《农行某市分行上半年工作总结.doc》由会员分享,可在线阅读,更多相关《农行某市分行上半年工作总结.doc(39页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、-范文最新推荐- 农行某市分行上半年工作总结 中国农业银行*市分行二六年上半年工作总结 上半年,我行严格按照省分行年初工作会和营销工作会的安排部署,不断加快经营战略转型步伐,积极拓展优质市场,不断优化和调整业务结构,强化基础管理,加强监督检查,防范经营风险,健全激励措施,加大企业文化建设,有效推进了全行各项工作健康快速发展。现将半年工作情况及下半年拟采取的措施汇报如下: 一、上半年业务经营基本情况 一是各项存款持续增长。上半年,全行各项存款比年初净增20496万元,余额达6
2、26117万元,市场份额为23.9%,占四大商业银行之首,居同业第二。其中,储蓄存款比年初增长30425万元,余额达558389万元,完成省分行下达的任务的53%。全行储蓄存款网均余额10340万元,比年初增加1078万元,网点竞争力进一步加强。 二是优良资产快速扩张。6月末,累计投放信贷资金72409万元,信贷资产总规模达233823万元,市场份额为24.7%,比年初净增21507万元,增长10.13%,比去年同期多增加12974万元,增幅为252%,增量市场占比27.2%,居*四大商业银行第一。同时,信贷结构得到进一步优化。信贷投放一是向重点经济区域倾斜
3、,*区、*市两区域占全行信贷净投放的90.5%;二是向优势行业倾斜,占比分别为车产业12.68、医药业16.23、农业产业化龙头企业20.68、广电教育14.48、机械制造业13.35、城市基础设施建设22.58;三是向重点工业企业倾斜,新发放贷款1.71亿元,占净投放的63%;四是向低风险业务品种倾斜,积极介入优质楼盘拓展个人住房按揭贷款,大力发展票据业务等;五是向优良客户倾斜,新增贷款的92.64%投向了AA级以上优质客户。 三是不良资产压降明显。上半年,全行信贷类不良资产较年初净下降144万元,下降3.32个百分点;非信贷不良资产较年初下降2318万元
4、,下降0.51个百分点;不良资产清收1852万元,完成全年清收计划的66.1%;潜在风险客户退出1095万元,完成全年退出计划的137%。 四是银行卡业务稳定增长。截至6月末,全市总卡量683724张,比年初增加65154张,其中新增借记卡64828张,准贷记卡326张;营销贷记卡828张,完成省分行任务的83;卡存款93363万元,比年初增加9800万元;银行卡手续费收入640万元,占全行中间业务收入的67.3。 五是电子银行势头强健。上半年,网上银行个人签约客户2140户,完成省分行全年任务的61;网上银行企业签约客户
5、47户,率先在全省二级分行中完成全年目标任务;上半年网上银行交易额13.53亿元,网银企业客户“休眠率”从年初的37.25%降至29.35%,为全省二级分行最低。 六是票据业务发展迅速。上半年全行签发银行承兑汇票317笔11203万元,比去年同期增加7394万元;贴现86笔3462.7万元;实现贴现利息收入20万元,银行承兑汇票手续费收入5.6万元。同时,通过票据业务的发展,吸收承兑保证金存款740万元,吸收单位定期存款6700万元。 七是国际业务有了新突破。截至6月底,全行实现国际结算量695.1万美元,实现结售汇686
6、万美元;在*市辖内有国际结算业务的企业共14户,有10户在我行办理国际业务,占比为70;上半年全市国际结算1657万美元,我行办理国际结算695.1万美元,占比为42。 八是代理业务持续发展。上半年,代理销售基金6只,代理辅助发行2只,销售金额3843万元,完成省分行下达的指令性任务的521%,任务完成率居全省首位,销售额名列全省二级分行第三名;代理保费收入7765万元,其中寿险7683.4万元,财险81万元,实现手续费收入266万元,占中间业务收入的29%;代理凭证式国债发行三期,销售金额560万元,直属*街支行在同业评比中独家获得人行*中心支行一等奖。&
