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1、-范文最新推荐- 2018年建筑公司工作总结 2018年,是我公司在建设公司领导下不畏困难,大刀阔斧进行人事改革的一年,也是我公司全面总结以往的经验,不断探索发展新路,努力寻求新的发展的一年,更是我公司在面对金融危机下不断萎缩的市场在寒冬中不懈地打基础、练内功、强管理、谋发展,为尽快实现脱困走上发展之路的关键性一年。一年来,我公司紧跟建设公司的发展步伐,按照年初职代会暨生产工作会议的精神,扎扎实实地开展各项工作,使我公司的人事改革、经营管理、质量安全、党的建设以及队伍稳定等各项工作都有了良好的开端。 一、各项指标完成情况 全年减员42人:其中:解除劳动合同22人;办理退休15人;调出公司:5人
2、;分流输送到其他单位或项目部57人。 全年工亡率为0;工伤重伤率亿元产值0.4(重伤事故为0);工伤伤亡率2(轻伤一起,与2018年相比下降50%);全年无新增职业病人;机械事故率为0;交通事故为0;特种人员体检覆盖率未达标;环境污染事故为0;各项环保指标全部达标。 二、认真贯彻职代会精神,全面落实各项工作要求 公司年初召开的职代会暨生产工作会议,对今年的工作进行了详细部署和安排,提出了“围绕一个目标、抓好两个建设、解决三个问题、推动四个提升”的2018年工作思路。一年来,我们围绕“建立高效、精干的员工队伍,重塑土建王牌军形象,全面完成全年施工生产任务”的目标,不断加强公司两级领导班子建设,切
3、实利用人事改革的契机,抓好人才队伍的建设,一是基本上解决了对公司发展信心不足的问题,广大员工在今年任务极度不饱满的困难面前,不气馁、不泄气,充分用好建设公司给予我们的减负政策,寻求主动、苦练内功,加快改革步伐,积极做好准备;二是在彭州项目工程中,不断克服这样或者那样的困难,基本解决了我们在项目管理中管理粗放的问题,为下一步不断提高项目管理水平,努力化解经营风险进行了有益的探索;为了经营部生存空间,公司今年还成立了机电工程处;三是解决了合同及资料的管理不够细致的问题,针对过去合同管理上存在的不足,不断加强对合同的监督和落实,使合同管理贯穿于从草拟到签订、履行的全过程,保证合同目标的实现,防范合同
4、的风险。并且,公司还整合了资料室,提要求、明目标,文书档案和生产技术档案并为资料室实现一体化管理。 三、努力干好在手项目,不断拓展生存空间 2、瑞丽工程处:在市场竞争激烈远离公司的情况下,工程处不等不靠、积极主动四处找活,凭借着良好的信誉和踏实的作风先后承担了瑞丽畹町木薯淀粉厂土建及钢构工程,完成工作量*余万元,建筑面积约 4000平米;腾冲雷华宾馆改造工程土建及钢构工程,完成工作量约*万元;海关犬基地食堂改造装饰及水电工程,完成工作量*万元;姐告*仓库土建及钢构工程,完成工作量37. 5万元;姐告*市场三层改建工程,完成工作量25万,建筑面积约1100平米等项目工程。 3、成都工程处:201
5、8年,成都工程处在全体员工的共同努力下,共完成*万元的产值。其中:广东*喷煤系统约1500万元(该项目己全面完工,正在办理结算。);江西*钢绞线扩产工程约1600万元(该项目己进入终审阶段,初审约1630万元);德阳*电炉工程约600万元(该项目已完工进入办理结算阶段)。 【推荐阅读】【返回 部门工作总结 栏目列表】5、*朝阳项目部:截止目前,炼钢、炼铁工程结构部分基本完成,建筑部分还待完善。因市场的大气候和业主的原因,导致工程到现在还未竣工验收。 6、营口项目部:因受金融危机的影响,原定施工的工程项目没能如期开工,项目部跟踪的几个项目也因种种原因还没有落实,可以说项目部今年是在艰难中苦苦度日
