2018年采油厂宣传工作总结及工作计划.doc
《2018年采油厂宣传工作总结及工作计划.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《2018年采油厂宣传工作总结及工作计划.doc(38页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 2018年采油厂宣传工作总结及工作计划 二0一一年,青平川采油厂宣传工作在公司宣传部和厂党委的正确领导和大力支持下,紧紧围绕采油厂的中心工作,进一步拓展内容领域,创新方法手段,完善体制机制,努力打造全方位、多层次、宽领域的对外宣传新格局,充分展示采油厂良好新形象,为推动采油厂科学发展营造良好的舆论环境。现将我厂二0一一年的宣传工作开展情况简要汇报如下:一、加强领导,把好导向,为采油厂科学发展营造良好舆论氛围二0一一年我厂宣传工作认真贯彻落实团结、稳定、鼓劲和正面宣传的工作方针,年初制订了青平川采油厂2018年宣传工作计划,实行宣传工作党委负责制,强调主要领导要亲自抓,主管领导
2、要具体抓,并成立了以党委书记为主要负责人的宣传工作领导小组,聘用兼职通讯员延伸到班组,自上而下建立强有力的宣传体系,做到每次宣传活动都有计划、有部署、有总结,自始至终坚持正确的宣传导向作用,始终保持积极向上的宣传理念,围绕中心工作,把握原则,确保宣传工作得到正确落实,为采油厂科学发展营造良好的舆论氛围。二、把握主线,正面宣传,形式上不拘一格,宣传工作取得新成效今年以来,我们宣传工作以集团公司、油田公司管理工作“落实年”、“执行年”为主题,开展了企业形势教育,积极主动的向广大职工宣传,在宣传报道的方式上以突出弘扬延长石油精神为主线,采取张贴标语、办专栏、图展、发行内刊等图文并茂、形象生动的方式,
3、使广大职工及时了解采油厂所面临的机遇与形式。同时,通过报道采油厂在生产、管理、经营中涌现的新人新事,好人好事来正面宣传报道,通过着力宣传先进模范人物等典型人物和先进事迹,激励了广大干部职工开拓进取的精神,有力地推动了采油厂精神文明建设和企业文化建设。三、紧扣中心、突出重点,合理分工、内容丰富一是对现有宣传人员进行了合理分工,明确了各自工作内容,并采取集体办公、协同内外的宣传方式,提高了宣传报道工作组的绩效和能力,使宣传工作报道及时。二是在宣传内容上,一改过去刻板报道的方式,报道小组经常性深入区队、班组,丰富报道内容,并使宣传内容最大限度地贴近职工生活和职工品位,从真正意义上使宣传工作为企业服务
4、、为职工服务。三是组织了通讯员培训班。为了弘扬企业文化,加大企业宣传力度,提高通讯员写作水平和青平川简讯的办刊质量,以及做好做强对外宣传工作,在纪念“5.23”讲话来临之际,举办了第二期通讯员培训班。厂生产一线的文艺爱好者、基层宣传人员及机关部分中层领导50余人参加了培训,通过举办培训班,使通讯员进一步认清了新闻工作的重要性,明确了宣传的基本特点,并增强了宣传工作的信心,取得了预期的目的。二0一一年,累计在延长石油报发表通讯30余篇,油田通讯发表44篇,完成任务的183;油田电视台27篇,完成任务的225;延安日报30篇,中国摄影报5篇,油田青年10篇,各界导报17篇,陕西工人报12篇,其它报
