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1、-范文最新推荐- 2018年公安局政务大厅个人总结 2018年这一年来,本人在政务大厅的正确领导下,部门主任关心和帮助下,紧紧围绕公安中心工作,以人民满意警察为目标,团结同志,虚心学习,扎实努力,按照岗位职责要求,认真做好自己的本职工作,较好地完成了本职和领导交办的各项任务。在政治思想觉悟和业务工作能力等方面都取得了一定的进步,现将自己一年来的主要学习工作情况汇报如下: 一、强化政治和业务理论学习,逐步提高政治素质和业务水平 正确的行动来源于正确的思想,正确的思想需要不断的学习。一年来我坚持学习邓小平理论和“三个代表”重要思想,用心体会“十七大”会议精神。用科学发展观和正确的人生观、价值观指导
2、自己的一切行动,在思想上与党中央保持高度一致,不断提高了自身的政治素养和工作责任心,在学习中强化了自己的宗旨意识和服务意识。在加强政治学习的同时我还进一步加强了对公安政策和业务的学习,积极参加公安机关开展的大学习、大讨论活动,认真学习了全国公安机关大学习大讨论辅导读本,关于开展党的十七大精神和胡锦涛总书记重要讲话大学习讨论活动的通知等相关文献材料。且对各种新颁布和重新修订的法律法规以及办理户籍程序的相关规定又进一步的认真学习,大大加强了工作中的法律意识和管理户籍工作的方法、服务意识。我在加强自身学习的同时还经常与同志们一道共同讨论学习,大家在讨论学习中业务水平都有了共同的提高。 二、围绕公安审
3、批中心工作,认真做好“三基”收尾工作 今年7、8月份市局开展了“五个严禁、五条禁令、执法过错责任追究暂行规定”贯彻落实活动,和思想纪律整风活动,通过活动我从思想认识上得到了提高。 端正思想。民警只有认识到本职工作的重要性和不可亵渎性,才能在工作中时时刻刻以法先行、以维护群众利益为己任,真正为群众办好事、办实事,杜绝吃拿卡要等行为的发生。 加强自身廉政建设。警察代表国家行使国家权力,如果手中的权力行使不当,就会出现以权谋私、权钱交易等现象,无论以何种形式进行,侵犯的都是百姓的利益,影响公安民警在百姓心目中的形象,千里之堤、溃于蚁穴,腐败的泛滥最后动摇的是国家的根本。所以,加强廉政建设是非常必要的
4、,作为基层民警,更应该从小事做起、从自身做起,廉洁自律。 在以后的具体工作中更要严格要求自己以法律法规和户籍政策来指导具体服务行为。 今年是“三基”工程建设的收尾年,三年来我认真按照“三基”工作要求“苦练基本功”并收益匪浅,本人始终坚持刻苦学习业务理论知识,不断自我完善,不断提升个人在业务工作中的能力。为了提高办件效率,熟记办理户籍业务的程序,熟记办公软件的缩位代码,快速盲打练习,达到每分钟75字。三年的苦练积累,使得十几分钟户籍业务,现只需短短三两分中就可办理完毕,不仅缩短了群众办件的等候时间,也提高了整个窗口办理业务的效率。完全具备胜任岗位、履行职责、完成任务所必需的基本素质、基本能力、基
5、础水平。 三、强化职能,做好窗口服务工作 今年在窗口工作的很多女同志都相继怀孕,孕妇工作起来有很多的不变,且孕妇又不能接触电脑,窗口工作又很特殊,为了不耽误群众办理户籍业务,我主动帮助她们办理户口业务,采取了“空人不空岗”的方法,保证了窗口业务办理的正常进行,不让办事群众多跑路。 在这一年里,遇到各类活动和会议,我都积极配合做好准备工作,与同事心往一处想,劲往一处使,圆满完成了2018年的各项任务。 四、工作中存在的不足和今后努力的发展方向 一年来的工作虽然取得了一定的成绩,但也存在一些不足,主要是学习、服务上还不够,和有经验的同事比较还有一定差距,书写材料上还在基本格式上徘徊,内容上缺少纵深
6、挖掘的延伸,在今后工作中,我一定认真总结经验,克服不足,努力把工作做得更好。 今后还要发扬吃苦耐劳精神。面对任务重的工作,要不怕吃苦,主动找事干,做到“眼勤、嘴勤、手勤、腿勤”,积极适应各种艰苦环境,在繁重的工作中磨练意志,增长才干。要发扬孜孜不倦的进取精神。加强学习,勇于实践,博览群书,在向书本学习的同时注意收集各类信息,广泛吸取各种“营养”;同时,讲究学习方法,端正学习态度,提高学习效率,努力培养自己具有扎实的理论功底、辩证的思维方法、正确的思想观点、踏实的工作作风。力求把户籍管理工作做得更好,树立行政审批办公室的良好形象。市委组织部干部教育科个人工作总结20xx年市委组织部干部教育科个人
