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1、-范文最新推荐- 城建XX年上半年工作总结 目前,重点工程建设进展顺利。*项续建工程正在加紧建设:包括行政办事中心、展示中心、图书馆、科学技术博物馆、青少年活动中心、海关大厦、人民会堂等*项城市功能配套类工程,莞龙路、五环路、东江大道、鸿福西路、园岭路改造、东莞运河樟村水质净化厂等*项市政交通设施类工程和*项城市环境艺术类工程中心区广场建设。其中,行政办事中心、展示中心、图书馆、人民会堂已经封顶;莞龙路、东江大道、鸿福西路、园岭路等项目主体工程已基本就绪,正在加紧后续工程建设,积极准备竣工验收,移交管理。*项工程正式动工:包括东莞
2、大剧院、松山湖快速干线、鸿福东路八一路改造、东城南路改造、东江西岸岸线整治等项目。*项工程正积极准备或基本完成招投标工作:包括市区群众艺术馆、中心区环境完善工程、坝头路改造、中心区内道路网改造等项目。*项工程正在进行施工图设计:即黄旗山城市公园建设(首期)、坝头水上运动体育公园、运河两岸景观改造。 一、坚持分秒必争,确保工程进度 将工期摆在首位,全线提速,抢抓进度。上半年,召开有关部门、镇区、业主及施工、监理、设计单位等各类协调会近*次,参会人员达*多人(次)。充分发挥各方职能作用,将市属重点工
3、程摆上优先位置,协管协办,保证建设加快节奏,再迈大步。 一是加快工程征地拆迁。组织实施了松山湖快速干线、五环路、鸿福东路八一路、东城中路、坝头水上运动体育公园*项工程的征地、拆迁工作。分区域属地专人跟踪督促,每周召开一次例会,沟通情况,讨论问题。特殊问题一时解决不了,综合最佳方案及时报市政府审批。严格执行征地拆迁补偿标准,深入做好思想动员。如对寮步镇上底旧村民房拆迁的*户困难家庭,建议参照松山湖工业园拆迁补偿标准中对特困户进行补偿,消除了抵触情绪,加快了拆迁进度。截至*月底,共拆迁*户,拆迁建筑面积*平方米,征地*平方米,签订征地、拆迁补偿协议
4、书*份,共拨付征地、拆迁补偿款*.*亿元。 二是加快工程招标投标。为确保工程顺利开工,认真做好各类工程招投标计划安排,不分节假日,加班加点,加快招投标工作,完成了大量的信息发布、报名登记、资格审查、预算委托、文件编制、开交底会、进行投标等工作。上半年,共召开交底会、投标会共*次,签订合同*份,为工程建设争取了主动。 三是加快工程施工组织。施工项目一旦条件成熟,马上进场动工。工程分标段以日为单位,倒排工期,合理组织作业面,加人力,加机械,加时间。有些项目在条件允许的情况下,还采取*小时倒班施工或将
5、后续环节提前施工。加大对合同工期执行情况的检查力度,评工评人,保证开足马力,工程高效。为确保工程进度,认真做好工程款的审批拨付工作。上半年共申报、支付工程款*批、*.*亿元,避免因资金短缺而拖延进度。 二、坚持精益求精,确保质量优良 市属重点工程建设的质量,关乎国家利益、人民生命财产安全,直接影响到政府威信和建筑行业的形象。因此,尽管工期非常紧,总指挥始终坚持质量第一,严格把关,建设“优质工程”。 一是严把技术审查关。招标前,严格审查竞标单位资质
6、、设备、规模等情况,确保技术过硬、业绩优良的单位中标承建。绿化、智能化设备等专业性很强的项目,都聘请内外的专家反复评审论证,优化方案。上半年,共收到、审核*项工程施工图,设计变更总计*份,有*份发现原设计图纸遗漏进行修改,有*份发现原设计不合理进行了修改。如在组织图纸会审过程中,我部发现松山湖快速干线工程跨黄沙河处原钢箱桥梁设计方案工艺复杂,造价偏高,维护难度大,耗资多。经现场踏勘,反复论证,提出将原钢箱梁桥设计变为混凝土钢箱涵桥,被设计单位采纳。变更后工程概算减少投资约*万元,且更加便于施工和美化道路景观。 二是严把现场管理关。工程开工前,会
