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1、-范文最新推荐- 2018年勤工助学中心工作总结 2018年下半学期,勤工助学中心在学校领导、老师的关心指导,在院大学生自管会学生干部的帮助,在全体“勤工人”的努力下,遵守学校各项规章制度,贯彻学校主题教育月精神,落实中心在本学期初制定的勤工助学中心二00九年下半学期工作计划,中心各项工作取得较大的成果,现主要分三项做出总结。一:介绍兼职工作方面时间(月/日)工作内容及事项负责人人次收入(元)2.2发传单(李锦龙)1353.13发传单(李锦龙)1454.11锦绣国际家具城兼职(张周)2704.1012罗马假日宣传员(安乐龙)92704.11、18/5.9、10网通公司宣传员(朱以慧)13375
2、4.11、12淮安空调城发传单(朱斌)51504.11、12卫岗牛奶促销/楚州区(朱以慧)104504.11、12翔宇乳业(李锦龙)3904.18、19罗马假日宣传员(安乐龙)246114.18、19淮安空调促销员(李锦龙)73254.25、26淮安空调城发传单(李锦龙)135804.25、26卫岗牛奶促销/市区(朱以慧)13060005.1缤纷鲜花店送花(朱斌)2605.11拉迷移门衣柜(赵俊杰)3110245.13淮安同仁养生堂发传单(张周)197605.13美的家电促销(朱斌)197605.15.10瑞士手表促销(张文)5040005.15.3拉迷移门衣柜(赵俊杰)6724105.15.
3、3卫浴发传单(殷春光)31205.15.3广告公司发传单(李锦龙)2150拉迷移门衣柜(赵俊杰)21936总计 43219221以上是中心为同学介绍的兼职工作的详细表单,共计432人次,共为同学带来收入19000余元,另外还给同学介绍家教7份。并且我中心与网通淮安分公司、南京卫岗牛奶有限公司、上海拉迷门业有限公司、罗马假日婚纱摄影、淮安同仁养生堂、淮安空调城等建立了长期合作关系。本学期所有兼职工作在全体“勤工人”的努力下均顺利得以开展。这些兼职工作为在校同学提供了一定的接触社会的实践机会,在一定程度上也解决了一些家庭经济困难同学的经济问题。中心的工作得到了广大同学的好评,与此同时也得到了社会上
4、一些用人单位的肯定。二:特色活动方面中心在贯彻学校主题教育月精神的前提下,结合中心特殊情况,开展了在金融危机下大学生的兼职与就业宣传活动。本次活动以全球金融危机为的背景,以大学生兼职为切入点,并瞄准大学生的就业,主要向全校学生介绍大学生的兼职、就业心理,以及如何识别与防范传销的知识,意在激起广大学生在兼职、就业问题上自我保护、自我提高的思考。本次活动以展板的形式流动在教a、教b、理工楼大厅展出,得到了广大学生的好评。值得一提的是,此次活动的采访工作得到了心理咨询中心邓如陵主任、招生就业处闫大伟主任的大力支持,同时也得到了后勤服务公司的资金赞助。三:文化建设方面在广泛征询中心成员的意见与建议的情
5、况下,中心确立了“勤奋、勤学、勤俭”的勤工助学“三勤”精神;“团结互助、甘于奉献,效率第一、诚信负责”的勤工助学中心做事风格;对“勤工人”的要求“会说话、能做事、有想法”(做事的多少决定说话的分量,想法的深度决定做事的质量);并定义了勤工助学中心的内涵:“勤”,即勤奋尽责,勤学好问,勤俭节约,一个勤字是对工作、学习、生活状态的浓缩;“工”,指中心为同学介绍兼职工作,也指维持中心正常运作的对内工作,“勤工人”都尽职尽责、一丝不苟地全力做好;“助”,既是指帮助他人,也是自助。“送人玫瑰,手有余香”勤工助学中心坚守着“甘于奉献、服务同学”的诺言;“学”,指学习与实践。“勤工人”既要学习好书本知识,又