7、工作总结 20xx年,是我市干部教育任务最重、培训量最大的一年。回顾过去的工作,感到节奏快、工作多、收获大。一年来,在部里各级领导的关心支持下,在同志的帮助配合下,我积极学习,勤奋工作,努力适应干部教育工作新形势、新要求,较好地完成各项工作任务。一、学习情况学习是一个人进步和成长的不竭动力和源泉。一年来,我自觉加强思想政治理论和业务知识学习,不断提高自身素质,夯实工作基础。既立足于本职工作学习业务,又主动拓展空间学习多方面知识。在业务方面,重点学习组织工作的有关文件,特别是利用好办公室所订的报刊,结合科室工作实际,进行有针对性的学习,努力提升能力水平,使自己在业务方面跟上形势、不落伍、不掉队。
8、二、工作情况1、做好干部教育培训基础性工作。一是开展干部培训需求调查。针对干部培训需求,对全市各级各类干部进行问卷调查。全市各乡镇、街道、市直部门等2098名干部参与调查,问卷100%回收。共征集对干部教育工作的意见7条、建议18条。二是进一步规范干部培训管理。针对培训问卷调查反馈回来的问题,对培训内容、培训管理、培训时间及培训方式等进行了改进和完善。全年共制订干部培训年度计划、干部培训学习管理制度、干部培训情况通报、全市大规模培训干部实施意见四个管理性办法,有力地促进了干部培训管理的规范性。三是更新培训方法。为更好地做好干部培训工作,一方面邀请市级领导讲开班第一课,引起培训干部的重视;另一方
9、面,先后邀请省市专家学者8人次进行授课另外,还改善了教学设备,不断增强培训的实效性,探索尝试了案例式和互动式教学,取得了较好的培训效果。四是建好培训基材料档案。培训结束,对464名所有参训干部的培训登记表进行审核并及时归档,对182篇学习心得和调研报告进行审阅,对全市各单位干部培训与学习情况进行了汇总、统计与督查。2、做好领导干部教育培训工作。一是举办两期乡局级领导干部轮训班。结合今年国际国内形势,根据领导干部需要,通过自学与集中培训相结合的方式,对乡局级领导干部进行了经济理论、前沿政治形势、领导科学、法律知识等四方面培训。培训除了对十七大报告辅导读本、国务院“两会”政府工作报告、领导科学、经
10、济管理等理论进行自学外,还就新形势下次贷危机对全球经济,特别是对中国的影响进行了专题学习。同时,对县域经济发展、改善民生、现代领导科学与决策、加强法治建设、促进经济又好又快发展等内容进行了集中辅导。经过20天的授课,共培训乡局级领导干部干部282人,提高了领导干部的理论修养,深化了领导干部对当前社会一些热点难点问题的认识。二是对新提职干部进行了培训。近年来,我市调整领导干部队伍,新提拔了一批领导干部。为增强这批领导干部的综合素质,提升领导能力,使其早日适应领导岗位,开展了以领导科学为主要学习内容、以参观考察和调研为学习方式的培训,通过5天的集中培训,共培训20xx年以来新提职的乡局级领导干部5
11、9人,撰写学习体会和调研报告59篇。3、做好后备干部及公务员教育培训工作。一是认真开展中青年干部培训。为培育干部后备资源,以提升中青年干部政治素质和综合能力为目的,进行了以主题实践活动和社会调研为主要内容的中青年干部培训。利用4周的时间。对123名中青年干部进行了政治经济理论、领导科学知识、社会文化修养、计算机实用技能培训;利用两周时间围绕新农村建设针对a的土地流转、小老板工程、义务教育、社会保障等25个专题进行调研,培训班全员上交了调研报告。培训期间,还开展了研讨、演讲、主题实践活动及一些体育活动,达到了锻炼能力、增强责任感和使命感的目的。二是配合相关部门进行公务员培训。与人事局一起,对我市
12、900名公务员进行了4期培训工作。配合国土局对130名乡镇干部、村干部进行了国土知识培训。4、做好上级组织部门交办的调训工作。组织全市市级领导干部28人参加长春市委组织部举办的十七大精神轮训班;组织16名市级领导干部及其后备干部和乡局级干部参加上级党校的培训;组织14名县局级后备干部参加长春市紧缺外向型人才英语水平的考试。回顾一年来的工作,我在思想上、学习上、工作上取得了一定的进步,但我也清楚地认识到自己还存在着一些问题和不足。一是学习不够。虽然平时也注意学习,但有时思想上存在惰性。另外,对所学知识还不能很好地运用,指导实际工作的能力还需要提高。二是创新意识不强。工作上缺乏创造性,思路不新,只