5、刊15篇,出版青平川简讯24期,橱窗50余块,制作专题展板2期,共30块,制作条幅120余条,制作宣传片4部,并选派了4名年轻的优秀新闻宣传工作者参加了延安电视台及油田宣传部的培训,以储备专门人才,进一步提高新闻宣传报道的质量。丰富而充实的工作营造出了浓厚的文化氛围,广大职工群众生活情趣积极向上,生产热情高涨,更加坚定了发展的方向。另外,我厂宣传室的俩名同志被油田宣传部评为优秀新闻工作者,全厂宣传报道名列油田公司第五位。特别是宣传骨干觅程同志,在搞好宣传工作的同时,呕心创作的小戏赵六争村长,一举获得了“第二届陕西省农民文化节”文学剧本小戏一等奖,另外歌词乾坤湾畅想和小品辣子嘴上街也分别获得省市
6、一等奖,为石油人争了光,为企业文化建设添了彩。 存在的问题 回顾二0一一年工作,宣传工作虽然取得了一定的成绩,但与油田公司宣传部和厂党委的要求还有较大差距。一是宣传队伍力量薄弱,宣传任务量多任重,应增强宣传队伍力量;二是没有内部电视台,不利于开展生产经营宣传和思想政治教育工作;三是基层通讯员队伍落实不到位,供稿量不足;四是缺少办公自动化硬件设施,极大的制约了工作的有效开展。 二0 一一年工作计划一、进一步加强思想理论宣传教育,积极以党的最新理论创新成果武装干部职工的头脑一是坚持用科学发展观武装党员干部。围绕学习贯彻党的xx大、xx届四中、五中全会精神,油田公司宣传
7、工作会议精神,结合采油厂实际,开展多层次、多形式的理论学习活动,特别是要突出抓好贯彻落实科学发展观活动。二是大力开展社会主义核心价值观教育。要积极开展社会主义核心价值观教育活动,通过宣传引导、文体活动积极推进社会主义核心价值体系建设,深入进行革命历史和革命传统教育,大力弘扬延安精神,坚持用延安精神建设和谐采油厂。三是进一步加强和改进理论学习。坚持以各级领导干部为重点,以提高领导科学发展能力、领导科学发展水平为目标,进一步完善各支部中心组学习活动。合理确定学习内容,创新学习方式方法,增强中心组学习的针对性和实效性。二、把握正确舆论导向,加大宣传力度,提高宣传报道水平一是抓好形势宣传。在宣传集团、
8、油田面临的大形势的同时,还要以多种形式向广大干部职工宣传采油厂所面临的机遇与挑战,把广大干部职工的思想和行动统一到深化采油厂改革,强化企业管理,提高科技含量,切实转变发展方式上来,统一到建设和谐采油厂上来,积极迎接各种挑战,齐心协力,攻坚克难。二是紧紧围绕采油厂全年工作的总体思路、目标、任务,进一步加强重视宣传工作。要紧跟集团、油田、采油厂发展形势,做好了“开门红”、“双过半”等劳动竞赛阶段性目标任务进程的宣传报道,坚持“三贴近”原则,突出生产一线宣传报道,广泛宣传各条战线上的先进事迹和典型人物,提高新闻宣传质量和舆论引导水平,努力用丰富多彩的宣传形式促进采油厂整体工作顺利推进。三是进一步提高
9、宣传舆论的引导力。从职工关于的热点和焦点入手,把握好舆论引导的时机、节奏、力度,认真做好有关政策的解读,加强采油厂在改善职工工作环境、生活条件、后勤福利等关系职工切身利益方面重大政策、措施的宣传报道,疏导职工情绪,激发干部职工的工作热情和生产积极性。四是进一步重视对外宣传。要加强与集团、油田、省、市、县主流媒体的联络沟通,精心策划各类重大对外宣传活动,依靠内刊青平川简讯充分展示采油厂发展的新面貌,不断提高采油厂对外影响力。三、重视宣传队伍建设,巩固宣传阵地要加强宣传管理和新闻队伍建设,建立健全培养考核机制,把政治坚定、思想过硬、综合素质高、业务能力强、乐于奉献的宣传干部推荐提拔到关键岗位上来,