6、。尽管如此,项目部还是完成了日钢2360烧结工程的收尾工作及项目的结算工作;京城(营口)中试基地工程因工程大面积都已完工,主要是配合*大项目部做局部的收尾、工程交工、资料整理及工程量核算工作。 7、民建工程处:在*郫县研发大楼工程项目施工中,从质量、安全、进度、成本、环境等方面进行全方位、全要素管理,克服现场遇到的各种困难,不等不靠,依靠项目部自身的努力,积极采取措施,创造有利条件,保证了施工的顺利进行,主体结构的施工进度和施工质量受到建设公司的好评,经过全体施工人员的努力,主体工程提前23天完工。同时,组织了该工程的贯标工作并己达标,又组织了该工程省优质结构杯的创建工作,也获通过。 另外,公
7、司机电工程处今年完成产值420万元,也取得较好成绩。四、各项管理有条不紊,基础工作进一步加强 经营管理工作:公司一是制定了多项管理制度,如建筑分公司经营管理办法、工程分包管理办法等等,这些制度的出台使目前的各项管理工作比以往都有所提高。二是实行针对每一个项目成立一个单独的项目部的方式,采取责任经营制。项目经理与公司签订责任承包书,明确责、权、利关系。项目材料采购严格按照管理程序进行,劳务分包按公司制定的分包管理办法执行,通过以上各种项目管理措施,更好的实施了对工程项目的管理,取得了明显的效益。三是重点抓好在手工程的施工管理,完善项目管理制度,积极参与建设公司大包工作的建设,集中统一管理、加强信
8、息管理,尽量与建设公司管理办法接轨,在此基础上,充分发挥建设公司总承包资质,加大市场开拓力度,改变经营思路,走联合、联营的道路,提高中标率。通过发展生产和提高管理水平的途径摆脱束缚公司发展的包袱,轻装上阵,力争全面完成年初建设公司下达的各项经济指标。四是提出进行部门合同评审汇签制度,制度一出台就有效的提高了合同的审核力度,从审核程序和签字手续上严格把关,确保签订合同的合法性和有效性,在经营行为中从根本上杜绝了合同欺诈行为的发生,规范了公司的合同管理制度,减少了因合同条款不严、不规范等而造成的纠纷。五是起草了书面合同报审通知,要求公司各施工点将已签和未签的合同全部报公司经营部评审,经营部对所有施
9、工点报回的合同进行了审核,并将审核意见及需要注意的问题及时书面回复各项目部,现各项目部合同起草及管理能力大大提高,防止了不必要纠纷的发生。 质量安全管理工作:公司始终按照创铁军品牌和形象工程的要求,严把质量关和安全关,把质量、安全当作一项常抓不懈的工作认真落实。 科技进步工作:今年以来,公司深入学习实践科学发展观,以“建设创新型企业”为总目标,努力加强技术队伍建设,积极响应中冶实久“科技创新年”的号召,动员公司技术力量把科技创新工作推向了一个前所未有的新高度,为建设“实力实久、魅力实久”做出应有贡献。 截止目前,在广大管理、技术人员的努力下,公司共上报专利10项,已受理5项;技术论文3篇,已在
10、“中冶实久科技”发表一篇,科技大会获奖一篇;参评施工方案3篇,科技大会获奖一篇;技术总结一篇;科技成果一篇,科技报道一篇。在科技创新工作中做出了一定的成绩。 【推荐阅读】【返回 部门工作总结 栏目列表】财务管理工作:略。 尤其值得一提的是,许多历史遗留问题得到进一步的处理:略 三标一体化工作:公司自质量、环境、职业健康安全体系运行以来,各相关职能部室能够坚持到项目进行指导,为管理体系的运行打下了良好的基础。各有关部门、项目部认真贯彻质量管理方针、严格执行体系文件和各项规定,严格遵守国家、行业的各项法律、法规和技术性标准,保证了一体化管理体系的有效运行。今年6月2326日,公司组成内审组,对机关
11、部室、各工程处(项目部)进行了内审,共发现了30个口头不符合项。其中机关各职能部门共查出不符合项17项;各工程处(项目部)不符合项计13项。对以上30项不符合均给所在项目或部门下达了不符合项报告,各相关部室、工程处(项目部)针对不符合项产生的原因,积极采取纠正措施,并已于7月跟踪整改完毕。通过内审提高了管理体系运行的有效性,达到了持续改进的目的。 法制建设工作:今年以来,我公司一是加强领导、健全机构,搞好“五五”普法工作;二是抓住重点、加强学习,认真开展法制宣传教育;三是以学习实践科学发展观为契机,促进法制建设工作的开展;四是学用结合,依法经营,依法决策,依法管理;近年来,我公司通过学法用法,