7、nbsp; 九是内控基础工作更加扎实。上半年,通过全行上下共同努力,我行成功实现了数据上收,数据清理差错率为零,受到了省分行的通报表扬;撤并4个营业网点,网络优势进一步巩固;深入开展案件专项治理、治理商业贿赂专项工作和合规文化教育活动;不断强化内部监督,有效建立了监管督查机制,对营业机构实施“穿透式”监管检查,并切实帮助一线网点解决实际困难;档案工作、保密工作、宣传工作进一步细化落实,为全行业务发展提供了有力保障;进一步加强违规违纪查处力度,上半年共处理各类责任人21名,同时加强了安全意识教育和员工思想行为排查力度,有效遏制了案件发生。  
8、; 十是党建和队伍建设取得新进展。市分行对党风廉政建设责任制量化考核办法进行了进一步修订和完善,发出“领导干部廉洁从政考评表”93份,对支行党委班子和领导干部廉洁从政情况进行了民主测评,领导班子综合测评优良率达98%,班子成员综合测评优良率达95%以上;开展了先进性教育活动“回头看”和“八荣八耻”社会主义荣辱观教育,巩固和扩大了整改成果;规范化管理工作更加深入,员工的业务技能和服务质量进一步提高;充分发挥群团工作职能,对老干部、离退休干部员工的关心和服务措施更加细化,有力凝聚了队伍力量;进一步抓好了基层党组织建设和企业文化建设,发展新党员19名,同时坚持以健康向上的文体活动来丰富员工业余生活,
9、提高员工素质,凝聚队伍力量,并下大力气开展员工知识培训,使员工队伍的能力和素质得到进一步提高。 二、存在的不足 上半年,各项工作取得了一些成绩,但还存在以下不足: 一是各项存款增势缓慢,行际间差距较大。上半年各项存款净增20496万元,同比少增10305万元。特别是在对公存款的组织上,全行除直属机构外,其余三个支行均存在不同程度的下滑。上半年全行对公存款比年初下降10617万元。 二是有效投放依然不足。虽然今年上半年全行贷款净投放21507万元,增速超
10、过往年,但贷款存量在全省二级分行依然排名最后,存贷比仅为37.34,也属最低的一个行。 三是不良贷款反弹压力加大。6月末全行不良贷款余额74882万元,占比依然高达32.02%,其中损失类贷款51509万元,占全部不良贷款的69%,清收空间越来越小。同时,由于不良贷款边清边增、前清后增的现象时有发生,使不良贷款反弹形势十分严峻。 四是市场拓展力度还需要加强。今年我行的增量贷款主要投放在存量客户上,新优质客户营销少。优质大客户的存款组织还缺乏更多的方式,导致一些大客户存款趋利性较强。服务理念还需进一步加强,特别是代收代付业务
11、,个别柜员缺乏全局意识,主动性不强,态度也不好,造成客户投诉。 五是代理保险业务后劲不足。上半年代理保险业务在经过连续四年的高速增长期后,各行均出现了较大幅度的下滑,代理保险手续费收入同比下降198万元。 六是盈利能力有所减弱。上半年,我行贷款收息率虽比同期增加0.17个百分点,但存款付息率却比同期增加0.32个百分点,同时因系统内资金上存利率下调等因素,致使全行经营利润只实现了1713万元,同比减少1773万元。 七是内控管理还需进一步加强。特别是基础管理、规范化管理等方面,在银监局、
12、省分行等组织的历次检查、审计和我行自身组织的自律监管检查中看,都还存有薄弱环节,甚至有的问题反复出现,整改还不彻底。 三、下半年工作思路 下半年,是努力完成全年各项工作目标的攻艰阶段。为进一步统一思想,认清形势,明确重点,市分行党委提出了下半年工作思路,即:以科学发展观为统领,以开拓县域市场为工作重心,以加速经营战略转型、提升发展质量和经营效益为目标,以精细化营销、精细化管理为举措,狠抓资金组织,加大有效投放,拓展中间业务,狠压不良贷款,强化内控管理,着力队伍建设,不断加强资产结构、负债结构和收入结构的优化调整,努力推动各