10、改进和推动宣传思想工作。宣传战线上的干部职工要勤于学习、善于学习,要通过不断学习,真正成为行家里手,以适应油田新形势、新任务的要求。要加强基层通讯员队伍的管理,通过举办培训、外出培训等形式,努力培养能力强、肯吃苦、肯钻研的通讯员队伍,不断提高青平川简讯等主舆论阵地的宣传报道水平。 2018年上半年,公司全体员工团结一心,以科学发展观统领全局,紧密结合自身定位,在市场营销、产业提升、项目管理、精细管理等方面的探索卓有成效,围绕拓宽市场,提升能力,精细管理,提高效益等方面勇于实践,为宝冶技术新一轮三年战略规划的起步年开好了头,为完成上海宝冶下达的全年经济和管理指标打下了坚实基础,企业实现了健康持续
11、发展。现将上半年工作总结和下半年工作规划汇报如下。 第一部分 2018年上半年工作总结 一、主要经济指标的完成情况。一是上半年实现新签合同额21192万元(不含宝冶内部委托订单),完成集团公司年度预算指标27000万元的78.48% ,比2018年同期的10169万元增长了108.40%。其中,冶金市场占45%,非钢市场占55%。二是上半年实现营业收入15688万元,完成集团公司年度预算指30000万元的52.29%,比2018年同期的12137万元同比增长了29.26%。三是上半年实现利润总额1555万元,完成集团公司年度预算指标3050  
12、; 万元的50.99% ,比2018年同期的1271万元增长了22.38%。四是上半年公司净资产收益率达到27.77%,比2018年同期的28.89%减少了3.88%;经营活动现金净流量1896万元。五是上半年公司完成结算1.57亿元,完成集团公司下达年度产值指标3亿元的53%,比10年同期的9999万元增长了57%。 二、上半年工作中取得的主要成绩。一是工程检测成功拓展至产品检测。在稳固传统工程检测的同时,产品检测领域取得了新突破。失效分析专业成功辐射至风电螺栓检测、产品零件检测。在金属材料与产品质量的分析与鉴定、企业金属制品的制造工艺改进与技术支持上有了新
13、拓展,并从传统冶金行业向大型钢结构、风电、核电、游乐设施、机场、高铁等行业发展,产品检测领域已成功与泰乐玛汽车制动系统有限公司、爱得乐芳帅空压机设备(昆山)有限公司、浙江省余姚市临海精铸模具厂、苏州展鹏商贸有限公司等公司取得合作,打开了全新局面。二是凭借领先的技术优势涉入多个重大工程。公司成功实施了拜耳集团液压提升泵振动测试,博得了业主的认可,后续还将有类似项目委托;公司新开发的高强耐磨料、耐高温浇注料等新产品成功应用,施工效果良好、产品质量可靠,并拿下了新疆八一钢厂、安阳钢铁项目。取得宁波航运大厦钢结构检测项目,该项目是宁波地区的标志性建筑,加大地提高了我司在该地区的知名度。三是网络营销拓展
14、获取订单新途径。2018年上半年,公司通过网络营销累计跟踪营销信息205条,跟踪信息533万元,总计成单84个,营销额322.4万元。完成了1+2+3+n的立体网络平台搭建,网络营销呼叫中心系统(cti)上线使用,开通8个坐席分机,除在百度、google购买关键词的同时,还购买了阿里巴巴和慧聪两个b2b平台的电子商铺以及其他的32个免费电子商铺,注册了新浪企业微博,腾讯企业微博,twitter企业微博等,每天进行更新和维护目前,宝冶技术官网网站流量排名由1月份的世界排名430万上升为130万,百度收录774个、谷歌收录1190个。在新领域开发成熟稳定的客户,例如上海梯佑叉车特种设备叉车检测项目