7、同监理单位审核施工方案。没有施工方案或施工方案技术措施不落实,施工图未经批准的不允许进场施工;未经检验或检验不合格的材料、建构配件、设备不得进场使用;隐蔽工程未经质量检查,不得覆盖,施工单位不得进行下一道工序。项目组和监理跟场作业,实时监督,落实标准。定期组织现场检查,对每一个质量细节问题都进行调查核实,督促整改,防患于未然。按照国家有关规范加强竣工验收工作,上半年共组织*条(*个标段)道路改造工程的验收,对初验不合格的标段坚决进行返工整改,确保了工程质量。 三是严把文明施工关。严格执行安全文明施工管理制度,加强检查考核,狠抓美化、净化、绿化、
8、硬化等各项措施的落实。执行各项强制性标准,严禁违章作业,野蛮施工。严肃查处、曝光不文明施工的行为。上半年共与施工单位签订安全文明施工协议*多份,组织各种检查*次,通报现场管理混乱的违章施工单位*家,并按规定给予了相应的经济处罚。同时,及时通报建设行政主管部门和交易中心,不予承揽总指挥部工程。 三、坚持规范管理,确保阳光作业 以优质、高效、低成本建设为目标,加强和完善各项管理,规范建设投资行为,防止了工程腐败,节约了投资成本。 一是完善管理制度。总
9、结工程管理经验,进一步完善工程管理办法、财务管理办法等规章制度。工程用款严格执行预算控制、合同支付、集中审批、部门联审、专账核算、直接支付、专项审计、社会监督八项原则,所有工程变更、预算内追加工程款和一些招投标问题等都须经财务专责小组集体讨论,审核确认。上半年,共召开财务专责小组会议*次,讨论各类问题*项。其中,涉及工程变更*项,经审核,有*项不同意变更或需作进一步调查研究。 二是全面进行阳光操作。全面放开勘察、规划、设计、施工、监理等要素市场,提高竞标和中标单位的素质。紧紧抓住工程建设中最容易出现问题的薄弱环节,全面推行工程招投标情况、拆迁情
10、况、增补工程情况、工程款项支付情况“四个公开”。坚持国家规定应该公开招投标的全部进行公开招投标,上级没有要求或虽有要求但实际操作中普遍执行不严格的,如沉降观测、智能建筑顾问咨询等,我们也力求做到公开招投标。使各项工作真正“阳光操作”,走上制度化、规范化轨道。上半年,共刊出政务公开栏*期,完成招投标项目*宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到*%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均下浮* %。重大设备、材料的选型采购,都要作认真的市场调查,经设计、监理、使用单位及项目组共同评审通过后,方案及中标单位报市委常委、副市长联席会议审议拍板。从已完成的采购看,中标单位的价款普遍低于市场
11、实际采购价,仅行政文化中心区建筑物无机房电梯和行政办事中心低压柜箱两项就节投资约*万元。 四、坚持勤政廉政,确保干部优秀 从充实队伍,提高素质入手,狠抓作风改进和廉政建设,使各级干部和每位工程管理人员都充分认识到预防腐败和职务犯罪的重大意义,自觉干净干事,争当“人民满意建设者”,创建“人民满意工程”。 一抓队伍充实。通过招聘、调入、借用等多种途径,引进了一批政治强、素质高、能力强的专业人才。目前,总指挥部共有中级以上职称的工程技术人员*人,约占*