13、项业务发展提质提速! 四、工作目标 下半年,我行将紧紧围绕年初既定的目标,争取早日完成各项工作任务。主要工作目标是: 1、人民币存款净增73000万元,其中储蓄存款68000万元,对公存款5000万元;外币储蓄存款净增10万美元。 2、人民币贷款增量目标48000万元。 3、潜在风险客户退出1000万元;到期贷款收回94311万元,其中:XX年到期贷款收回额94009万元, XX年到期未收回的逾期90天以下贷款收回3
14、02万元。 4、不良贷款余额下降1500万元,其中:账内不良贷款余额下降200万元,平台反映不良贷款余额下降计划1300万元;非信贷不良资产余额下降计划484万元;不良资产清收目标3009万元,其中:信贷类不良资产清收3000万元,非信贷类不良资产清收9万元。 5、中间业务收入目标2300万元,其中:代理保险手续费收入650万元,银行卡业务收1400万元,其它中间业务收250万元。 6、经营利润7300万元。 7、信用卡发卡2200张,其中:贷记卡发卡
15、量计划1300张。 8、网上银行个人注册客户年末增量4000户,企业注册客户年末增量60户。全年网银交易额40亿元。 9、外汇业务实现3600万美元。其中:国际结算量XX万美元,结售汇量1600万美元。 五、工作措施 (一)狠抓筹资业务,增强资金实力。 1、强化优质服务。一要筑牢服务理念。二要把特色服务做精做细。三要提升优质服务水平。四要狠抓违规查处,对因服务态度差受到客户投诉的,凡查证属实的,严惩不贷。
16、 2、明确主攻方向。一是主攻城区,争取相对优势。把对公存款作为主攻重点,找准目标市场和目标客户,有针对性的提供高层次、个性化的金融服务,逐步扩大我行在城区市场的相对优势地位,不断提高市场份额。二是拓展县区城镇,保持全面优势。三是夯实农村阵地,巩固绝对优势。四是增大发卡量,蓄积长远优势。 3、加强宣传工作。将农行“伴你成长”品牌战略进一步进行渗透和辐射,力求高起点、大手笔,坚持宁缺勿滥,体现国有商业银行的大家风范。 4、发挥系统优势。一是实行上下联动的攻关策略,组织社保、医保、交通、通信等系统单位存款
17、。二是督促贷款单位流动资金归行,组织低成本资金。三是充分利用约期存款的利率优势,组织好同业存款。 (二)强化信贷管理,夯实发展基础。 在抓好信贷有效投放,不断优化信贷结构、客户结构的同时,狠抓信贷管理工作,确保信贷业务稳健发展。 一是加强制度的培训和学习。下半年计划对全辖客户经理和风险经理进行集中培训,并结合审计检查中发现问题,有针对性地学习,促进我行信贷管理上台阶。 二是加强信贷制度建设,下半年将制定中国农业银行*市分行贷后管理奖励基金管理办法和信贷
18、管理系统(CMS)维护工作奖惩办法 三是加强CMS系统管理及运用,使在线监测达到系统性,可靠性,准确性的要求。 四是加大对五级分类工作的指导督促力度,准确把握五级风险分类标准和核心定义,真实反映我行资产质量,提高信贷资金营运效益。 五是加大信贷自律监管检查。采取分散与集中,定期与不定期相结合,在线监测和现场检查相结合的方式,增加检查频率,发现问题及时整改,促进我行信贷综合管理水平上台阶。 六是加强集团性客户管理,按季召开集团性客户风险分析会,加强对集团
19、性客户总体风险评价和落实贷后监管工作。 (三)进一步抓好中间业务,努力拓宽收入渠道。 一是要继续做好代理保险业务,进一步巩固已有的优势,并充分利用保险公司的有效资源,激励保险代理业务向更高层次发展。同时,要努力寻求高价值的产品市场空白点,加强营销力度,促进代理保险业务上台阶。 二是要狠抓银行卡业务营销。在搞好宣传、稳定老客户的基础上,继续抓好开卡工作,扩大规模优势。同时,要进一步优化用卡环境,为具备条件的商户和企业安装POS,并大力推销单位理财卡、网上银行、电话银行、手机银行等金融产品,
20、满足不同层次客户的需要。 三是要充分利用我行网点、网络资源优势,做强代收代付业务,使代理业务产品得到不断的丰富和更新。 四是要充分利用“银证通”、“债市通”、网上银行、现金管理系统等一批代表现代信息化水平的结算新产品,大力发展结算业务,做优结算业务。 (四)加强不良资产压降工作,严防反弹。 一是进一步加强非信贷资产风险分类认定清收管理,加强对非信贷资产风险分类认定的检查、指导力度,不断提高非信贷资产风险分类认定的工作质量。 &nb