6、要积极投入到社会大学的实践中去。文化建设用于提高中心成员间的凝聚力,对组织的认同感;提高中心对外宣传的力度,为勤工助学中心长远发展奠定基础。在工作之余,中心还组织同学参与与自管会其他部门以及部门内部的联谊活动,如桃花坞郊游等等。增进成员间的交流,提高成员工作的积极性。学期将末,工作总结既是对中心这学期各项工作经验的总结,也是对存在的不足的反思。下学期将是勤工助学中心成立二周年,全体“勤工人”将以此次工作总结为契机,整装待发,在中心二岁生日到来之际交上一份满意的答卷!2018年勤工助学中心工作总结相关文章:上半年公司信息中心工作总结 客户服务部工作总结 干部综合科工作总结 有线电视收费工作总结
7、移动全业务代维检查、汇报工作总结 计划生育工作半年总结 化工厂上半年工作总结 质量监管体系工作总结 【返回 部门工作总结 栏目列表】 2018年勤工助学中心工作总结相关文章:上半年公司信息中心工作总结 客户服务部工作总结 干部综合科工作总结 有线电视收费工作总结 移动全业务代维检查、汇报工作总结 计划生育工作半年总结 化工厂上半年工作总结 质量监管体系工作总结 【返回 部门工作总结 栏目列表】 尊敬的各位业主/住户:今年第三季度,我们继续按照年初确定的“内抓管理,外抓服务,用行动提升形象,确保全年工作任务顺利完成”的工作思路抓工作,在解决历史遗留问题,提升小区品质上取得了新进展。79的三个月,
8、物业前台共接待业主来访来电4022人次;受理重大投诉12件;安排工程维修3382单;维修公共区域219处;在夏季用水用电高峰期没有发生因物业的责任导致的停水、停电事故,保证了业主的正常生活。 一、继续跟进,解决历史遗留问题 1、在小区东、西两侧修建了自行车棚,在一定程度上解决了自行车乱停、乱放现象; 2、维修了2、5号楼门禁,提高了这两栋楼的安全系数; 3、完成了东区临电改造的所有准备工作,只待供电局入户安表,接通正式电; 4、就小区“封闭管理”问题广泛征求了业主意见,拟适时推进此项工作; 5、结合市、区政府部门关于“迎国庆60周年城市景观环境布置的通知”要求,安装了小区北大门和南侧“文化广场
9、”夜景照明灯饰,提升了珠江绿洲家园的品质; 6、在河滨路东南侧安装了210米围网,解决了小区南侧绿化带内停车损毁绿地问题; 7、建设了2#深井泵设备用房等等。 二、投入力量,优化业主生活环境 (一)工程工作: 1、“两节”前,对小区环境进行了绿化、美化,摆放各类花木6000余盆,彩旗35面,节日夜景装饰灯1000余米; 2、安排专门力量,排查各楼污水、废水管线,及时解决小区排水方面存在的问题; 3、及时更换损坏的围墙灯、柱头灯; 4、对小区所有塔楼的天台门进行封闭,防止意外发生; 5、对各楼设备机房的设备进行了清洁、保养; 6、对中区712号楼电梯进行了年检; 7、对消防设施进行了例行检查;
10、8、及时解决漏水问题; 9、对高层楼宇进行了避雷检测; 10、定期对供水、供电设备设施进行维护保养; 11、更换各楼大堂的led灯,进一步节约能源。 (二)保洁工作: 1、常抓不懈,做好公共区域消毒工作,防控甲型流感; 2、开展了灭鼠、灭蟑作业; 3、对各大堂地面做洁晶保养; 4、按规定对园区道路每月进行一次洗刷; 5、对大堂高位和照明灯具进行擦拭; 6、对楼宇周边地沟进行消杀; 7、及时清理垃圾桶内的垃圾及垃圾桶周边的油渍; 8、每次降雨后,及时清理天面地漏,防止天面积水造成顶层漏水; 9、对保洁员进行礼节礼貌、文明生产教育。 (三)绿化工作: 及时清理园区绿地的杂草,对绿植、花木进行打药、
11、修剪;早、晚及时浇水。 (四)安全工作: 1、落实班前班后检查、统一带上带下制度; 2、更换第三季度消火栓及灭火器封条; 3、每天上、下班高峰期,安排专门力量在南桥头疏导交通; 4、加强对小区内车辆控制,整理随处停放的自行车、摩托车等; 5、安排专门力量,组织对楼层巡查,对可疑人员盘查,对发放小广告者交由城管部门处理; 6、加大了对地下空间的监管力度,及时统计并向辖区派出所按时上报租住人员资料。不允许“三无”人员(无身份证、无工作、无经济来源)租住小区,每天对地下室进行安全检查,与租户签订安全管理协议,督促其落实安全防火责任。 三、持之以恒,努力抓好团队建设 1、坚持对全体员工进行职业道德和安