12、%。经过实践锻炼,全体人员迅速实现了有机整合,形成了一个纪律严明、团结务实、敢打硬仗、廉洁高效的战斗集体。 二抓作风改进。深入开展法德教育、政风教育、保持党员先进性教育以及学习“抗非”英模活动,建立健全了指挥部各科室及全员工作责任制,使人人有标准,事事有规范。大力倡导工作第一的务实作风,各级领导身先士卒,深入一线,靠前指挥,现场监督,敢抓敢管。全体人员团结一致,不畏困难,不分昼夜地忘我工作。项目组成员保证通讯*小时畅通,跟班监管,做到工地现场有问题随叫随到,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。 &nb
13、sp; 三抓同步预防。严格执行市属重点工程廉政协议中“六个不准”、“六个不得”的规定,把内约力与外制力紧密结合起来,进一步从源头上加强防范,遏止腐败和职务犯罪。*月初,总指挥部与市检察院联合在市属重点工程建设中开展同步预防职务犯罪活动。发挥检察机关职能优势,通过上法制课、让服刑人员现身说法,组织知识竞赛、召开座谈会等形式,进一步加强工作人员的思想教育;开展问卷调查,专题调研,制订和完善规章制度,对工程建设进行全程跟踪监督,保证市属重点工程高效、优质、低成本推进。 五、坚持广泛宣传,确保全民共建 &
14、nbsp; 大力实施宣传跟进策略,及时宣传工程建设的最近动态、重大举措、阶段性成果以及群众关注的热点问题,统一思想,消除疑虑,为打造 “城市牌”营造了良好的社会氛围。 一是保证信息通畅。认真办好城建简报、城建动态两份内刊和宣传栏,及时通报城建信息。上半年两份刊物各编印了*期和*期,发行总数达到*份。每月编制市属重点工程进度表和总指挥部大事记送市有关领导和部门,重大信息积极向市委办报送,至*月底,共报送各类信息*篇,采用*篇,专题汇报*篇,调研材料*篇。认真管理、维护“工程建设网”,迅速发布、及时更新信息内容。启用了市政府网上行政办公系统,加速信
15、息传递,提高工作效率,以信息化手段扩大城市建设的影响。 二是加强舆论引导。充分利用市电视台、电台、报纸等新闻媒体,对今年新建和续建的*项工程的基本情况进行专题报道,对一些大型项目的招投标、工期进度、建设成效等进行宣传报道,使城建工作任务、目标要求家喻户晓,人人皆知。坚持正确的舆论导向,强化社会监督。工程项目开工,都在醒目位置设立监督投诉电话,广泛听取社会各界意见。上半年,共处理市民来信、来访、来函、来电、网上意见、投诉等百余件(次),做到件件有回音,事事有答复。对一些建设过程中出现的问题和损毁市政设施等不良现象,进行公开曝光,形成全市上下关心支
16、持、共同参与的“大城建”氛围。 三是组织宣传活动。针对城市建设中涉及市民切身利益的一些问题进行专题宣传报道;与市委宣传部、东莞日报社、市文联举办了“东莞新姿”征文摄影比赛,共收到征文作品*篇,摄影作品*件,集中展示了近年来城市建设的成果,增强打好“城市牌”的信心。 尽管上半年城市建设取得了一定的成绩,但施工过程中仍然存在着的一些突出问题,如部分工程工期进度相对滞后;工程验收结算亟待规范;一些工程招标投标进展受阻;个别工程项目立项必须抓紧;安全文明施工还需普遍加强。下半年,我们将进一步加强各项管理
17、,加快施工进度,加速招标投标,加大监管力度,以高昂的斗志,扎实的工作,夺取市属重点工程建设的全面胜利,确保今年城市建设各项目标任务的顺利实现。 在区领导的高度重视下,在区委办区府办领导的大力支持下,今年上半年,三水区人民政府行政服务中心全体工作人员共同努力,较好地完成了今年上半年的工作任务。总结起来,主要做了以下几方面的工作:一、筹建工作(一)完成办公场地的工程建设任务中心负责同志密切与工程负责人联系,不断督促,及时解决施工过程中遇到的问题,顺利地完成了工程建设任务。(二)建立和完善中心的各项管理