21、sp; 二是继续抓好清收盘活工作不放松,对省分行已批准盘活的项目要尽快实施,确保盘活实现预定目标。 三是强化资产风险监测职能,重点对到逾期贷款加强监测,提高全行到期限贷款收回率,控制住不良贷款的反弹,确保全面实现“双降”计划目标;同时真实反映不良,发生一笔调整一笔,杜绝应进未进不良的存在。 四是加快抵债资产处置力度,对已评估的项目,加快处置进度。 五是加强基础管理工作,重点对现有集中管理不良资产定期催收,做好资料收集和档案完善工作,确保诉讼时效,防止贷款债权被悬空;  
22、; (五)把握社会主义新农村建设机遇,努力开创县域业务新局面。 一是以县域市场为工作重心,积极发挥农业银行在县域经济中的主渠道作用,进一步融洽和协调与地方党政及职能部门关系,加大力度开拓县域业务市场。 二是把握社会主义新农村建设机遇,以信贷整体推进县域经济发展为突破口,整合资源优势,积极实施“项目带动”战略,促进项目与农业生产的良性互动,带动农业增产、农民增收,努力推进新农村建设。 三是进一步促进*县*国有资产管理公司对有效资产的优化整合力度,为信贷整体推进县域经济试点工作创
23、造更好的条件,打下更好的基础。 四是通过信贷整体推进县域经济工作,加强与地方党政的沟通合作力度,在抓好“项目带动”的同时,充分利用好地方行政资源,努力增强同业竞争优势,开创县域业务新局面。 (六)加强教育,勤督勤查,切实防范案件发生。 一是要严格按合规文化教育活动的具体要求,切实抓好员工的学习和教育,继续深入开展案件专项治理“回头看”检查和治理商业贿赂专项工作,增强全员依法治行、合规经营、遵章守纪意识。多管齐下,深入开展自查自纠工作,遏制违法违纪违规案件,为全行持续稳健发展提供有力保障。
24、 二是加强对重点关注人员思想行为的分析,进一步修订和完善员工思想分析排查制度,对全市农行排查工作提出统一要求,使全市农行员工思想分析排查工作达到制度化、规范化、经常化,有效防范案件事故的发生。 三是继续开展监管督查工作,不断完善操作程序,真正达到机关查检指导为基层服务,促进业务发展,了解基层动态和内控制情况。 四是切实抓好对业务主管部门履行自律监管职责的再监督检查,筑牢第二道防线,坚决防止案件事故的发生。 (七)加强队伍建设和企业文化建设,为业务健康发
25、展提供有力保障。 一是要继续抓好党风廉政建,在抓好警示教育、反腐倡廉教育和进一步完善党风廉政建设责任制量化考核办法的基础上,细化检查措施,量化考核措施,严防腐败发生。 二是要继续抓好企业文化建设,多开展一些丰富多彩、健康向上的文化体育活动,以健康的文体活动来丰富员工业余生活,提高员工素质,凝聚队伍力量,展示农行风貌。 三是要抓好基层党组织的建设,进一步增强党员的政治意识和责任意识,努力提升基层党支部的战斗力,进一步密切干群关系,努力发挥基层党组织在农行改革与发展中的带头作用、先锋模范作用
26、和生力军作用。 水库管理局XX年上半年工作总结 今年上半年,*水库管理局在市委、市政府的正确领导下,认真贯彻落实党的xx大、xx届四中全会、省委七届六次全会和市委一届八次全会精神,坚持以“三个代表”重要思想为指导,树立和落实科学发展观,按照市政府部门XX年度重点工作目标任务和机关作风建设目标责任书的要求,着力进一步推进水管体制改革,做好水库水资源保护工作,加大安全生产力度,积极探索水利工程经营管理的新路子,切实抓好灌区自流灌溉工程扫尾等工作,各项工作成效明显,为实现全年的工作目标任务打下了坚实的基础。现将上半年以来的工作总结如下: 一、党建工作 (一)稳步推进“云岭先锋”工程,基层党组织建设成
