乡镇支部换届选举工作阶段总结.doc
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1、-范文最新推荐- 乡镇支部换届选举工作阶段总结 根据乐清市委的总体部署,黄华镇在前期做了大量准备工作之后,于11月15日召开了换届选举动员大会,统一思想统一步调提高认识。会后立即开展支部换届选举,截至今天,全镇已顺利地完成23个村党支部的换届工作。剩下的3个村将于今晚举行正式选举,另有一个村先村委换届后支部换届。在短短的十五天之内,黄华镇基本上全面顺利地完成了村支部换届选举。我们的主要做法和体会如下。 一是做足选前调查。在向市委要求列入换届选举试点乡镇的同时,即着手对全镇各村选情的调查摸底。在此基础上,将全镇27各村分为三类,一类为示范村6个,班子团结稳定战斗力强,社情民意良好,选情明朗;二类
2、村为一般村16个,社情民意一般,班子战斗力稳定性团结程度居于中间水平;三类村为重点村5个,均不同程度存在存在班子不团结,战斗力弱,稳定性差,干群关系紧张,群众意见较大等现象。并根据掌握的情况,分别做好应对的预案,以达到胸有成竹举重若轻的效果。比如黄华堡村和华东村,就属于典型的重点村,历史遗留问题严重,干群关系及其紧张又在短时间内难以缓解,选情尤为复杂,我们事先就预定这两个村实行党内直选。现在这两村都平稳地完成了支部换届。歧头四村原预定进行党内直选,启动阶段发现选情比预想的更为复杂,因此当即决定实行先村委后支部换届。正因为未雨绸缪、胸有成竹,才会对全镇选举大局了如指掌应对裕如,这是确保选举顺利进
3、行的前提。 二是全面强化领导。在动员大会召开之前,我们就成立村级换届选举领导小组,下设宣传、业务、后勤、保卫、文秘五个小组,明确分工各司其职;建立班子成员联村制度,每人联系2-4个村,每个重要环节每次重要会议必到,直到两委换届结束;建立市下派指导员联村制度,全程跟踪指导观摩;要求各村两委建立选举领导机构,切实将选举摆在首位;随时召开班子成员、领导小组、驻村干部等各类会议,协商解决选举中的各类问题。专门安排力量应对群众关于选举问题的来信来访,及时接待,耐心解释疏导、化解矛盾。共接待群众来访批人次。这是确保换届选举顺利进行的关键。 三是深入宣传发动。启动换届以来,我镇一共召开大型业务培训会5次,专
4、题会议8次,悬挂横幅88条,张贴标语270张,媒体报道9篇次,宣传资料印制并发放2700份,发放选举工作手册56本,出动宣传车10多次,等等。力争使换届选举工作进村入户家喻户晓。通过声势浩大的宣传,目的是在全镇营造既轰轰烈烈又风清气正的浓厚选举氛围,让全镇人民充分了解两委换届的重大意义和规范程序,让全镇人民在党的领导下依法充分行使民主权利,同时要让广大人民群众知道党和政府严厉打击各类破坏选举行为的决心和立场。正因为广泛深入的宣传发动,这次支部换届参选党员851名,参选率达91%。其中从省外专程赶回来参选的达28人。均比上届有明显提高。还有不少的外地经商致富能人回乡参与村委竞选。这是确保选举顺利
5、进行的重要环节。 四是程序规范细致。我镇支部换届严格按照市委的要求,实施公推直选。首先,业务培训扎实细致。比如支部公推直选流程图,先有文秘组拟出草案,业务组讨论,然后再提交党委扩大会讨论,再交由市业务指导组审核,做到层层把关,目的是确保流程图一目了然、操作方便,同时合乎法律、规范到位。其他所有的选举相关资料基本上都经过以上的程序,确保不出纰漏又便于操作。同时对各村干部和驻村干部、联络员进行分类指导分层培训,确保培训收到实效。其次,选举程序规范细致。在公推环节,一共推荐出支委初步人选187名,其中党员自荐54名,党组织推荐40名(镇党委推荐1名),群众党员推荐93名,参加推荐的群众达467人次,