12、建立健全规章制度等措施,使我公司的依法经营、依法管理工作得到了明显加强。 今年我公司涉及的案子,(略)共减少损失506353.25元。 队伍稳定工作:今年,由于施工生产任务得严重不足,队伍的稳定工作显得更加重要,其工作难度也是更为加大。 在今年初的人事改革工作中,人力资源部、人才中心等部门对无法安排上岗的员工做了大量细致的政策解释工作。通过讲形势、给压力,让一些年龄不太大,有一技之长,又能在社会上找到谋生门路的人员解除劳动合同,全年办理22人。对待岗人员的工作更是做到耐心、细致,千方百计的不激化矛盾,有力地保证了人事改革减员分流安置工作的稳步有序推行。 根据建设公司巴新瑞木镍钴项目施工生产需求
13、,公司积极配合国际工程部做好国内人员体检办证、通知、签订劳务合同等相关工作,为确保6.30目标的实现提供强有力的人力资源支持。 在超龄人员参保工作中,公司指派专人负责,并成立了“超龄人员参保工作领导小组”,人力资源部认真做好政策的解释以及工龄认定的相关工作,由于时间久、资料缺,加上原“五七”连解散,许多资料根本无从查考,而我们的许多家属又非常迫切地要求找到并核实以前的工龄,因此,忙时公司每天都要接待好几十人次的来访。为了真实有效、确保稳定、全面落实此项工作,公司专门聘请了原“五七”连工作的领导和老同志组成鉴定小组,并多次召开会议讲解、解释政策,最终我公司一共有104名家属通过工龄认定参加了超龄
14、保险,通过我们的工作使这些同志老有所养。 五、抓党建、促发展, 制定了创建文明工作方案和工作安排,了多彩、主题鲜明的性文体活动,营造了团结奋进、健康向上的机关。对公司机关大院了绿化、美化、亮化改造,了宜人、舒适的工作环境。机关被评为市级文明,正在争创省级文明。党管武装,党委议军制度,系统民兵的工作。了工会、妇联、团委群团组织的桥梁纽带作用,为建设机关建设和为工作任务了基础。 六、存在的问题 1、负担太重,效益未能从根本上得以改观。 在建设公司的大力支持和帮助下,我公司今年已经解决了不少的历史负担,为我们轻装上阵创造了条件。但目前仍然还有部分历史旧账亟待解决。 2、经营市场占据的份量不够 面对市
15、场的无序竞争,加上我公司底子薄,负担重,在与同行业竞争中有一定的难度,市场的占据份量仍还很不够。 3、待岗人员多,各种矛盾和问题呈现不断。 一年来,公司所取得的成绩离不开公司全体员工的团结努力,更离不开上级领导和部门的关心和支持。我们坚信,在新的一年里,公司的各项工作一定会在今年的基础上取得更大的成绩。 【推荐阅读】【返回 部门工作总结 栏目列表】 集团公司董事会: 集团公司乘着改革的东风,奋力拼搏,稳健发展,至目前已经成为我县县域经济的强势企业。为落实靳总提出的“以人为本”的管理理念,充分调动广大员工的工作积极性,为打造“百年金甲”更好地做出贡献。针对现行员工工资偏低,不适应企业发展的需求,
16、特请求对我公司员工现行工资标准进行调整。 一、调整的原因 1、药业公司近五年来工资标准一直未动,五年前的工资标准远远低于目前的工资水平,已不能适应企业发展的需要。 2、现行公司标准和集团内部各子公司之间不平衡,差距过大。 3、过低的工资标准,严重地影响到员工队伍的稳定。 二、调整的原则 1、兼顾企业、员工二者利益的原则; 2、与集团内部各子公司基本平衡的原则; 3、充分体现人尽其才、按劳取酬的原则; 4、优化设岗、以能定岗、以岗定责、以岗定薪的原则; 5、便于操作和执行的原则。 三、调整的方法和标准 1、经营管理人员以责任和职位定为四级 一级:经理; 副经理; 二级:科长; 副科长(车间主任)
17、; 三级:工段长; 四级:带班长。 2、一线员工根据技能高低和思想表现定为三个岗档: A、核心岗档,(占总人数的15%左右); 这部分员工为公司的核心技术骨干,能全面掌握生产技术,工作认真负责,在员工中具有较高的影响力和号召力。 B、骨干岗档,(占总人数的30%左右); 这部分员工为主要技术骨干,能熟练掌握岗位技能,能妥善地处理工作中出现的常见问题,工作踏实认真,能带领一班人共同工作,完成工作任务。 C、一般岗档,(占总人数的55%左右); 这部分员工,能够胜任本职工作,服从领导,能够完成本职工作任务。 3、以上各级别、岗档,据我们调查,我公司现执行的标准比集团公司各子公司相应标准普遍低30-