15、、上海龙工控股公司、拜耳技术工程(上海)有限公司、上海通用金属结构工程公司、上海汽车汇众汽车公司轿车制动盘检测项目、泰科流体控制公司核级设备检测项目等需求,并成功引入专业网络营销团队,拓展了新的营销模式和新的业务市场。四是企业能力建设成果丰硕。2018年企业的运营质量、核心竞争力、市场应变能力、抗风险能力明显增强。有色金属检测市场取得突破,目前已完成浙江省余姚市临海精铸模具厂铝合金检验、宝钢化工电机铜合金主轴断裂失效分析、苏州展鹏商贸有限公司镀锡铜合金弹簧片产品检验等几个项目,为自己积累的经验和增加了市场知名度;目前掌握的tofd技术已成功应用于宝钢压力球罐、在役钢包、新建化工压力管道上检测,
16、除了宝钢以外,我们还成功的应用在核电领域,对上海华尔德电厂的核电项目阀门管道成功的进行了检测,并取得了业主的认可;大体积混凝土测温改进了传统有线信号传输,采用了铁道部混凝土枕木高温蒸养温度监测的无线传输技术,解决了以往导线多,现场环境乱的情况,在万博广场大体积混凝土测温中显身手:红石电脑上海有限公司扩建工业研发楼工程荣获区文明工地工程、节约型工地工程、优质结构工程,检测监测试验室装备升级换代,精密加工制造海外项目连受好评;by建材开发出高强耐磨料、耐高温浇注料等高端新产品;检修实现了跨行业新发展;加固施工与设计复合能力大幅提升。 三、工程检测巩固优势,高端市场持续突破。2018年,工
17、程检测行业面临着巨大的挑战,公司解放思想、不断创新,除巩固原有的业务,还不断的向新行业和新领域进军。1、钢结构检测横向拓展市场口径。凭借公司雄厚技术实力及良好信誉,经过不懈努力,又重新挤入宝钢钢构市场,成功取得上海北外滩白玉兰广场项目的钢结构检测。经过不断的努力与开发,取得宁波航运大厦钢结构检测项目。失效分析在市场中已取得一定的知名度,连云港艾伦钢铁、青海云天化肥、上海益友船运、华锐风电科技等单位主动找到我司,委托对其产品进行失效分析。紧抓契机,积极开拓有色金属检测市场,已完成浙江余姚精铸模具厂铝合金检验、宝钢化工电机铜合金主轴断裂失效分析等几个项目。另外,大力开展了风电行业高强螺栓检测业务,
18、紧密与华锐风电公司的合作沟通,服务好申光,金马等螺栓厂的业务,在风电市场作出骄人成绩,取得了巨大的成功。tofd技术已成功应用于宝钢压力球罐、在役钢包、新建化工压力管道上检测、核电项目阀门管道。2、房屋检测力量储备。上半年项目组成主要分为抗震类及非抗震类两部分。抗震检测基本结束,抗震设计主要集中在浦东新区。非抗震类主要集中在零星民房检测,已基本垄断宝山区的民房检测,今年民房量较去年翻一倍多。完成了普陀区农林路从初检到复检整个过程的监测项目,该项目是真正意义上完整的监测项目,从初始检测到过程监测,再到复测,整个过程对检测人员要求相当高,尽管周期较长,但带来的经济效益和社会效益很高。3、常规检测与
19、监测项目稳步发展。钢结构防腐涂层的现场检测、厚度检测、防腐涂层的电火花检测、室内防腐涂层盐雾试验、节能材料现场拉拔检测等,为企业创造了更多的利润和价值;桩基检测、基坑监测主要以新开发业务-振动测试为主,目前跟踪的项目为浦钢煤干燥机测试改造项目和宝钢二炼钢落锤厂房健康监测前期振动测试评估项目,其中浦钢煤干燥机项目如能够实施将填补我们科室相关方面的技术空白,并能够在未来带来相关业务。不断适应现在检测市场的要求,开展拜耳公司液压提升泵振动测试和万博体积混凝土测温。 四、检修技改探索转型,非钢市场赢得突破。2018年检修技改产业与去年相比,形势依旧严峻。但公司上下毫不气馁,对存在的业务缺口做