6、通过推荐而当选的支委达61人;在资格审查环节,拿下不符合的11人;在群众胜任度测评环节,因达不到30%而党员民主推荐票数又够的取消资格28人;在签订三项承诺环节,因拒签被取消资格的9人;在支部大会正式选举环节,从上一届支委作报告到清点人数到秘密写票逐人投票到最后的宣布投票结果,都要按照统一规范的操作流程。这是确保选举顺利进行的重要保证。 五是严把用人导向。一方面,程序的规范细致是严把用人关的重要体现。另一方面,我们在党员民主推荐环节,我们不当场公开推荐票数,而是在镇组办统计,而后结合群众胜任度测评,提交到党委扩大会上讨论确定,既要以党员推荐票和群众胜任度的综合情况为主要依据,又要严格把关,避免
7、素质极差的进入支委候选人。比如有两名党员,在党员推荐票上比较接近,而在群众胜任度上都达到了30%但差距悬殊,我们将结合平时实际,选择党内票相对低但群众胜任度高的那一名党员作为候选人。此外,我们不仅在镇党委文件中明确规定八种人不能担任支委候选人,而且在资格审查、组织考察环节严格把关,坚决取消其候选人资格。同时,即使他通过另荐他人的方式选出来了,我们镇党委也不给予发文认可。通过这样层层严格把关,有力确保了用人的德才兼备导向。这次支部选举新当选的支委名,占 %,书记 名,占 %。新一届支委总共 名,平均年龄 岁,文化程度初中以上 名,占 %,高中以上 名,占 %,大专以上 名,占 %。在外创业能人回
8、乡担任支委干部名,总体上比上一届大有好转。这样就为下一步的村委选举及交叉任职打下坚实的根基。这是确保选举顺利进行的根本所在。 六是主推创业承诺。根据市委的统一要求,推行竞职、创业、辞职三项承诺制度,要求两委候选人自荐人必须在选前签订。我们除严格按照要求落实外。主推创业承诺,在全镇印发党委文件,要求各村新产生支委牵头落实党员征询民意制度,召开党员大会和老一届村民代表大会,梳理汇总各方意见,还要将镇党委政府的重点工作如“治脏治乱绿化美化”大行动、出租房整治、计划生育等结合进去,形成村庄三年发展规划草案,然后交由新一届村民代表大会讨论通过。示范村和有条件的村,都要根据三年发展规划组织竞职演说。事实上
9、,各村支部已着手开展这项工作。已经收回党员群众的意见建议200多条,各村群众反响良好,尤其是干群关系紧张的村,那些群众和代表连声说好,还郑重建议要真正落实下去。这是确保选举取得成效的重要标志。 各位代表:今天,我们召开首届职工代表第二次会议,其目的旨在认真贯彻落实集团公司工作会议精神,回顾总结XX年至今的工作,客观分析我们面临的紧迫形势,明确明年的工作思路和重点,激发全体员工的主动性和创造性,在巩固现有成果的基础上,进一步整合各种资源,推动公司的电力事业向更高目标迈进。下面,我代表公司领导班子,向大会作工作报告,请予以审议。一、 三年工作的回顾三年来,在市委、市政府和集团公司的正确领导和各相关
10、部门的密切配合、大力支持下,我们按照以人为本,全面、协调、可持续的科学发展观的要求,坚持以提高经济效益为中心,以发展安全生产为基础,认真贯彻市委、市政府和集团公司经济会议精神,深化改革、锐意创新、大力推进规范管理,努力克服各种不利因素和困难,各项工作都取得了较好成绩。(一) 经济效益稳步增长三年来,公司经济效益保持着强劲的发展势头,经济效益实现大幅度增长。XX年至今,已累计完成发电量5.867亿千瓦时,完成售电量9.79亿千瓦时,累计实现销售收入1.9094亿元,实现利润5512万元。短短三年,不仅缴纳的税金年年突破1000万元,还累计给耒阳市财政带来1005.27万元的红利,为耒阳市域经济的