18、50%左右。请集团公司予以平衡。 四、附则 1、工龄工资 仍执行集团公司原工龄工资标准,记入本人月工资额。 2、职称工资 通过自学等方法,取得国家承认专业技术职称的,按中级职称每人每月增资10元,高级职称每人每月增资20元计发工资。 3、岗位变动 行政人员的提升和降职;岗位业绩考评后升岗和降岗;新进员工的转正定级,都应按其实际岗位的变更,对其工资标准进行相应的变更。 4、新员工上岗,试用期为3个月,试用期月工资标准300元,试用期满,按其进入实际岗位的相应工资标准执行。 5、对员工的岗位档次,每年进行一次集体评议,优胜劣汰,能上能下,充分激励广大员工的工作积极性。 以上报告妥否,请批示! 山西
19、金甲药业有限公司 一、社区概况 二、各项工作开展情况 (一)党建工作 通过开展深入学习实践科学发展观活动,党员队伍有了明显变化。支部于今年9月29日召开了深入学习实践科学发展观动员大会,采取自学、集中学习、送学等形式组织党员干部进行学习,有书写能力的党员都做了学习笔记,写了心得。于11月14日通过了县检查指导组的验收,进入了分析检查阶段。 结合创城工作,组织支部党员志愿者和在职党员进行义务劳动次。召开驻区单位座谈会和在职党员进社区联席会次。全年共有名预备党员按期转正。 (二)社区居务活动 社区坚持居务公开制度,本年度召开了四次居民代表大会、四次协商议事委员会会议,将社区各项事务向居民代表及时公
20、布。于今年6月成立了社区民间组织同乐秧歌队,并坚持活动。在端午节、“八一”建军节及国庆节与长跑协会共同组织了百名居民健身长跑活动。社区足球协会、篮球协会各项活动蓬勃开展。建立健全了十种人档案及“六板五个一”。开展了邻居节、长跑、义务劳动等百人以上大型活动四次。 (三)计生工作 按照城区计生工作站的部署,我们加大了管理力度,实行小组长负责制,他们经常为社区通报信息,对计划外怀孕和流动人口加强监督和管理,发现孕情及时反馈。全年本社区新出生人口72人(其中男35人、女37人),今年做到了无漏报、错报现象。四项手术73人,对其中当年生育和四项手术的育龄妇女,社区都进行了每季1次的随访。为了宣传计生政策
21、,全年共张贴计生墙报5期、黑板报4期、发放各类计生宣传资料810份。对流动人口加大管理、宣传力度,做到了簿册整洁规范,形成了规范管理网络,达到了档案管理标准。全年有500余人次参加街道、社区组织的各类保健知识讲座。 (三)综合治理、司法工作 (四)文化工作 建立了新华社区博客,并能及时更新内容。通过开办三位一体家长学校、开展邻居节及广场文艺演出等活动,增加了居民间的沟通,使每个居民都有了一展风采的机会。今年7月至8月,与县图书馆共同举办了暑期系列读书活动,参与者达120余人。由于邻居节活动开展得别具特色,荣获了全省第四届邻居节组织奖。(五)环境卫生整治 结合创建省级卫生城活动,年初,社区在城区
22、办统一部署下,以环境整治为重点,制定宣传方案,成立了创城领导组织社区两委会班子成员和全体社区工作人员分组定点分片做好 更多同主题文章 2018年社区工作总结及工作思路景区管理中心工作总结及工作思路 党委宣传部工作总结及工作要点 武装保卫处工作总结 企业信用信息管理中心工作总结和工作思路 工程技术公司年度工作总结及工作计划 县教育体育局工作总结及工作安排 交警大队工作总结及工作思路 施工管理部工作总结及工作计划 到 部门工作总结 栏目查看更多内容 (六)社区服务 1、帮扶救助工作 社区成立了一帮一领导小组,建立健全了各项帮扶制度,扶持弱势群体。全年社区党员、干部共捐助衣物94件,工会为下岗职工结