27、效明显。 年初,局党委根据市直工委党建“五好”、“五带头”目标责任书的要求,结合管理局实际,拟订并签定了管理局党建“五好”目标责任书,落实局党委负责人带头抓党建的责任制,一级抓好一级,一级带动一级,一直抓到支部,抓到党员。一是针对支部班子成员的不同情况,局党委以会带训,组织支部班子成员进行综合素质方面的学习培训,提高党员干部业务知识水平和管理能力。二是在党员队伍建设方面,认真把好“入口”,保证发展党员的质量,上半年发展了3名党员。三是调整充实了支部班子。针对老干支部党员居住地分散和身体健康状况,局党委在充分调研的基础上,调整充实了老干支部班子,加强和改进党的基层组织建设,增强了党组织的凝聚力和
28、战斗力。 (二)基层党组织的战斗堡垒作用和党员先锋模范作用得到了充分发挥。 在今年的2月10日,*水库山林失火,第二党支部迅速组织在官坝冲值班的党员青年11人,第一时间赶到失火现场,配合有关部门与烈火博斗,先后从水上运送救火人员120余人次,通过6小时激烈奋战,终于将大火扑灭,杜绝山火蔓延,扑火面积达XX余亩。在昭鲁旱灾区的抗旱工作中,为确保灌区农民春种满栽满插,管理局62名职工就有55名党员战斗在抗旱第一线,占全局党员总数的88%,没有一人叫苦叫累。职工张崇荣同志连续15天吃住在鲁甸抗旱前沿,开着被鲁甸老百姓称之为“救命水”的10吨装的送水车,频繁往返于桃源乡和文屏镇,使灾区快枯萎的94万多
29、株烟苗“喝”上了“救命水”。灌区管理处的10名党员干部职工先后组织打捞了渠道内的浪渣30多吨,确保了干渠运行安全,保证了抗旱用水及时流到旱区。 (三)以提高素质,增强党性为目的,党员的教育管理工作明显提高。 党委以加强理论学习为主导,进一步完善了学习制度,出台了干部教育管理规定,建立了每月每人读1本书、一年读12本书的学习制度。采取以自学和辅导相结合的方式,对“三个代表”、xx届四中全会等党的政策理论和法律类、经济类的知识进行必要的学习,了解掌握党的基础理论,进一步加深了对党员权利和义务的理解,基础理论水平明显提高。 (四)加强党风廉政建设和反腐败工作。 一是落实党风廉政建设责任制,贯彻“一把
30、手”负总责和班子成员一岗双责制。“一把手”和班子成员签订了党风廉政建设责任制,班子成员和所分管的部门负责人签订了责任制,层层落实,加强监督管理。二是以召开会议的形式,贯彻传达学习中央有关文件精神,重点抓好“三个处分条例”的贯彻学习。按照中央、省、市的通知精神,组织全局党员干部认真学习xx同志关于“严肃查处党员干部参加赌博行为”的重要批示精神,并多次以支部会或党员大会以及下发通知的形式在全局职工中反复强调禁止参与赌博违法活动,并将其与年终绩效挂钩。通过在支部会和党员大会上的贯彻落实,在党员干部中做到警钟长鸣。截今为止,没有违法违纪的现象发生。 (五)党员先进性教育活动收到明显成效。 今年1月11
31、日,*水库管理局党委在认真准备的基础上,及时启动了先进性教育活动,收到了明显的成效。一是党员思想觉悟明显提高。广大党员干部在工作中都能自我加压,自我完善,自我提高,自觉用“三个代表”的要求和党的xx大精神指导工作实践。工作任劳任怨,加班不计报酬,改变了以往在工作中只讲价钱,不讲奉献的现象。二是党员干部政治理论水平明显提升。在活动开展前,由于忙于工程建设,学习抓得少且流于形式,导致党员干部不爱看书看报,开会不发言、不敢发言。活动开展后,使党员干部了解掌握了党的基础理论,进一步加深对党员权利和义务的理解,基础理论水平普遍有明显提高,发言积极勇跃。从上交的192篇个人心得体会看,对先教活动的认识和理
32、解有一定的深度和广度。三是组织纪律明显加强。从教育活动开始,局党委就要求每个党员从现在做起、从我做起,用党员的先进性要求自己,职工工作纪律井然有序,时间观念明显增强,每天8:30分各处室都能按时上班,迟到、早退现象不再发生。四是工作作风明显改变。通过开展教育活动,管理局职工之间、上下级之间、部门之间在工作中相互理解、相互支持、密切配合,消除了以往工作推诿、各吹各打的现象。五是服务意识明显增强。为了保障昭阳区果农今年能够增收,灌区管理处打破了原制定的供水计划,调配1000多万方水保障供给。为了让老百姓用上放心水、安全水,管理局安排相关处室,先后组织人力对南北干渠进行巡堤、清淤、除障。共计清淤15
