 将瓷砖、家具、白铁市场、粮食收购、品牌专卖、电动车经销 行业作为重点对象,夯实重点行业管理基础;与规范账务核算 相结合,对增值税一般纳税人、小规模企业重点检查账务核算 情况,帮助企业规范财务核算;与抽查相结合,选配业务骨干, 成立抽查组,对清查情况进行抽查,并将抽查结果进行通报。 (二)强化票税比对,开展普通发票专项检查。充分利用 综合查询模块特别是预警监控查询模块提供的数据开展普通发 票专项检查工作,对监控出的 7 户异点纳税人,通过检查补缴 税款滞纳金 7、65 万元。认真核查纳税人
17、发票开具、保管、验 旧、缴销情况和内部普通发票管理情况,经过检查,对未按规 定开具、保管发票纳税人处罚 6 户,罚款 3400 元,补缴税款滞 第 11 页 纳金 24、65 万元。 (三)强化风险管理,提升税种管理水平。一是分级分类, 加强税源风险应对。充分发挥税源风险应对中心作用,从行业 风险等级入手,强化分析,做到靶心画对、目标找准直接开展 风险分析应对。风险应对中心累计接收疑点数据 92 条,按风险 类别高低,分别移交评估、稽查处理。对高风险纳税人移交稽 查作为主要案源,重点查处税收违法行为,同时将参数异常的 高风险企业作为精选案源;对一般风险纳税人交评估分局作为 评估案源处理。二是加
18、强税种管理。增值税方面,强化日常巡 查管理,全面掌握税源增减变动趋势。结合税源清查,对全县 一般纳税人进行逐户摸排。制作纺织、化工、商贸、机械加工、 农副产品等分行业巡查模板,强化行业管理。严格执行税收政 策,以监控、分析、督导、落实为抓手。结合我县一般纳税人 管理情况,采取“风险应对数据分析” ,移交纳税评估部门进行 评估约谈的形式,强化增值税一般纳税人异常情况管理,提升 整体税负管理水平。重点对一般纳税人认定、专用发票领购、 改变限额、增量等环节的监控,把好增值税一般纳税人的认定 和专用发票审批关,有效地防止了增值税专用发票虚开现象的 发生。所得税方面,加强企业所得税汇算清缴管理,通过政策
19、 宣讲、举办培训班等方式进行强化辅导,对税前扣除、优惠备 案等项目严格把关,细心审核。20XX 年度共汇算 243 户,入库 第 12 页 企业所得税款 1155、38 万元,较去年同期 967、8 万元共增加 187、6 万元,增长 19、39%。享受税收优惠政策共计 27 户次, 优惠金额 6719、35 万元,优惠税额 1679、84 万元。 (四)多措并举,提升综合数据质量。一是按季召开征管 质效讲评会。定期通报税收征管质量,及时指出各单位工作中 存在的问题,并由相关科室就日常管理中发现的问题现场提问 分局,达到早发现、早预警、早解决的良好征管效果。二是成 立数据质量管理小组。明确专人
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