18、制度今年上半年,中心出台了中心管理办法、项目管理实施细则、重大投资项目快速审批意见三个管理制度,已由区政府办发文。另外,中心制定了窗口考勤管理制度、窗口信息系统管理制度、窗口评议考核制度、窗口投诉处理制度等九个内部规章制度,并印成小册子,中心工作人员人手一本,要求各单位认真执行。(三)落实并完善中心的信息化办件系统工作中心负责同志联合区信息中心负责人,经多方分析比较,多次咨询佛山市行政服务中心有关人员,慎重选择了佛山市行政服务中心信息管理系统作为区行政服务中心的信息化管理系统,目前已经投入使用。(四)确定进驻部门和进驻项目经与相关职能部门协调,最后确定进驻部门13个,进驻审批事项109项,常驻
19、人员30多人。目前,除公安和消防部门因协调方面的原因还未进驻外,其他十一个部门已经进场办公,正式对外服务。二、与行政审批有关的各项工作在做好筹建工作的同时,我中心还克服人手不足的困难,积极开展与行政审批有关的各项工作,主要有以下几个方面:(一)督促各职能部门进行行政审批事项的清理工作为配合佛山市政府行政审批制度改革工作的部署,我区于二四年十二月出台了由我中心起草的三府办101号印发关于深化行政审批制度改革实施方案的通知,要求各部门对本单位的行政审批现状,包括审批项目、审批类型、审批依据、审批条件、所需材料、审批程序、审批时限、颁发的法律文书等内容,进行全面清理。经我们全力督促和联系,已于今年三
20、月份将材料收集完成并上交佛山市行政服务中心,较好地完成了这项工作。下一步将进入审核处理阶段,进一步精简审批事项,规范审批行为,创新审批方式,优化审批流程,加强审批监管,提高审批效率。(二)做好各部门实施行政许可法情况的检查工作为了进一步规范我区行政部门的行政许可行为,按照区政府的部署,由区政府行政服务中心牵头,区监察局、区法制局、区信访局、区政府办督查室参与的检查小组,于去年十二月和今年三月两次对全区具有行政审批职能的四十多个行政单位进行了实施行政许可法情况的检查,对各部门行政公开、行政收费、行政许可相关制度的建设等方面进行了详细检查,并形成汇报材料,对执行过程中存在问题作出了分析,并在政府网
21、站上公布。此举立即引起各部门的高度重视,针对各自存在的问题采取整改措施,有的单位指定专人负责规范行政许可行为的工作,对各单位行政审批工作的进一步公开和规范起到了较大的促进作用。(三)督促各部门进一步提高行政审批效率区政府于二四年十二月出台了由我中心起草的三府108号文关于切实提高行政审批效率的通知,要求各行政部门实行限时审批制度、公开办事制度、首问负责制度、一次性书面告知制度等,规定属我区终审的项目,最迟在5个工作日内办结;属上级机关终审的,在3个工作日内上报。要求从二五年一月起,各部门要在每月3号前将每月的项目办理情况的详细资料,包括申报单位、申报事项、受理日期、办结日期、上报日期、不能按期
22、办结原因等,上报给区政府行政服务中心,由区政府行政服务中心汇总后向区领导汇报,并在政府网站和三水政务上公布,接受群众的监督。到目前为止,该工作进展顺利,有效地促进了各部门进一步提高行政审批效率。今年5月份,区政府行政服务中心会同区监察局、区委办区府办督查室对该文的执行情况进行了检查,并形成书面材料向区委区政府汇报。三、今后工作(一)按照内部管理制度的要求,加强对中心进驻人员的管理,并根据实际情况不断完善,使中心服务大厅成为政府公开、公平、公正的良好形象的窗口,同时做好中心网站的建设工作,进一步方便群众,方便投资者;(二)努力推行并联审批制度,积极与各职能部门协调,做好网络的联接,实行网上审批,