11、建设做出了积极贡献。(二) 安全生产迈上新台阶公司由始至终都把安全工作放在第一位,每年都投入了大量的人力物力,一是从组织机构上入手,全面加强安全管理的组织工作。公司成立了安全生产监察委员会,并逐级设立专、兼职安全员,使得安全三级监察网络越趋完善。二是从强化宣传教育上入手,以不同形式抓好人员的安全宣传工作。如定期进行的安规考核,每年都举办的安全知识竞赛等。三是从加强监察力度上入手,增强生产部门机组设备的维护和保养意识。几年来,通过多次组织安全大检查,公司累计处理的安全隐患已达300余项。(三) 规范管理取得新进展一是结合公司的实际情况,通过科学设置管理指标、明确操作流程,对各单位人员和费用的跟踪
12、管理、设备的保管与维护、运行的规程与要求、工程建设与维护等统一做出了严格的规定,二是每年都与各主要生产部门签订生产经营责任状,严格核定和控制部门各项费用支出,杜绝铺张浪费和不合理开支。年终时还要按照责任状逐条考核,对达标或超标的给与奖励,对不达标的给与处罚。三是不断加强财务管理。通过强化会计基础工作,完善财务收支审批制度,报批开支严格按程序办事,不合法、不合理的支出坚决不予批报。通过加强电费收缴票据的管理,加大电费回笼力度。四是强化审计工作管理,严格按照省、市有关定额标准和文件,认真进行工程审计、核算,严格按照财务核算管理办法,认真进行内部有关财务审计工作。(四) 供电网络建设日新月异三年来,
13、公司不断加强领导,加大工作力度,成立专门机构,抽调精干技术人员组建专门队伍,下大力气开展扎实有效地工作。一是不断加大组织工作力度,积极开拓自供网络。XX年申报了城网建设项目24个,完成了灶市变电站314、616线路的投运,城区新建变压器13台,新建10千伏架空线路15公里,架设400伏线路300公里。XX年完成了对35千伏以上四条线路的大修及改造,新建10kv城区线路7条40余公里,改造10千伏线路20余公里。二是灵活优化供电结构,大力发展优质高价负荷。XX年上半年,电力市场一度出现供大于求的局面,公司审时度势,通过安排管理人员和技术骨干到各高耗能厂家走访,以互惠互利的原则引导客户、鼓励生产,
14、适时的优化了公司的供电结构,对公司供电的均价起到一定的拉抬作用。三是严抓供电服务质量,以优质服务树立企业形象。通过加大投入对供电营业厅、供电“110”的设备设施进行改善和严厉整顿供电对外服务人员的服务态度,不断提升企业形象,树立品牌效应。四是加强用电稽查,严刹偷电歪风。公司在XX年上半年专门成立了用电稽查大队,仅半年时间,就查出偷电34起,追补电量7万余度,有效遏制了偷电歪风。五是科学调度水能,努力降低单位耗水率,实现水能的最大利用率,尽量做到少弃水多发电。XX年上半年我们的平均耗水率已经降到31.26立方米/千瓦时。(五) “水火并举”开创新局面一直以来,缺乏“火电”调峰错峰是我们自供网络的
15、最大缺陷,在得到集团公司有在耒阳投资火电的意向后,公司千方百计地协助集团公司的前期报批工作,力促火电项目尽早尽快上马。XX年,我们提出的耒杨综合发电厂的评估报告直接送交到人民政府相关的部门就达30余个,涉及县、市、省三级机构,通过多方协调,最终顺利通过省发改委等部门的评审批复。使耒杨综合发电厂在XX年底得以开工建设,目前,工程进展非常顺利,主体工程已全部完成,进入了设备安装阶段,预计明年2月底就将正式发电,俱时,我们供电网络将与“单一电源”挥手告别,进入“水火并举”新时代。同期,经过不懈努力,上堡水电站也已于今年12月2日正式破土动工,我们公司的供电电源将得到进一步完善。(六) 精神文明建设得
16、到进一步加强三年来,公司不断加强精神文明建设,主要开展了以下工作。一是加强“三个代表”重要思想、十六大四中全会和五中全会会议精神的学习,不断解放思想,提高广大党员干部和职工的思想水平,二是积极构建企业文化,全面灌输“爱岗敬业、负重奋进、科技兴企、争创一流”十六字企业精神,强化广大员工的效益意识、竞争意识、服务意识。三是加大对文化娱乐活动及其设施的投入,广泛开展各类积极向上的文体活动,增强公司的凝聚力和向心力。同时,公司的计生、库区、物业、保安、档案等工作也得到了进一步加强,取得了一定的成绩。各位代表,过去三年公司各个方面能取得明显进步,确实来之不易。成绩的取得,离不开市委、市政府和集团公司的正