33、公里,除障35米。六是各项工作有了新起色。原来有少数同志担心开展先教活动会不会影响工作?通过开展活动的实践证明,开展先教活动加快了工作节奏、提高了工作效率。管理局正在进行的灌区工程扫尾工作竣工验收准备,工程时间跨度大、按规范准备内容多,涉及管理局各部门、昭鲁两县(区)和30余家施工单位及市直有关部门,开展先教活动后,全局职工加班加点,工作成果明显。管理局组建的*水利工程网站,内容覆盖整个水库工程建设管理的方方面面,第一批进站的资料达80万字左右,办公室牵头有关部门不分节假日,收集、整理、制作,党员干部没有一个叫苦叫累。通过努力,网站已于5月20日开通。为了更好地做好水库水资源的保护工作,局领导
34、带领相关工作人员,不分节假日,不分晴雨天,深入水库径流区搞调研,调查了解径流区水资源保护中存在的问题,为配合市人大做好立法前期工作作出了应有的贡献。 二、业务工作 (一)灌区一期工程收尾工作进展顺利。 年初以来,局党委通过周密部署、科学安排、精心组织、责任到人、具体到事、紧锣鸣鼓,完成了以下几项工作: 1、全面启动了*水库灌区一期工程验收资料准备工作。为抓好一期工程的收尾工作,*水库管理局成立了*灌区工程验收资料撰写工作组,下设资料编审、综合管理、技术、施工、质量、运行、监理、资产管理8个专业组,明确了各组的工作职责和14个竣工验收的重要材料撰写责任人及22个竣工验收应准备的备查材料撰写责任。
35、根据目标任务,已完成初步验收工作报告、验收鉴定书、灌区工程档案资料自检报告、灌区工程建设大事记、工程建设征地补偿及移民安置工作报告等初稿的编撰工作。 2、工程档案资料整理基本就绪。到目前为止,整理了XX年以来的文书档案25卷251件,灌区工程档案821卷2150件,图纸2425张。其中招投标书108件435份,施工合同文件15件42份,施工管理报告50件614份,竣工报告36件104份,监理报告53件112份,结算报告45件92份,单元工程质量评定138件760份,初设图16件272份,技施图47件540份,竣工图93件1613份。接待借阅档案139人次。在市档案局的指导下,完成了灌区工程档案
36、的自检工作。 3、灌区合同工程结算进展顺利。年初以来,已完成管理局直管的合同工程22个;鲁甸县27个合同工程项目中的26个已进入审计程序,1个尚在办理结算中;昭阳区46个合同工程结算已全部完成;配合市财政完成了20个合同工程的造价评审。 4、灌区固定资产界定工作进展顺利。灌区工程用地是*灌区的固定资产,管理局在与相关部门多次汇报、协商的前提下,聘请了有关单位对灌区用地进行了勘测定界。目前,定界工作进展顺利,外业定界、量测已基本结束。 (二)积极探索灌区运行管理。 *灌区自1999年向昭鲁农田供水以来,灌溉管理是粗放型“放大锅水”到尝试计划调水,由行政长官调度到科学、规范调度,由水量浪费惊人到千
37、方百计节约用水,经历了几年的摸索探讨,逐步形成了现阶段的一整套初步的灌溉管理制度和办法,对促进灌区的节水、增产和经济发展起到了一定的推进作用。 1、用水管理。一是尝试了层层编制用水计划的原则,由用水户逐级上报年度、分期需水计划,管理局根据气象部门提供的中长期天气预报,结合水库历年水文资料,对来、用水量趋势预测分析,在满足灌溉要求的前提下,考虑发电等其他部门的用水,编制年、月、旬用水计划。在考虑计划编制时,强调计划用水、节约用水、科学用水,并充分发挥昭鲁灌区内中小型水利设施和水管站的作用,做到各种水资源统一调配,合理利用。二是“按亩配水,计量收费,指标到区(县),灵活调度”的原则。按昭鲁灌区灌溉