23、真正简化审批环节,提高办事效率;(三)继续推进行政审批制度改革,做好行政审批项目的清理工作,研究推行简政放权工作,进一步规范行政审批行为,改善政务环境;(四)积极协调各职能部门妥善处理企业投诉,尽量做到处理及时,令投诉者满意。 今年上半年,在区委、区政府的领导下,区机管局坚持以党的十六届三中全会、区三届人大二次会议精神为指导,紧紧围绕区政府全体成员会议精神,积极开展各项工作,现汇报如下: 一、加强政治学习,强化队伍素质服务好机关干部职工,提高后勤管理、服务水平关键是人的因素,为此,我们以提高队伍素质为抓手,加强干部职工的思想建设和作风建设。 1、加强政治思想教育。上半年,我局根据
24、区委、区宣传部的要求,有计划的组织干部职工进行政治学习,认真学习邓小平理论和党的十六届三中全会、三个代表重要思想以及开展学习型机关教育活动,并将政治学习制度化,不断提高大家的政治素质,使大家认识到机关后勤工作是区委、区府各项工作正常运行的保障,我们的职责就是为区府机关和各部门提供优质的服务,以此提高大家的使命感和责任感,振奋金山精神。 2、提高队伍素质。一是组织干部再教育,上半年我们加强对机关公务员普通话、公务员补课、行政许可法、公务员双休日培训、WTO等干部继续教育,提高干部的综合素质;二是加强职工培训,上半年有13人参加技术等级培训;三是我们结合后勤工作新特点和新任务向职工倡议,大力开展我
25、是社会一员,做一个好公民、我是单位一员,做一个好职工、我是家庭一员,做一个好成员,以社会公德,职业道德,家庭美德为主题的教育活动。紧紧围绕区政府八个模范的标准,倡导立足本职,爱岗敬业,使机关干部职工形成一个奋发向上的学习氛围。 3、廉洁自律。从机关后勤管钱管物的特点和工作职能出发,我们从实践“三个代表”重要思想的高度做好本局机关各部门的反腐倡廉工作、召开班组长以上成员党风廉政建设教育课、开展廉内助活动、组织党风廉政建设知识测验、与合作服务单位签订廉政协议书,使腐败现象从源头上得到有效控制。 4、开展争先创优活动。为配合“三优一满意”工作有效的开展,我们以机关科室为单位开展争创文明科室活动,各中
26、心班组也积极开展岗位练兵争优活动。坚持每月以单位自查和局考核领导小组抽查相结合的方式,加强对政治学习、规范服务、环境卫生、安全保卫等工作检查考核,受到良好的效果。 二、创优胜,以提供满意服务为目标今年是市政府提出开展“三优一满意”优胜达标活动年。年初以来,我们始终以“三优一满意”的标准衡量机关后勤工作,机关后勤各部门根据自身的工作特色构建新的管理服务体系,保证机关后勤各项工作的正常动转。 1、认真履行管理职能。一是我们在原有规章的基础上,进一步完善各项制度,修订了机关公务车辆报废、更新、新增实施细则,后勤服务质量考核标准,制订了国家公务员考核实施细则;二是做好经费口各部门人员的工资福利、人事调
27、动、职务晋升,养老保险、目标管理考核及离退休人员、合同制工人工资福利等组织人事管理工作;三是加强财务管理,对13个经费口实施经费包干制,根据年度预算总额按月划拨,实行超支不补,节约留用的原则,严格财务审批制度,完善财务电算化硬件系统管理,实现数据管理规范化;四是监督检查,根据上半年度党风廉政建设牵头单位工作步骤,我们会同区财政局、纪监委组成联合调研组,对全区镇和行政局行机关公务用车、机关干部通信工具职务消费货币情况进行检查,清退超编、超标车辆15辆,对通信费用违反规定报销的得到及时纠正;五是国有资产管理,同时为区建造2万平方米左右的便民服务中心提出方案及前期准备工作,做好非经营性国有资产管理,
28、调配好相关办公用房,对全区机关办公用房进一步调研和模底,并提高调整方案,给区领导为政府集中办公提供决策依据,严格装修工程资金审计。 2、提升服务质量。一是针对区政府第28次常务会议关于区机关公务员实行免费工作午餐的意见的决定,我们及时组织有关部门进行研究,在时间短、任务重、要求高、就餐人员多及设备不配套的情况下,一方面赴闵行兄弟单位参观学习,另一方面分头筹备落实,干部职工放弃节假日休息,加班加点,在规定期限内完成了机关干部免费午餐供应;二是会议及餐饮服务,我们自上而下密切配合相关部门做好各类会议和餐饮保障工作,圆满完成了区人代会、区政协会、区四套班子领导接待市、外省市领导及海内外贵宾等会议服务