13、是按部就班地完成领导交办的任务。三是文字综合能力还有待进一步提高。在今后工作中,我一定认真克服缺点,强化学习,虚心向身边同志请教,修正不足,改进工作,做一名合格的组织工作者。 今年(二00八上),由于国家经济金融危机大气候的影响和反腐倡廉活动的继续深入,饮食行业环境也是相当的严峻,那么我们如何搞好经营,饮食部在酒店的正确领导下,全面落实酒店经营承包方案,以经济建设为中心,强化管理,上下一致,使饮食部在饮食业不景气,且承包任务重的情况下,稳步前进,取得了较好的经济效益和社会效益,现将主要工作总结如下: 一、各项经济指标完成情况: 全年实现营业收入元,比去年的元,增长元,增长率,营业成本元,比去年
14、同期的元,增加元,增加率,综合毛利率,比去年的,上升(或下降),营业费用为元,比去年同期的元,增加(或下降)元,增加(或下降)率,全年实际完成任务元,超额完成元,(定额上交年任务为380万元)。 二、今年完成的主要工作: (一)落实酒店经营承包方案,完善激励分配制度,调动员工的积极性。 今年,饮食部定额上交酒店的任务为380万元,比去年的320万元,上升60万元,上升率为19。为了较好地完成任务,饮食部领导制定了内部经营方案和效益工资分配方案,按照部门、岗位、技术、技能、劳动强度等方面的不同,把经济指标分解到各个分部门,核定了各分部门的营业额、出品额、费用额、毛利率,逐月核算,超额提成,节能加
15、奖,充分体现了任务与效益工资挂钩的原则,使他们发挥各自的优势,能想方设法,搞好经营,调动了员工的积极主动性。今年人均月收入元,比去年同期的元,增加了元,增长率为。 (二)抓好规范管理。强化协调关系,提高综合接待能力。 1健全管理机构,由饮食部领导、分部门经理组成的质量管理小组,全年充分发挥了作用,小组既分工,又协作,由上而下,层层落实管理制度,一级对一级负责,实行对管理效益有奖有罚,提高了领导的整体素质,使管理工作较顺利进行。 2完善饮食部的会议制度。会议包括年终总结会、季度总结会、每月经营分析会、每周例会、每日检讨会、班前班后会、财务监督稽查会、卫生安全检查汇报会等,由于制度的完善,会议质量
16、提高了,上级指令得到及时落实执行。 3建立出品估清供应监督制度。为了最大限度降底估清品种,协调各分部门做好出品供应工作,每天早、午、晚市检查出品供应估清情况,对当市估清的品种设专薄记录,同时到有关分部门核实查证,并要求管理人员签名,以分清责任。制度建立后,原耒每市估清五、六个菜式的现象已成为历史,现在出品供应情况已处于正常化。 4加强协调关系。酒店分工细,环节多,一项工作的完成,有赖于各部门之间的协调合作,每周例会上反复强调,出现问题,部门之间不得相互责怪、推搪,要敢于承认错误,多发现对方的优点,搞好协调,今年大大减少了过去存在的一些脱节不协调的现象。 史纯婚筵总席数的最高记录。由于环境优美、
17、价格合理、味道可口、服务一流,使宾客高兴而耒,满意而归。 (三)开拓经营,发展增收渠道,扩大营业收入。 (四)全员公关,争取更多的回头客。 饮食部领导把公关作为一项重要工作耒抓,大小会议上,经常灌输公关意识和知识。营业部人员在旺场时充实到楼面与顾客沟通、点菜,以不同的形式征求他们的宝贵意见。逢节假日,向关系户电话问候,赠送如中秋月饼、奉送挂历、寄贺年卡等。通过大家的努力,今年饮食部整体公关水平提高了,回头客比往年有所增加。 (五)增强员工效益意识,加强成本控制,节约费用开支。 饮食部领导经常强调成本控制、节约费用的重要性,增强了员工的效益意识,并要求员工付之行动。同时完善有关制度,明确责任,依*制度去加强控制 。全年完善了费用开支规定、原材料收、付、存制度、堵塞漏洞制度、原材料合理使用制度、办公用品领用制度、物品申购制度、财务审核稽查制度、收款员管理制度等。今年全体员工已养成良好的节约习惯,合理开闭水掣、油掣、气掣、电掣,发现浪费现象,及时制止。另外,饮食部领导、供应部经理定期进行市场调查,掌握市场价格动态,及时调整原材料的进货价。十月份推出的千年老龟汤,原耒是整套半成品进货,为降低成本,后耒改为自己进龟,自己烹制,近二个月耒,节省成本三万多元。 共2页,当前第1页12 9 / 10
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