20、了详细深入分析,周密策划,对跟踪的订单做好深度挖掘;充分利用了锅炉、压力容器管道、起重设备维修资质承接了大量单项订单。1、承接项目面向外部大市场。主要有沥青焦废热锅炉更换、宝钢股份薄板厂锅炉安装等项目;沙钢热卷板一车间液压管路更换及冲洗项目、古酚装置部分管线更换等管道相关项目;不锈钢事业部炼钢厂除尘系统压力容器安全整改项目、宽厚板一车间3台容器检修项目、炼铁厂400m3氮气球罐裂纹修复等容器相关项目;沙景炼钢一车间ef100t行车操作室制作更换、沙钢中区储运队4台行车修理取证、宝钢化工沥青焦cr-4101桥式吊车整体更换等起重设备安装、维修项目。2、综合类检修工程取得新突破。继2018年完成沙
21、钢宏发转炉一车间3#180t转炉整体更换项目后,今年元月份又顺利完成宏发转炉一车间2#180吨转炉修理、组装安装更换项目,并创造了该厂转炉整体吊装更换时间最短的新纪录,充分体现了我公司检测、焊接修复、大型检修的综合实力。参与了bsee后置反硝化项目,是部门真正意义上的第一个大型综合类工程项目。3、能力建设和队伍培养得到增强。引入项目管理理念,提高项目策划、项目实施控制、项目成本核算、项目预结算水平。部门大力推进基层管理和班组能力建设,各作业区定期开展班组活动,在进一步提升班组凝聚力和战斗力的同时培养一批年轻的作业骨干。2018年一季度新招劳务人员22名,涉及电焊工、电工、检修工,通过各项目部培
22、养部门初步具备了40人左右的技改队伍。积极组织员工安全培训、技能培训,加大了标化工作的投入和考核,推行网络办公,各作业区已完成了网络全覆盖,极大得提高了办事效率。 五、装备制造巩固海外市场,环保设备蕴藏新空间。装备制造产业在2018年稳步发展,明确定位为精密制作加工,发挥自身优势,致力走设计、制作、加工于一体的装备制造epc的高技术含量之路。上半年国外业务以科尼项目为主,发展多门朗项目,开拓美国太阳能和日本三菱项目,康明斯项目,能力得到了较大提升。1、海外业务进一步稳固。2018年上半年装备制造海外业务项目有科尼项目、中国外运(澳大利亚)支墩制作项目、日本三菱环保料项目、美国康明斯工
23、程、多门朗缅甸大桥项目、英国某厂内车辆转弯系统部件制作、太阳能支架制作项目、山美圆锥破碎机机架制作等。kone2018年对其沿用数年的一系列产品进行设计的升级,这些产品从结构制造到机械加工较老产品都有非常巨大的工艺改变,紧跟客户的新品开发步伐,延续了订单,保证了客户的稳定性。多门朗制造了用于美国海军大坝上的28台套1020吨液压千斤顶绞线起重吊机设备以及用于英国牛津高速公路大桥安装施工中的整体滑移、顶升装置,由于两个项目在现场安装、使用过程中没有发现任何的质量问题,多门朗对公司的制造、管理能力认同度极高。2、渣灌产品的设计制造升级。自第一代实验渣灌后,我部门通过对现场使用情况的跟踪,不断优化渣
24、灌设计,目前改型渣灌已经在现场进行与铸造渣灌同等工况下使用,改进效果明显。同时性价比更高的大渣灌也如期投入使用,目前正处于跟踪阶段。随着焊接渣灌在宝钢的逐渐推广,越来越多的炼钢企业对其关注程度加深,观念也随之改变,后续市场有渐打开的势头。3、环保及矿山设备打好基础。2018年世博会结束,整个世博期间各国家宣传的就是低碳生活环保意识,以前发达国家对此尤为重视,随着社会的发展发展中国家也纷纷提出各种环保产品,对此我部门多次跟踪,最终参与新源(中国)工程有限公司廊坊项目出渣机制造,通过这个项目我们向环保设备制造这个领域迈出了坚实的第一步。 六、新型建材推出高端新产品,异地建厂开辟新起点。1
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 2018 采油 宣传 工作总结 工作计划
链接地址:https://www.31doc.com/p-1767731.html