17、确领导,离不开市委、市政府和集团公司各个相关部门的大力配合,更离不开公司全体员工的奋力拼搏、扎实工作。在此,我代表公司领导班子向公司全体员工,向关心支持我们公司发展的市委、市政府领导、集团公司领导及其各相关单位,表示衷心的感谢!三年的成绩令人鼓舞。但与其他县、市先进电力企业相比,特别是郴州地方电网,我们还存在许多差距。主要表现为:在思想观念上,至今还有部分同志没有适应公司制改后的新体制,在多种经营开发和发展上,我们才蹒跚起步;同时,部分供电设施陈旧老化,适应不了当前供电负荷的快速发展;能独挡一面的既懂技术又会管理的复合型人才仍然缺乏,影响企业管理水平的进一步提高等,这些问题,我们必须引起高度重
18、视,采取切实有力的措施加以解决。二、 今后三年的发展思路和XX年的工作重点党的十六大五中全会会深入分析了今后一个时期我国经济社会发展面临的国际国内形势,强调在全面建设小康社会的进程中,“十一五”时期具有承前启后的重要历史地位。我们必须紧紧抓住机遇,认真解决前进道路上面临的突出矛盾和问题,立足科学发展,着力自主创新,完善体制机制,促进社会和谐,为“十一五”计划的开局工作打下坚实基础。今后三年的总的工作思路是:以“三个代表”重要思想和党的十六大及十六届五中全会精神为指导,坚持解放思想、实事求是的思想路线,按照统筹发展和构建和谐企业的要求,围绕经济效益这个中心,以安全生产为基础,进一步加快管理创新和
19、技术创新,扩大供电网络,优化供电结构,加快发展第三产业,稳步推进两个文明的建设进程,促进各项经济工作全面发展,增强公司整体经济实力和竞争力,实现进一步跨越式的发展。XX年是国家“十一五”计划的第一年,也是公司执行集团公司“十一五”计划的起始年,各项工作都要有一个新局面,结合集团公司经济会议精神和公司的经营形式,公司将把工作重心放在“五个主攻”“五个突破”上。(一)、 主攻领导班子建设,在强化工作作风方面求突破。围绕能上能下的原则,积极推动公开选拔的竞争上岗制度,下阶段要把中层以上干部考核摆到重要议事日程,结合部分中层职务的调整,把素质高、能力强、职工公认的同志及时充实到公司领导班子。同时,要扎
20、实抓好工作作风的整顿工作,进一步发扬求真务实、真抓实干的精神,坚决反对形式主义,反对弄虚作假,把那些为当官而当官、为享受而当官人清除出管理队伍,净化干部队伍,把公司领导班子真正建立成为能以自己形象宣传员工、教育员工、凝聚员工的领导队伍。(二)、主攻多种经营的发展,在改善员工福利待遇上求突破。公司要实现跨越式发展,要进一步改善职工的福利待遇,就必须学习其他先进电力企业经验,在多种经营上求大发展、作大文章。公司将对在项目产业部基础上成立的法人公司进一步加大支持力度,一是坚持“用人不疑,疑人不用”的原则,对新成立公司的领导放权给胆,努力培养出一批在市场经济大潮中敢拼敢搏、能打硬仗的创业带头人。二是坚
21、持“资金扶持、项目支持”原则,新公司毕竟刚刚成立不久,在市场中闯荡的时间不多,因此有必要对新公司加大扶持力度,在项目上给与支持。三是坚持“群策群力、谋利为民”的原则。公司内部各个部门都要加强协作配合,积极为多经工作出主意,想办法,牢固树立服务多经就是服务自己的观念,齐心协力实现多经公司的新局面。(三)、主攻供电网络建设,在发展供电负荷上求突破。随着XX年2月底火电项目的投产发电、上堡电站已经开工建设,我们供电网络的建设也要刻不容缓地加快建设步伐,以确保电能的输送与就地消耗达到平衡,以实现公司供电网络的最大效益。一方面要继续加快供电网络的建设,特别是在建的余庆输变电工程一定要在火电正式发电之前完
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