卷烟厂制丝车间生产班长述职报告.doc
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1、-范文最新推荐- 卷烟厂制丝车间生产班长述职报告 各位员工、各位代表: 今天,我很高兴站在这里向大家述职,以接受大家的监督,促进我进步。 我作为涪陵卷烟厂制丝车间生产乙班班长,在过去的一年里,认真履责,积极工作;带领班组全体成员保质保量地完成了车间下达的各项目标任务: l岗位责任概述: 1按生产计划和工艺技术文件,科学、合理地组织生产,及时解决生产中突出问题; 2配合职能部门开展好过程控制和其它有关质量活动; 3加强班组管理,以班组标准化建设内容为重点,建立、健全班组各项管理制度,不断提高班组科学管理和民主管理水平; 4组织员工按照车间的统一部署积极开展各种节能降耗、劳动竞赛、技术攻关等活动;
2、 5搞好安全教育,精心维护保养设备,认真招待劳动保护法规和操作规程,坚持做到安全文明生产; 6搞好劳动竞赛,积极开展比、学、赶、帮、超活动; 7做好思想政治工作,教育职工坚持四项基本原则,遵守社会公德和职业道德; l2003年主要工作叙述: 2003年是川渝公司成立的第一年,我们生产乙班努力适应改革和参与改革,以“品牌工程年”活动为工作主线,在车间领导的正确领导和指引下,在全班员工紧密团结和奋斗下,以“规范、高效、更好”为追求目标,以人本管理为突破口,切实转变思想观念,牢固树立发展意识、竞争意识和创新意识,大力推动班组基础管理更上一个新的台阶。较为圆满地完成了厂、车间下达的各项生产任务;并能积
3、极有序地开展各项工作,班组建设也得到提高。现将一年来主要工作述职: 一:建立了一套符合我们班生产运行的新线运行模式 二次创业初期,有许许多多需要我们思考的问题,如何有效归范生产中各种细小环节是我们当前的基本任务,需要我们首先将所预料的各种环节进行规范和部署,以便员工们有章可循,大家做到心中有数;再加上“三定”工作的有效开展,使员工们的危机感进一步增强,进一步提高各方面知识已成为车间员工的当务之急。我班在当前的形式和任务面前,必须选择一套较为符合新线的运行模式,来适应我班的经营活动,以便提高班组的各项工作。我们班班委经过几个月的不断探索和实践,总结出一套较为适合我班的运行模式。 二:建立了新线设
4、备保养制度. “产品质量的体现在现潮,我们车间一向注重车间形象,现在我们车间设备增加了一倍以上,搞好现场管理和设备保养是新线管理工作的重要组成部分,也是产品质量得以保证的前提和基矗所以如何搞好设备维修和保养是今年工作的重点。班组根据实际情况制定了一套维护现场管理和设备保养的规章制度来规范现场管理。 三:严格执行生产调度指令,认真组织生产 一个企业的生产是否能够正常进行,取决于生产调度的合理调度,我们生产班坚决服从生产调度指令,为全面完成全年的生产任务打下基矗首先,在实际生产过程中班组能够很好的协调各方面的工作,能从培养员工素质和提高工作效率两方面着手开展各项工作,并且能有效运用人力资源进行合理
5、安排,认真组织生产,今年同期生产产量比去年增长百分之十以上;其次,班组为提高班组员工的综合素质,逐步将员工岗位进行轮换,让他们有机会接触和掌握各岗位的操作技能,班组为他们提供岗位轮换机会,使员工们的综合素质得到进一步提高。 四:确保“2000版质量保证体系”在本班正常运行,进一步严格工艺管理,抓好过程控制,并杜绝质量事故的发生。 我们班组始终紧紧围饶2000版质量保证体系的运行,因面临技改工程后不久,设备的各项工艺指标的控制有很大难度,班组在车间及工艺员的正确指导下,通过不断的探索、不断调整,逐步将每个工序的各项指标控制在工艺要求范围之内,再加上不断对员工进行有关质量方面的培训和指导,很快从过
6、渡期成长到成熟期。在实际生产过程中,我们主要通过员工的相互配合来控制产品质量,前后工序相互监督、相互验证,使产品质量得到较好的控制. 五:强化班组管理,搞好班组文化建设,提升班组凝聚力。 今年因为各项还需努力规范,加上“非典”因素的影响,没有过多的时间来搞班组活动,但我们知道班组凝聚力是一个团体能否发挥好整体作战能力的关键,所以我们组织了两次十分有意义的户外活动,这几次活动不但使班组成员之间增强了了解,关键是使大家感觉到一种自重感,对以后的工作有很大帮助。其次,班组从以前的管理方式逐步向人性化进行过渡,班组将很多工作让班委来完成,让班委们既感到压力又感到他们对于班组的重要性,使他们主动为班组出
7、谋划策。通过这一年的磨合,班组已经成为一个完整的整体,大家处于这个整体之中,相互配合、相互理解,为将来的工作打下了基矗 六:作好政治思想工作和职业道德教育。 掌握现代员工的人格、思想和工作动机等因素是有效组织生产的关键,但这也是资源中最不定的因素,它可能随时发生改变,我的具体做法是:首先,通过和员工的接触,了解他们的需求,在班组尽量满足他们的需求;其次,通过班会的形式对他们进行政治思想教育和职业道德教育,让他们认识到工作的重要性和必要性。最后,我们主要通过素质教育让他们的实际操作水平能得到一定提高,并且教会实际工作技巧,能更好地运用在实际中。 总之,这一年通过全班员工的共同努力,在车间领导的正