12、全生产培训,对保安员进行礼节礼貌和服务意识培训,使全体员工的道德素质明显增强; 2、安排管理骨干参加了住建部、集团和地区公司组织的业务培训,尤其是加大了对物业员工进行物权法司法解释的培训,不断提升员工业务素质; 3、请业主给全体员工讲课,增强了物业公司与业主的联系和理解; 4、与合生国际家园的员工进行了业务交流。 四、工作中存在的问题及打算 今年以来,由于全体员工奋发努力,我们所做的工作得到了公司领导的大力支持,也得到了广大业主的理解、支持与配合,绿洲物业在向好的方向发展。绿洲的大部分历史遗留问题已经得到解决或正在解决中,但还有少部分深层次工作,受制于协调工作的艰巨性和复杂性,可能还要经过几个
13、月才能见到实效,取得最终效果。 (一)小区安全问题,有三方面的工作还在努力解决中; 1、封闭管理问题,主要涉及封闭规划中的市政路问题,仍在寻找各方都能接受的理想的解决办法; 2、技防问题,主要是彻底修复并重新启用门禁、可视对讲系统。由于费用较高,改造工程复杂,已报上级有关部门,正在跟进中; 3、保安员的数、质量问题,我们时刻不敢疏忽,但即使现在看,仍然需要半年左右时间才能达到较为理想的目标。 (二)绿地养护问题,需要我们与项目公司继续协商,找到可行的解决办法; (三)个别难度较大的维修问题,如飘窗渗水、卫生间漏水、台面开裂等,受制于人员少和工作量大及外协单位不配合等因素的困扰,还需要我们继续努
14、力才能见到成效; (四)大家呼声很高的群租问题,需要在政府领导下,我们和政府部门的共同努力,经过长期工作,才能得到解决; (五)老年和少儿活动场地及社区医疗站建设等,需要政府的支持。 五、需业主朋友们支持的工作 1、按时交纳物业费; 2、尊重、理解、支持保洁员的工作,不乱丢垃圾、不乱扔杂物、不随地吐痰; 3、尊重、理解、支持保安员的工作,配合查验证工作,自觉执行物品放行规定,配合车辆疏导和指挥; 4、不往户门以外的公共区域放置杂物; 5、遵守北京市养犬管理规定,自觉清除溜犬时产生的粪便; 6、自觉爱惜公共设施、设备; 7、节约使用水、电、气; 8、注意安全,注意随时锁好门、关好窗,不给不法侵害
15、以可乘之机; 9、注意防范火灾; 10、不要将房屋打隔断出租。 让我们为建设一个文明、卫生、安全的珠江绿洲家园而共同努力! 感谢大家对绿洲物业的理解、支持和关爱! 谢谢大家! cdf 今年以来,我们工区以创建六好区队活动为载体,坚持三个文明一起抓,两个成果一起要,努力推进区队建设,为生产一线提供优质、快速服务,使各项工作有了快速发展,实现了安全生产。一、二季度,均被评为矿级六好区队创建优胜单位,现通过自检总结,我们的具体做法是: 一、领导重视,措施得力。领导重视是创建六好区队活动的关键,措施得力是实施创建规划的保障。为进一步推进创建活动的开展,工区党政在年初即调整充实了创建活动领导小组,制定出
16、“ XX年六好区队创建规划”,并对班子成员进行责任分工,各主抓一项具体工作,党政联席会还把分析研究六好区队建设情况作为重要内容并形成制度。4月份,党政联席会针对队伍作风、安全生产、经济效益等方面存在的问题,制定出21条改进办法,加速整改,使创建活动保持了良好的发展势头。工区党支部在制定全年工作规划时,把六好区队建设作为主要工作目标,分解落实“六好”内容。与此同时,工区定期编印综合性月度简报,把工区的政令、指令及时传达到职工群众,使简报在思想政治工作方面发挥了阵地作用,在生产工作中起到了宣传发动、统一思想、鼓舞士气的作用,在安全生产中产生了安全警示作用。二、完善机制,规范运作。我们先后建立了创建