29、230多批,为优化投资环境做出了窗口服务的表率;三是认真做好离退休人员的服务工作,落实老同志政治待遇和生活待遇,组织开展春节团拜会、冬送暖和春节慰问活动,探望危重病人20人次,上门慰问特困家庭50人次,做好组织的离休干部十六大学习、区委区府工作通报会车辆接送,组织旅游及健康体检等一系列服务工作,确保安全。 3、预防禽流感。我们结合机关三个大院XX多名干部职工就餐工作的任务,首先是加强食堂食品进入的检验,同时,广泛宣传禽流感的有关知识和防治办法,在禽类食品停用期间,想方设法保证了供应,解禁后,我们在第一时间及时食用区内指定的禽类食品,也确保二会期间的食品供应。 三、为区经济建设和社会发展,提供强
30、有力的后勤保障1、做好大型活动的后勤保障工作。今年,世界精细化工发展研讨会、世界女子沙滩排球在上海金山公开巡回赛。我局担负世界精细化工、沙滩排球赛事后勤保障工作,在人力、物力紧缺的情况下,周密计划,落实车辆,保证吃住行各项工作有条不紊的开展。在各职能部门统一组织与协调下,确保世界精细化工研讨会和世界女子沙滩排球上海金山公开巡回赛圆满召开,也充分证明了我们是一支过得硬的队伍。 2、做好稳定工作。根据区领导的要求,我局积极主动配合山阳镇做好征地人员的镇保工作,在人员多、人口复杂的情况下,工作人员深入基层调查核实,节假日加班加点,使镇保工作完成率达90%以上。 3、千人帮万人活动。为积极响应区委区府
31、千人帮万人活动,我局及时与山阳镇沟通,机关干部主动承担帮困对象,对12名困难人员按规定进行走访,并依照本人实际情况,正在落实部分就业岗位。 4、继续推进“三个一点”工作。 区政府全体成员会议提出“三个一点”工作,我们及时组织干部职工认真学习,结合本部门工作实际找出难点、热点、亮点。难点区政府机关集中办公,我们及时组织人力对现有办公用房再一次进行调研,经测算,集中办公需新增办公用房7000平方米;热点推进机关后勤服务社会化,本着成熟一个推出一个的原则,4月份将朱泾二食堂人员分流,资产招标租赁结算制;亮点创一流的服务,年内市政府提出的三优一满意力争创优胜。 四、不断创新改革,争创满意后勤为适应新形
32、势,上半年机管局结合本部门的实际情况,即要做到后勤服务使机关干部满意,又要努力克服后勤经费不足的矛盾。一是建立监督机制,聘请区府大院内主要委、办、局办公室主任为服务质量监督员,并发聘书,经常开会沟通,广泛听取意见,同时,定期与合作单位召开服务质量联席会议,研究处理在服务中存在的问题,通过与被服务单位座谈和质量问卷调查,进一步完善和规范后勤管理与服务,使后勤服务满意率不断提高;二是推进机关后勤服务社会化,我们通过各项成本核算,采取请进来的方法,以公平竞争为基础,招标购买为手段,上半年与社会有关单位签订了大楼保洁、外墙清洗、汽车维修保养、绿化养护、电梯、消防监控、智能化会议室、空调机组维护、通勤车租赁等委托服务协议书;三是增收节支,我们努力探索降低后勤服务成本,节约财政开支,弥补财政核拨不足。一方面周密测算,控制运行成本,另一方面根据社会需求,利用自身的条件和优势,开展社会服务,把闲置房屋租赁出去,会议中心对外开放,食堂对外承办外来会议就餐、喜庆婚宴等餐饮服务,把创收费用于添置部分后勤设施、补充设备的运行费不足和劳务工费用支出及改善干部职工生活待遇 17 / 18
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