大学生职业生涯决策之浅谈.doc
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1、大学生职业生涯决策之浅谈 职业决策,是大学生在择业过程中做出人生选择的一个重要环节。了解就业决策知识,明确个人就业决策类型,培养和掌握科学的就业决策能力和技巧可以有效帮助大学生成功就业。 大学生 就业指导 职业生涯决策 人的一生充满着选择,有的人在选择面前犹豫不决,举棋不定;有的人稀里糊涂,任意而为;而有的人则会理性分析,果断抉择。无论什么样的选择方式,都涉及到一个重要的心理过程决策。“决策”即做出决定或选择,而职业生涯决策在人的一生中作用尤其重要。职业生涯决策这一概念是由Jepsen等人在1974年提出的,他认为职业决策是一个复杂的认知过程,通过此过程,决策者组织有关自我和职业环境的信息,仔
2、细考虑各种可供选择职业的前景,做出职业行为的公开承诺(Pub1ic commitment)。简单来说,职业生涯决策是对所要从事的职业进行选择的行为。你有什么样的选择,也就有了什么样的人生。 一、职业生涯决策的要素 任何一个合理决策的做出,都需要考虑和分析决策的目标、选择、结果和评价,这也被称为生涯决策的四大要素。 目标是指要达到的目的,这也是决策这一行为之所以存在的根本;选择是在达成目标的过程中有多种途径,采取哪一种途径就是做出选择;而结果是指每一种选择所衍生出的附加物;评价是指对各个选择后的结果进行合理的评估。 在进行职业生涯决策时,还要考虑以下几个问题,以确保“目标”、“选择”、“结果”、
3、“评价”这四大要素的合理性。 (1)我可以做什么分析环境中的挑战与机遇。 (2)我能够做什么分析自己的优势与不足。 (3)我想要做什么个人的价值取向、兴趣爱好等。 (4)我应该做什么是否符合社会价值、家庭期望、个人期望等。 这几个问题是进行职业生涯决策之前必须要考虑的问题,它们会指引着我们的生涯决策更加务实。 二、职业生涯决策类型 根据学者Harren(1979)的观察,大部分人的生涯决定方式可以归纳为直觉型、依赖型、理智型和犹豫型。 (1)直觉型直觉型以自己在特定情境中的感受或情绪反应做出决定。这种类型的人做决定时全凭感觉,较为冲动,较少会系统的收集其他的相关信息,但他们能为自己的抉择负责。
4、 (2)依赖型依赖性是指等待或依赖他人为自己收集信息并替自己做决定。决策时不去有系统地收集信息,决策较为被动和顺从,十分关心他人的意见和期望,从而做出选择。 (3)理性型理性型决策合乎逻辑,系统地收集充分的生涯相关信息,且分析各个选项的利弊得失,按部就班,以做出最佳的决定。 (4)犹豫型此类型的人虽然收集很多的相关信息,问东问西,但却常常处在挣扎、难以下决定的状态中。 三、职业生涯决策方法SWOT分析法 SWOT是英文单词Strengths (优势)、Weaknesses(劣势)、Opportunities (机会)、Threats (威胁)的缩写,即个体对自身的优势和劣势分析, 对职业环境因
5、素以及各种可供选择职业的前景的分析。通过SWOT分析法,个体能够更准确地进行自我评估,更清晰地认识自己的生涯机会,从而能就社会就业市场的状况和个人的情况做出最佳的决策。 1.构建个体的SWOT矩阵 个体通过与他人相比较,考察自己周围的职业环境,认清自身的优势和劣势,以及周围职业环境的机会和威胁,个体就可以构建出自身的SWOT矩阵,如表3所示 表3 个体职业决策中的SWOT矩阵 内部因素 优势 个体可控并可利用的内在积极因素 如工作经验、教育背景、丰富的专业知识和技能、特定地可转移技巧(如沟通、合作能力等)、人格特质(如自我约束力、创造性等)、广泛的个人关系网络. 劣势 个体可控并努力改善的内在
6、消极因素 如缺乏工作经验、学习成绩差,缺乏专业知识、较差的领导能力、人际交往能力、沟通能力和团队合作能力、负面的人格特征(缺乏自律、缺少工作动机等). 外部因素 机会 个体不可控但可利用的外部积极因素 如就业机会增加、专业领域急需人才、专业晋升的机会、专业发展带来的机会. 威胁 个体不可控但可使其弱化的外部消极因素 如就业机会减少、缺少培训造成的职业发展障碍、工作晋升机会十分有限、专业领域发展有限. 从这个矩阵图中,我们可以清楚地看到自己的竞争力和发展机会,从而能够制订出恰当的职业目标,同时还能清晰地认识到自己的不足和外在威胁,从而为提升自己提供良好的现实依据。 2.定量的SWOT分析 单纯确
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