38、作物计划种植面积和需水计划、当年有效水量以及兼顾次年用水要求,统一制定水量分配计划,管理局可视来、用水变化情况适时调整计划。三是权利与义务相结合的原则。按照“谁受益、谁负担”的原则,对渠系工程分级明确职责,凡没有完成渠道工程维修任务或水费不能及时上缴的,按照比例扣减分配水量,直至停止供水(此项工作未真正实施,原因在于目前管理机制不顺,实施有难度)。四是推行“供用水目标责任制”的原则。由供、用水单位就计划用水、渠道计损、水费结算等方式签订目标责任制,按责任制双方履行各自职责(此责任制初步方案也拟订,待市政府召开管理工作会议讨论通过后实施)。五是初步偿试了严格按计划调度的原则。按农作物不同生育期需
39、水要求,用水高峰期长短,全年划分三个较大的用水阶段,即泡田插秧水、晒田后复水、水稻含苞抽穗高峰期用水。事先作出长计划短安排,在计划内,由昭鲁两县(区)管理单位根据各自用水要求,向管理局提出供水流量、时间申请,管理局适时适量调度,保障水资源的合理利用。 2、灌溉调度。一是在灌溉调度中,灌区管理处全体人员经常深入基层调查研究,收集、整理、分析各种水雨情信息,并应用计算机技术,做好灌溉预报和灌溉水动态管理,不断修正用水计划,尽量保证供用水计划与实际情况相符,避免水量浪费和确保渠道输水安全。二是做好防汛调度工作,当渠道满负荷运行时,是渠道防汛关键时刻,因而必须事先制定各干渠防汛调度方案,做到心中有数,
40、有备无患,各干渠防汛调度方案由管理局批准后执行。 3、灌溉管理。一是管理局初步制定*农灌供水调度程序,各干渠管理所根据自己的工作内容,制定灌溉调度岗位责任制、灌溉管理制度等,各种制度落实到段、组、人,分工明确,各负其责,互相协作,奖惩分明。二是灌溉季节,局、处、所、段24小时全天候值班,交、接班要认真交接灌溉调度情况,下级要及时向上级汇报灌溉调度情况,发生差错造成重大损失的要追究有关人员责任。三是水库调度分中心认真观测记录水、雨情、流量等数据,并实行一日两报制上报管理局统计分析。 (三)灌区抗旱工作。 今年,44年一遇的大旱灾情严重影响了昭鲁两县(区)正常的春耕生产,使昭鲁两县(区)人民的生产
41、和生活受到了严重的威胁。为了确保昭鲁两县(区)农业增产和农民增收,*水库管理局党委认真贯彻市委、市政府的指示精神,采取一系列措施,举全局之力,投入到抗旱工作中,极大地缓解了灌区旱情,保障了灌区的农业生产和群众生活用水,以实际行动来体现了市委、市政府对两县(区)人民的关心和支持。主要体现在: 1、党委高度重视夯实抗旱基础。一是切实加强领导。党委书记、局长全面抓,分管副书记亲自抓,党委委员具体抓,相关领导“坐阵”抓,职能部门直接抓的“五抓”并举合力,把向灌区供水保春耕作为人民群众衡量*灌区工作满意不满意的一个重要标尺。二是坚持巡查维护。先后派出三批工作人员奋斗在灌区一线,安排党员干部对南北干渠的关
42、键渠系、洞口 “守阵”。同时,做好清淤除障和防盗等工作。已组织相关人员对南北干渠和鲁甸分干渠113公里的渠系进行了巡查,巡堤530人次,行程4800公里;对4段影响通水的设施和渠系投入资金20多万元进行了抢修,保障了灌区供水畅通无阻,确保了昭鲁两县(区)用水不受影响。三是早字当先有备无患。去年12月1日至今年1月20日向永丰水库调水300万立方米,向苏家院、乐居、永丰三个乡镇的农田灌水200万方。使昭阳区4个乡镇、5万亩农田未受到旱灾威胁,并缓解了旱情到来之前的用水冲突。四是深入灌区,调查研究。14月,管理局先后派出了六批工作人员,由党员领导带队分别深入昭鲁灌区范围内的有关受益乡镇及农业生产一
43、线,主动听取灌区乡镇和老百姓用水供需情况,在调研的基础上,制定了灌区农灌供水调度程序等11项制度,做到用水区域清楚、地块清楚、面积清楚。为今年的放水工作在组织上、思想上、调度工作上做好了充分的准备,夯实了抗旱基础。 2、科学管理和调度,合理安排利用有限水资源。年初,按照“保城市供水、保农灌用水”的原则,确定了春灌用水4000万方,后备应急用水XX万方。在旱情到来之初,管理局及时调整了调水重点,保证鲁甸县和昭阳区的重灾区。水库供水调度实行24小时值班制,水情一日两报制,抗旱救灾实行水库调度分中心、灌区管理处、南北干渠和领导小组五部电话长期开通制。灌区抗旱调水随喊随调,有效地缓解了昭鲁两县(区)的