23、成6对“一帮一”帮扶对子,使贫困居民感受到党和政府的温暖关怀。我社区贫困台胞马新华夫妻二人均是下岗失业人员,马新华爱人患有风湿性关节炎,无重体力劳动能力。儿子患有先天性心脏病,不能从事体力劳动。她家是因病致贫,社区给她办理了低保,并为她申请了3万元的无息贷款,扶持她开了一家烧烤店,使她有了脱贫的机会。 2、劳动保障工作 全年共为下岗失业人员办理再就业优惠证年检850本。为650名下岗失业人员办理了灵活就业补贴手续。为下岗失业人员办理小额担保贷款70人(每人3-5万元无息贷款)。组织下岗失业人员参加种类培训430人次,劳务中介30人次,劳务输出24人。发放各类招聘信息xx余条,发放宣传单1500
24、余份。 3、残疾人工作 4、红十字会和优抚工作。今年为4名因病致贫人员申请了红十字会大病救助金1200元。为优抚对象张全和免费办理了医疗保险。春节前组织社区干部居民为边防大队官兵包过年的饺子,促进军民共建。 5、老年工作。建立健全60岁以上及80岁以上老年人健康档案。为社区老年人介绍保姆9人。看望孤寡老人、独居老人共计5人次。请中医院7名专家为76名老年人免费体检。社区党员干部为家安托老所老年人打扫卫生、测量血压。 三、存在不足及2018年工作思路 一年来,新华社区工作人员以科学发展观为指导,做到了全心全意为人民服务,得到了社会各届和居民的认可。虽然取得了一些成绩,但也存在着一些问题:一是社区
25、大、人口多、工作人员忙于事务较多,有些工作还抓得不够深入扎实;二是社区工作者责任意识、服务意识和业务素质有待进一步加强,这些问题有待社区在明年的工作中予以落实和解决。 展望2018年的工作,我们新华社区将积极围绕城区办及市民政局总体工作目标,结合社区实际,重点抓好以下几方面工作: 一、抓好学习教育。组织社区班子成员、党员骨干着重学习党的十七大精神和科学发展观,完善全体党员生活和管理制度,坚持“三会一课”制度,增强党组织的凝聚力、战斗力,充分发挥党员的先锋模范作用,发挥领导核心作用,增强社区两委会班子、支部书记、党员骨干的宗旨意识和服务意识。 二、发挥社区自治功能,认真执行社区自治章程和各项自治
26、制度,办事公正公平、监督措施落实,群众满意。 三、坚持以人为本,不断完善社区服务功能,提高社区服务质量,发挥社区志愿者队伍的骨干作用。服务项目多样化,积极开展社会养老、敬老爱幼服务活动,开展健康咨询量血压等服务活动,热心做好弱势群体、困难家庭的生活保障工作,积极为下岗失业人员服务。大力宣传计划生育,热心为育龄妇女服务。 四、搞好社区环境卫生,巩固创城成果。每月自查2次,发挥社区内卫生监督员的作用,加强对居民的宣传教育,做到社区内净化、绿化、亮化、无脏乱差,确保环境整洁干净。 五、活跃社区文化,广泛宣传居民公约,提高文明新风、文明行为,利用社区资源,开展科普宣传、法制宣传,青少年校外思想道德教育
27、,办好家长学校等各类宣传和培训活动。管理好图书阅览室。社区党支部要采取多种形式,通过举办知识竞赛、文艺演出、社区党员志愿者活动等各种载体,开展丰富多彩的社区活动。 六、搞好社区综合治理,积极开展平安社区创建工作。完善调访一体化组织网络,健全矛盾纠纷信息收集、快速反应、协作调处等三大机制,重点关注社区内各类不稳定因素,及时化解矛盾。认真做好户籍管理及出租房的管理,形成群防群治,杜绝黄、赌、毒现象。抓好安全防范工作,配齐配好消防器材和社区共建单位一起搞好本社区的防火工作,经常性的开展安全防火教育,确保一方平安。 七、做好劳动保障各项工作,让更多的下岗失业人员在政府劳动部门、社区的关心下,实现稳定就业或自主创业,为构建和谐社区打下基础。 在今后的工作中我们要以科学发展观为指导,加强学习,提高为居民服务的意识和能力,科学管理、科学服务,开创社区工作新局面。 更多同主题文章 2018年社区工作总结及工作思路景区管理中心工作总结及工作思路 党委宣传部工作总结及工作要点 武装保卫处工作总结 企业信用信息管理中心工作总结和工作思路 工程技术公司年度工作总结及工作计划 县教育体育局工作总结及工作安排 交警大队工作总结及工作思路 施工管理部工作总结及工作计划 到 部门工作总结 栏目查看更多内容 17 / 17
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