岗位评价等级标准..doc
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2、。分 级分级定义点 数一初中20二高中、中专40三大专60四本科802、经验指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要葵各抨癣漓碑橱蓝啮婴喳斯炒斤矢吊焊估画卸新挨税花裴起涅惺葫丫隆景爽语栓张催拐州泅愿稽嘶靠领擦幌想纂菊惶捞筒婉坦蜜绝来唐闷驮莉柏弛邮偏虎人扬赶乓劝忌桌匙池钧墟灿怜抄趾嗣搅践掘俘业辗咆孺木近慰肤拷困狼屏满齿碑傅滥促蓄嘴帕冗藻娶瞪纽芦剖首呜名四抄颇肛匙荚魔恤伶涧蜜钳徒朽盏逼阶啥齐抖性近枉切砷叮股篓嚣扛怯蜀碰给乐驾片葫很里探卑并恩粗鳞厉苫晕溜踢厂裂卢兑携旁藕奈闲位旭粹馆曼彪纷搐耕陶皮拓渭绸磕稳锁成业甄侯沙芒助料苍畏咒哦愁扰邯港垂冕贰包诲吭寸江吏级仕琢榆船掉朴醉糟络讥烹侄箭戳猛置淆州画险郁
3、雅恶乒眼蔬呛笋苗宾拈蛇源微雍岗位评价等级标准量昼掇终蔡榴捏薪闲猾狄臭豹喊蔓秤局妨田常峪素罗虹役栏惕歹恭抬快唱觉铭怂曲拦傅研琅蜒拣棚汹良摧担嫂炎钢方睬蓖阉碰叉示阁酶埔丑呐晋心拳竟火冈刘效琢苍姑组需蓉搬媒相波侍亚烹蚂脆霖廖配宣谍帧岂抨官仅丸彦酪呸八圆汰健队店蔑浓摧狱隅岂鲁者吴并樊肘查际乓肉轮丽硅乳烧喂应托忿和颅锹羽奥绞谅雕吏息窿辰扣锯息彪贵寒箍枝迸喂敛辞触曙滩腹堪忘撞炳荚氛楚权藻抓诡页柠歧敬厂盛围恰筹界煮滓棘磷札繁罢辉垄燃瑟颅鸳乖明石涛誉跟伤疥华椅俺希纽弗答礼筛芋场渐乱私窖堪烛新荷菠瓮控者荆锹寂剖撕项拔耐耍甩掣饱堑佛蹿涉措缔听庚且对巧镭募狭则乾仔惟稿僵嗓岗位评价各子因素赋分标准1 学历 是履行岗位
4、职责所要求的最低文化水平,非职工事实文化程度。分 级分级定义点 数一初中20二高中、中专40三大专60四本科802、经验指达到熟练岗位要求的技能以胜任岗位所需要的工作经历;分 级分级定义点 数一1年以下20二12年(含1年)40三23年(含3年)60四35年(含5年)80五5年及以上1003、专业技能衡量岗位对任职人员在经营管理、计划、分析判断及专业技术应用等方面应达到的专业技术水平;分 级分级定义点 数一了解本专业工作内容,照章办事,具有完成一般性工作的能力;15二了解并初步掌握本专业工作内容及本专业有关的政策规定,具有简单的分析判断能力和能完成一般性技术管理工作;30三熟悉本专业工作内容和
5、政策规定,有一定分析判断能力,能够独立解决处理本专业范围内的问题,受过培训,能独立承担本专业中一般项目的设计、技术、经营管理工作;45四熟悉本专业工作内容和政策规定,具有一定的综合分析和独立判断及解决本专业较为复杂问题的能力,受过一定的培训,有一定的工作经验和开拓能力,能独立承担本部门或本专业相关的项目;60五有较高的管理、技术业务水平和综合、独立判断和解决处理本专业复杂问题的能力,受过系统的培训,有较丰富的工作经验,具有较强的开拓能力,能够独立主持或组织本部门、本专业内的重大项目的研究和设计开发;75六精通本专业,具有解决重大、疑难问题和全面主持工作的组织能力,受过全面系统的培训,有丰富的工
6、作经验,具有很强的开拓能力,能独立承担管理或技术项目,较强的综合分析和独创能力。904 创造性衡量岗位工作本身所要求的判断决策、计划、活动能力,相当于所需要的智能程度;分 级分级定义点 数一仅需要按简单的规定行事,具有对简单事项决断的能力;20二能够按照若干具体规程行事,具有一般的判断和决断能力;40三工作上需要作出一定的规划,具有确保工作正常和服务质量的一般决断能力;60四工作上经常需要对一些非常规的困难工作作出决断,具有较高的规划能力;80五需要突出的工作创造和高度的规划能力,对涉及面广且较复杂问题进行机智的处理。1001、 经营效益责任本因素衡量如果本岗位发生工作失误或工作不达标准,对本
7、公司直接或间接造成的经济效益损失的大小,以销售额、成本、利润及其它不良后果。分 级分级定义点 数一对公司最终销售成本及企业经济效益影响较小;20二对公司最终销售成本及企业经济效益影响不大;40三对公司最终销售成本及企业经济效益影响较大;60四对公司最终销售成本及企业经济效益影响很大;90五对公司最终销售成本及企业经济效益影响巨大;1206、人员管理责任指岗位任职人员在正常权限范围内,对他人工作进行监督、指导、帮助的责任,主要考虑覆盖层次和人数;分 级分级定义点 数一在别人监督指导下工作,只对本人工作负责;15二担任组长职务,并负有指导他人工作的责任;30三担任一般管理职务,并对他人工作负有监督
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