县长在油路开工仪式上的讲话.doc
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1、-范文最新推荐- 县长在油路开工仪式上的讲话 县长在油路开工仪式上的讲话同志们、朋友们: 今天,我们在这里隆重举行油路开工仪式,这是我县交通事业发展中的一件大喜事,在此,我代表县四班子对工程开工建设表示热烈的祝贺!向参加油路工程的建设者们表示诚挚的问候! 长期以来,县委、政府始终把农村公路建设摆在事关全县经济社会发展的战略高度,紧紧抓住国家、省、市加快农村交通事业发展的重大机遇,积极争取农村公路改造建设项目,有力的加快了全县县乡、乡村、村组公路发展。从全县通乡油路启动实施以来,在各级各部门的共同努力下,、油路相继启动实施,全县10个乡镇实现油路通达。随着油路工程的开工,标志着我县通乡油路建设进
2、入了最后的攻坚阶段。这些骄人成绩,是全县各级各部门共同努力的结果,是全县广大干部群众和建设者艰苦奋斗的结果。在此,我谨代表县四班子,向为全县交通事业做出贡献的广大干部和建设者表示衷心的感谢! 油路是市委、市政府为加快农村公路建设,夯实农村发展基础,由市国资公司担保,市交通局向国家开发银行云南省分行贷款提前实施的项目之一。油路是通往乡、镇片区的主干线,是以及、近4万多各族人民群众对外交流的重要通道,同时也是通往的重要旅游线路。油路的建设对改善沿线乡镇人民群众的通行条件,解决“三农”问题,促进群众增收,繁荣和发展农村经济具有重要的促进作用。 油路建设工程工期紧、任务重,衷心地希望各相关部门、涉及乡
3、镇和施工单位统一思想、精诚团结、各负其责、协调配合,扎实推进油路工程建设。希望县交通局认真履行业主职责,积极发挥职能作用,按照农村公路建设管理实施办法,强化施工管理,严格施工设计,狠抓工程质量,确保工程按质、按量完成并顺利竣工验收,努力建设精品工程。希望沿线涉及乡镇和县级各职能部门,以服务为宗旨,注重加强施工协调,及时调处矛盾纠纷,尤其是各沿线乡镇要本着服务群众、服务工程、服务经济发展的大局,主动做好协调服务工作,营造良好的施工环境,全力以赴支持好工程建设。希望各标段、各施工单位科学部署施工计划,及时调度施工设备,提前做好工程备料,按时落实工程进度,树立干事创业的良好形象。希望各监理单位依法履
4、行职责,本着为业主负责、为工程负责的原则,强化监督、热情服务,切实把好工程质量关,确保按质、按时、按量圆满完成油路建设,为茶乡发展再添一道亮丽的风景线! 最后,衷心的预祝油路建设工程圆满顺利! 竟聘办公室主任演讲稿之二竟聘办公室主任演讲稿之二这次机构改革对中层领导职务实行竞争上岗,结合自己的实际情况,我申请竞聘办公室主任职位,下面分三方面做述职汇报。一、经历略回顾自己的经历,深深体会到每一点滴的进步都离不开党组织的培养,领导的帮助教育,局直单位、机关同志们的关心支持,自己应更加努力工作,回报党组织、领导和同志们的厚望。二、任办公室主任以来履行工作职责情况办公室工作的主要职能是参与政务,抓好事务
5、,做好服务,搞好协调。几年来我认真学习邓小平理论和党的各项方针政策,注重自身的思想作风建设和办公室队伍建设,带领和组织全室人员,圆满地完成了各项工作任务。在工作中,我坚持”三个服务”思想,并注意四个协调。”三个服务”:一是坚持为领导服务。局党政班子是系统的领导核心,办公室主任是领导的参谋和助手,我找准位置进入角色,把党政班子的决议、决定一丝不苟地贯彻执行。按照工作目标责任制的要求,认真做好全局性大型会议和活动的组织安排,并及时做好新闻宣传报道;深入开展调查研究,为领导决策提供建设性的意见和建议;组织协调好重要文件、材料的起草工作,以利于指导全省农机化工作的开展。加强系统精神文明创建工作,开展农
6、机系统争创”十佳”活动,提高系统的知名度。认真、及时、准确地完成局领导交办的各项工作,处理好应急事务。二是坚持为机关服务。团结办公室全体同志树立为人民服务和爱岗敬业的思想,克服办公室事务繁杂,存在苦、难、累、屈的思想,努力做到多帮忙、少添乱,抓实事、办真事,为机关各处室做好服务工作。加强机关正规化建设,改善办公环境和条件;制定和完善各项规章制度;做好文秘、档案工作的管理、开发、利用(档案管理工作被省档案局定为省三级达标单位);加强机关财务管理,增收节支,争取资金,缓解机关经费不足的矛盾,保证了机关工作的正常运转(局机关财务工作经过审计被省财政厅评为省会计基础工作规范化优秀单位);抓好固定资产的
7、管理,使国有资产得到充分的利用;抓好行政管理、车辆管理使用、房主管理、职工后勤福利工作,解除了职工后顾之忧。三是坚持为基层服务。局机关和基层单位的联系是重要环节,积极主动地做好接待服务工作,对基层单位提出的问题,反映的情况,上报材料,请示工作,积极认真地请示、接待、办理、批转,为基层协调解决实际问题。同时,加强了安全保卫工作的督促检查,信访、档案、保密工作的指导和落实,使上下之间关系融洽、畅通。”四个协调:一是协调好领导班子和机关之间的关系,努力做到上情下达,下情上报,保证政令畅通,促进机关的团结和稳定。二是协调好各处室之间的关系。主动帮助解决问题、化解矛盾,建立正常的工作关系,大事讲原则,小
8、事讲风格,对各处室和同志们提出的问题、要求和建议,想方设法去帮助妥善处理、解决,增进了友谊和感情。三是协调好与基层单位的关系,不压、不扣、不卡,热情接待,积极沟通、组织协调,促进了上下工作间的良性循环,建立了相互依赖的工作关系,改进了工作作风,使这种失系更加紧密,工作更加顺畅。四是协调好与上级机关和省直单位的关系。对上级机关的决议、指示和省领导的批示认真贯彻执行。并处理好与省直有关部门的协调关系,对布置的工作认真贯彻,对催办的事项逐项落实,对提出的问题予以答复,并加强联系,积极反映情况,争取各方面支持,求得理解和帮助,提高工作的知名度。任办公室主任多年,在工作中还存在许多不足:学习抓得不紧,经
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