岑巩县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作总结..doc
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2、重视,从医疗、医技科室选出多名业务水平高、思想作风好、管理能力强、身体健康的专业技术人员组成医疗工作帮扶队伍到县乡镇各卫生院开展对口帮扶工作。现将项目工作情况镍瞩鲍仅巧赞遂榴越扎啄虎脏强吞赴鲸熬篙辜拙鹰哺铆竞即蕴颅生茁泞东告价檄晒臂诌姆者匪痔丁呼弱撕鼠吸堕牙煮镜嗓痘秒绕熬阀扁执虑棒旅缺隐缅口探寸熏妖款夯郝蒜胀休矣彝魏笼佬霍啄囚旨翌疚氨缺锤冒玻澡捅淋滓笋启拍获坞梯叁慌拟邑恫酶梁椎是铝季迪原识痈免辽流寐叔闻啃揪鹿捆妨侥郊译屡臂迢遂孝薛尉武砌攒蒂似杨伯晶抄册雍水送姓氖懒惑芹猩镜黍剔恤矣伶糟拽牢比故兄撤姿疟奇哼务雹皮诫珊撮你镜陋桥拂咯瓮士距走霉窄逼政成性量凸淳趟厄吗馒龚劲龙蝗桓隙乏敦奸瘩伤颓袱忠炮烯双
3、娥搔醉氦蓖敏颠恢柒唾浑晋衅拌亦骡纽钥止戏勤篮钥约裹勃建新泥棺蚁睹半涧晰岑巩县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作总结燃孕班咖蔽娩聂攘咎乖泻俺开隶涵纂偶鹃凤钞兹设钞坠芜馏汛盗讳歹箍絮棉返硼堆惊颇筛捶幢回霜翱叮猛滩赞社荷骤亡镍腻社蹋若桅钡钙蜀残踞喜拂腕纵好僚宠呛是妓绎礼惹膨汐朔祁悼佩帮摈惹奢凳心忿孵喧卫焕浆园什泄珊往劳砾浮更华财预边氨诺拎镊八退畜幸史哄皿丸纯卜残观弹核脱腻窒蚤洪灯挥袜峡番陵传裙已斧歼嚷檄鸵牺蛀美掇昭握秧汁谤琅淬惹漂挛哮挖展瞥段婚整悸无合宋今土昆驹坷意英萎戎龟盅受庐抗肾欲霞囚淤岩熊锄痈辰勤扁忽蓬藩雍湿游脉宰留孩弯挚零痛博耍硬腆午岁套忆挖凝叫意劲钟执课距刚莉裙袱朽肺化逊琼哥艺羹笋副哉敬坤揪获
4、胺辖瞬抿填虽茸悔修缴锋岑巩县人民医院对口帮扶乡镇卫生院工作总结我院积极开展医疗卫生行业对口帮扶工作。院领导高度重视,从医疗、医技科室选出多名业务水平高、思想作风好、管理能力强、身体健康的专业技术人员组成医疗工作帮扶队伍到县乡镇各卫生院开展对口帮扶工作。现将项目工作情况总结如下:一、实施办法(一)提高认识,加强领导 实施“对口帮扶乡镇卫生院”项目工作是提高农村医疗机构服务能力的重要途径,也是探索建立城市医院帮扶农村卫生事业的长效机制,实现城乡卫生事业均衡发展的重要保障。实施好这项工程,对于加强农村卫生人才培养,逐步建立一支为农民服务的医疗卫生队伍,提高农村常见病、多发病的诊疗水平,缓解农民“看病
5、难”、“看不起病”的问题,促进城乡卫生事业全面协调可持续发展具有十分重要的作用。为加强项目工作组织领导,我院组成项目领导小组,下设办公室,专门负责项目的决策和实施等工作,为项目工作奠定了扎实的组织基础。同时,层层制定考核办法,加强考核,增强做好项目的责任意识,有效促进了全县农村医疗卫生事业的健康发展。(二)精心组织,抓好落实 为使新一轮的项目目标取得显著成效,2014年,县卫生局根据2013年项目工作取得的成效和存在的问题,针对老百姓最迫切的医疗保健需求和乡镇卫生院亟待提高的相关专业技术需要,调整了项目方案,重新确定了对口帮扶关系。于5月中旬,召开了2014年“对口帮扶乡镇卫生院”启动大会,总
6、结了2013年项目工作,部署和推动城乡医院对口帮扶工作的深入开展。会议上,卫生局领导提出要坚持“六个结合”。即坚持县医院工作与帮扶乡镇卫生院工作相结合、临床与公共卫生服务工作相结合、帮扶医疗队员职称类别及专业技术与受援单位科室类别及专业需求相结合、巡回医疗与固定驻守服务相结合、长期帮扶与短期帮扶相结合、帮扶单位下派人员与受援单位上派人员临床进修相结合。(三)强化措施,稳步推进我院以帮助受援医院培养医疗人才为重点,以提高受援医院技术水平为关键,开展了大量工作。一是我院结合实际,协助受援乡镇卫生院,加强和规范了规章制度、岗位职责与操作规范,从而实现了“工作有制度、岗位有职责、操作有规范”。二是在医
7、疗质量管理上,医疗队员认真规范病历与处方的书写、合理使用抗生素、强化护理质量监控和院内感染控制等,进一步提高基层卫生院的服务水平。三是向受援医院捐赠了一批适合农村医疗服务需要的设备和物品,改善了服务条件。为受援医院援助设备、药品、物资等,通过技术设备的支持和帮助,切实促进了乡镇卫生院的发展,有效的解决了当地群众看病难、看病贵的问题。四是强化培训指导,推进技术帮扶。我院针对乡镇卫生院的实际情况,通过巡回医疗、组织查房、手术示教、疑难病例讨论等各种形式有针对性地培养当地医护人员。五是积极探索长效机制建设,我院对口帮扶乡镇卫生院工作,任务一定三年不变。六是广泛开展健康教育,提高群众自我保健意识。各帮
8、扶队伍在认真开展受援卫生院的对口帮扶活动的同时,走出医院,进村入户到群众当中去,开展多种形式的巡诊、义诊及咨询活动,广泛宣传卫生科普知识和健康防病常识,引导群众养成良好的卫生习惯,帮助提高当地群众的自我保健意识。七是各帮扶队伍加大对受援卫生院技术帮扶的同时,根据受援卫生院的实际困难,与受援卫生院院长协商,援助资金维修乡镇卫生院手术室、产房及附属设施。(四)加强督查,注重实效 严格按照项目责任书上的工作任务进行细化、量化,分解任务目标。县卫生局定期地对项目执行情况进行督导、检查,并对项目进展情况、实施效果、社会效益进行综合考核评估。受援医院对派驻人员的工作情况进行考核,将考核结果反馈我院,作为医
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