44、旱情,受到广大群众的称赞:“*水库是昭鲁两县(区)人民的民心工程”。在*水库的保障下,扩大了栽种面积,灌区群众十分满意。据调水资料显示,截至6月30日,*水库已向昭阳灌区供水2792万方,灌溉面积达20万亩;向鲁甸灌区供水641万方,灌溉面积达3万亩。扎实有效的工作使昭鲁两县(区)15个乡镇的旱情得到了最大限度的缓解,为两县(区)的抗旱保苗作出了巨大贡献,挽回农民经济损失8500万元。同时,在干旱之年,*水库向昭阳区城市生产生活供水720多万方,保障了昭阳区城市居民的用水。 (四)保护*水库水资源的社会氛围已初步形成。 今年以来,*水库管理局把保护*水库水资源作为昭通可持续发展的一项重要工作来
45、抓,坚持保护水资源与先进性教育活动有机结合起来,把做好水库水资源保护工作作为检验共产党员先进性标准的尺度,多措并举,内练基本功,外树单位形象,确保了邓先培市长*现场办公会所作指示精神的落实。一是在原来调研的基础上挑选5名精兵强将,由局长或副局长带队,先后10余次深入昭阳区大山包乡、鲁甸县龙树乡、永善县码口乡等水库径流区的34个行政村、85户农户,了解水库径流区群众的生产和生活方式。二是摸清径流区、水库周边乡镇农户的分布情况和影响水资源保护的原因,召开乡级组织和农民参加的座谈会7次。三是5次与径流区的乡镇领导召开会议,共同探讨保护水资源治理污染的措施。四是在调研的基础上草拟了“市政府*水库水资源
46、保护协调领导小组成员单位和办公室工作职责”,为市政府当好参谋,为今年1月25日市政府召开“*水库水资源保护协调领导小组”第一次会议,明确市直各部门今年水库水资源保护目标任务夯实了基础。目前,有13个政府职能部门提交了保护规划方案,进入实施阶段,工作进展顺利。五是抓“共建文明村”活动,减少径流区对水资源的人为污染。为改变村民的生产、生活习惯,提高村民的文明意识,减少径流区群众对生态的破坏和生产生活污水对水质的影响,管理局主动与水库径流区乡、村、组开展了以保护水资源为主题的“共建文明村”活动。在经费紧缺的情况下挤出50万元资金用于水库水资源保护,第一期投入20万元与市林业局、昭阳区、鲁甸县共同在径
47、流区安排建设400口沼气池,搞沼气池示范点。目前,此项工程正在建设中。为了确保共建活动不走过场,卓有成效,管理局再次投入6万元资金用于共建工作,并明确各处(室)直接与昭阳区的瓜寨、居乐、渔坝、新河、梨园五个村挂钩,帮助指导群众建节能灶200口,使200户群众和1000余人直接受益。通过共建活动,带来了以下几个好处,一是帮助群众解决了能源困难,降低对林地的毁坏,节柴节能;二是既减少水土流失对水资源的污染,又提升了水库周边和径流区的绿化覆盖率;三是与当地群众建立了共同来保护好*水库的和睦友善关系;四是传播精神文明,改变径流区群众落后的生产生活方式,实现社会效益和水库水资源保护双丰收。通过以上措施,
48、使水库径流区的群众对水库水资源的保护意识明显增强;各级政府和各职能部门对*水库水资源的保护已形成共识,并付诸于实际行动。一个关心*水库水资源、爱护*水库水资源的社会氛围已初步形成。 (五)狠抓安全生,强化防范措施。 1、强化责任意识,确保了水库安全运行。一是坚持水库大坝24小时值班守卫;二是编制蓄水渡汛计划以及防洪应急预案;三是分别对闸门、卷扬机、液压启闭机、备用电源柴油发电机组以及水情测报系统等设备进行全面的检查维护,并通过4月28日的汛前检查,保障了设备随时处于良好的工作状态;四是汛期坚持24小时轮流值班制度,水情实行一日两报制;五是制定和完善了安全检查制度、安全例会制度、情况报告制度、事故查处制度;六是编制完成了*水库XX年渡汛及蓄水计划,并上报省防汛抗旱指挥部;七是重新修订了昭通*水库管理局安全生产管理办法;八是实现了城市供水720万立方米,电站供水19122.84万立方米,农业灌溉供水3433万
链接地址:https://www.31doc.com/p-1796650.html