17、六好区队考核制度、“双五”考核标准及办法、班组民主管理实施办法等五项创建机制,设有专人负责日常的工作和管理。在运作中,定期统计各项考核内容的实施及督促、检查工作情况,及时总结经验,制定改进办法,我们还根据工区自身特点和工作需要,对现有制度、办法等不断完善和提高,确保创建活动健康发展。如一季度末我们通过职代会对原来的“双五”考核标准及考核办法进行修改,充实了更丰富的竞赛内容,并在4月份开始推行,提高了“双五”竞赛质量。二季度,通过完善机制,加强管理,使各项工作和生产任务的制定落实,具有了较强的科学性、规范性和实效性,大大激发了职工的生产工作热情,使生产服务、重点工程、安全工作等与去年同期相比,都
18、有显著提高,六好区队建设又迈上了新的台阶。三、突出重点,狠抓落实。为强化六好区队建设,我们在每季、每月都要确定不同的侧重面和活动重点,形成鲜明的工作主线。3月份主要抓了“双考”(干部考核、工人考勤)。通过对干部实行业绩考核,对职工实行日考日报制度,对安全实行责任连带,堵塞了安全管理漏洞和薄弱环节,促进了生产服务。6月份针对生产工作实际,开展“安全形 势任务教育”,以“我要安全,我为安全”为主题,设立宣传栏、决心台,人人写出保证书,并张贴上墙,营造出浓厚的安全活动氛围。充分利用班前班后会、安全活动日,组织职工学习“矿山安全法”等国家法规和现场生产的技术措施,提高职工自主保安意识和互保联保能力,形
19、成个人行为与公众监督、定向检查与专项考核相交融的运作体系,不断夯实安全工作基础,确保了安全生产。8月份,为不断适应创建独具特色、全新模式现代化矿井的需要,在全区开展“服务意识教育”活动,把努力提高服务质量和工作水平作为阶段工作重点,要求干部职工要有新的境界、新的思想、新的思考,用竞争意识看待现实,用创新意识对待工作,加快思想转变,增强责任意识,充分调动了职工群众的积极性。在承担 6302铺轨1000米工程中,由于条件艰苦,许多职工出现高温反应,有的晕倒、有的呕吐,体力消耗大,但为给一线尽快创造生产条件,没有一人叫苦喊累,更没有一人退下火线,提前完成了运料铺轨。四、讲求实效,整体发展。六好区队建
20、设涉及面广,包含的内容多,我们注重理顺各项内容之间的内在 关系,保持其联动性,互为补充,相互促进,保证各项工作同步提高,整体发展。在班子建设中,工区党政班子努力树立坚持原则的政治形象,乐于奉献的品德形象,廉洁勤政的公仆形象和表率示范的楷模形象,不断提高工区凝聚力,促进了生产工作任务完成。在民主管理中,以职工代表大会、厂务公开、班组建设和维护职工合法权益为重要内容,坚持按劳分配、奖勤罚懒、效率优先、兼顾公平的原则,建立健全公开、公正、公平的奖惩机制,做到“四公开”、“四上墙”,车间工会坚持月度例会制度,集思广义推进民主管理工作,把工区党政的各项决策积极贯彻到职工群众之中,并开展经常性地“送温暖”
21、活动,以此调动职工群众的生产工作积极性。在思想政治工作和落实“三项制度”中突出针对性、预见性和实效性,坚持做到“两个结合”、抓好“三点”,定期对职工思想状况进行认真分析,理出主线,找出主流,查问题,定思路,并采取灵活多样的方式方法,活血化瘀、释疑解难,密切了党群干群关系,全区上下呈现出团结向上的良好局面,推动了各项工作健康发展。今年以来,我们还结合四大主题系列活动,坚持软件、硬件一起抓,在全区形成了分工具体,责任明确,党政工团齐抓共管,全体职工人人参与的六好区队创建格局。先后突出文明施工,建立了胶轮车队、运输大巷两个文明示范点,并大力开展了文明生产创建活动 ,使各生产岗点以崭新的面貌,展现了矿井的良好形象。党支部经常组织“党员奉献”、机关人员义务劳动,清理卫生死角、冲刷巷道、开展突击活动,使文明示范点创建和党员干部的模范带头行动,很快产生了较强的辐射作用,促进了精神文明建设。全区杜绝了各类违法犯罪行为,全年共出现一名轻伤事故,实现了安全生产和经济效益的提高,为确保全矿“当年投产、当年达产、当年盈利”的目标做出了积极的贡献通过对六好区队建设进行自检,我们认为符合“六好”考核要求,已达到先进六好区队标准,特申报年度矿级和公司级六好区队创建优胜单位。 13 / 13
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