8、确领导下,能够完成各项工作指标来之不易,但我们也清醒认识到我们所做的工作离厂和车间的要求还很远,我们一定与时俱进、奋勇拼搏、团结一心,扎扎实实干好每一项工作,为明年的工作打好坚实基础,我们相信在我们大家的共同努力下,重烟的明天会更加美好。 (以上有不妥之处请大家批评指正)谢谢大家! 党风廉政建设领导小组: 一年来,在县委、县政府的正确领导下,我认真学习实践“三个代表”重要思想,严格执行上级关于党风廉政建设的各项方针政策和决议决定,加强自身党性锻炼,认真落实党风廉政建设责任制,紧紧围绕县委、县政府的中心工作,干事创业,圆满完成了各项工作任务,为促进我县的经济建设和各项事业的快速发展,创造了良好的
9、经济发展环境。 一、加强理论学习,强化宗旨观念,筑起防腐拒变的牢固思想防线 作为*局的一把手,能否做到廉洁勤政,直接关系到*局的形象,关系到各项方针政策的落实,关系到局党委在职工群众中的威信,因此,我始终在思想上绷紧廉政建设这根弦,注重自身建设,做到警钟长鸣,防微杜渐。为提高自己的思想认识水平,我加强了对法律法规和有关文件的学习,特别是关于党风廉政建设的有关文件,并结合“一学两争”活动,系统研读了毛泽东、邓小平、江泽民和胡锦涛同志的有关著作,深入思考,吃透精神,把握实质。通过学习,进一步提高了对党风廉政建设重要意义的认识,牢固树立了正确的世界观、人生观和价值观,坚定了共产主义理想信念和全心全意
10、为人民服务的宗旨观念,增强了政治鉴别力和拒腐防变的能力。 二、强化措施,认真落实党风廉政建设责任制 作为*局党风廉政建设第一责任人,我始终把党风廉政建设作为一项重要工作,与单位的其他各项工作同部署、同落实、同检查、同考核,促进了各项工作的健康发展。一是明确责任。年初,我分别与分管局长和各科室、各单位签订了党风廉政建设目标责任书,明确了廉政建设工作的主要内容、年度目标任务、责任和考核标准,一级抓一级,一级对一级负责,提高了做好党风廉政建设工作的积极性和主动性。二是完善制度。今年以来,针对新形势下廉政建设出现的新情况新问题,根据各单位不同工作性质和工作特点,进一步修订完善了学习制度、财务制度、工程
11、管理制度、行风廉政建设制度等,对*、*办公室和*,分别签订了落实“六条”规定、治理公路“三乱”责任状,同时向社会公开了“七项服务承诺”,向来我县投资的外商公开了“四项服务承诺”。今年,*局未发生任何违法违纪和公路“三乱”现象,为贯彻执行县委县府工作部署,优化我县经济发展环境做出了积极的贡献。三是建立健全了监督制约机制。局重大开支项目,一律经党委集体讨论,不搞个人说了算。同时发挥政务公开作用,增强工作透明度,让职工参与监督。今年共完成工程量*万元,没有任何一起违法违纪案件;*和*采取微机管理,电视监控等手段,日清月结;*费收取从取证、立案、索赔到结束手续完备,程序合法,新增了*监控系统,同时在办
12、公区、*办和*站分别设立了“举报箱”,在县内干线公路明显位置和交通要道设立了公路“三乱”举报电话公开牌,实行阳光工作,接受人民群众监督,杜绝了乱收费、乱罚款、乱检查“三乱”现象的发生。四是加强教育。党风廉政建设工作,根本在于提高干部职工的政治思想素质。因此,在平时抓好各项工作的过程中,我认真抓了廉政教育,始终如一地落实集体学习、“三会一课”、“党员活动日”等学习制度,有针对性地对党员干部职工进行理想信念、党的宗旨、艰苦奋斗教育,组织干部职工认真学习“三个代表”重要思想,学习有关廉洁勤政的党纪政纪、行业法律法规和上级有关党风廉政建设的一系列指示精神,教育干部职工树立正确的世界观、人生观、价值观,
13、加强个人修养,清清白白做人,实实在在办事,廉洁自律,勤政为民,敢于同不良现象作斗争。四是检查督促。为确保廉政建设的各项工作落到实处,加大了检查督促力度,坚持平时教育和重点检查相结合,定期组织有关人员对党风廉政建设责任制落实情况进行检查,发现问题,及时解决,有力地推动了廉政建设责任制的落实,今年以来,*局没有出现一起违法违纪现象。 三、廉洁自律,不断加强自身建设,树立良好形象 一年来,我始终坚持廉洁自律,带头遵守廉政规定,严格要求自己,用自己的模范行动影响全局干部职工,同时要求下面做到的事,我自己首先做到,反之,坚决不做。正确对待和行使手中的权力,兢兢业业工作、清清白白做人,时时处处保持清正廉洁
14、,做到自重、自盛自警、自励,自觉拒腐防变。一方面想方设法争取项目和资金,为人民群众多*、修*、养*、管*;一方面珍惜每一笔来之不易的*建设资金,尽量花少钱、办大事。局重大事项坚持民主决策,不搞“一言堂”,不搞过度集中,班子成员之间讲党性、讲原则、讲团结。从不利用职权违反规定,干预和插手各种招投标,严格按程序办事。在行政管理上,私人用车一律按规定先交钱,后派车,我作为局长从不搞特殊。公务接待上,不讲排场,不比阔气,按照“内方外圆”的原则,尽量控制标准,限制陪人,一般情况安排工作餐,杜绝了公款变相吃喝现象。在管财、理财方面,认真落实财务管理制度和规定,严格一支笔签字制度,加强审核,不花过头钱。在人
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