高等学校教学管理队伍激励机制浅析.doc
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1、高等学校教学管理队伍激励机制浅析 摘要:高校教学管理队伍是高等学校的一支重要力量,随着高等教学事业的发展,对教学管理队伍提出了更高的要求。教学管理激励机制的建设,是调动教学管理队伍积极性,推动教学管理工作大力发展的重要手段。在分析当前教学管理队伍激励机制存在的主要问题基础上,就如何建立灵活多样的教学管理队伍激励机制进行了探讨。 一、激励机制的含义及作用 激励机制是各单位组织通过有效的手段和方式满足工作人员的需求和愿望,外在的刺激达到调动人内在的积极性的一种措施,让其主动、自觉地把个人的潜能发挥出来, 奉献给团队, 能够确保组织实现既定的目标。在高校教师学生管理工作中,我们应积极发挥激励机制,不
2、断刺激教职员工的能动性。同时,激励机制是组织实现人本管理的重要保障。通过激励机制使高校管理层次引导员工去实现组织发展目标,充分调动和发挥人的积极性和创造性 ,同时,依靠教职工的共同努力促进团队的不断发展。在使用于学生管理工作时,激发广大教职工的工作动机,采用各种有效的方法调动教职员工的积极性和创造性,推动并引导其行为使之朝向预定目标,使教学管理人员相配合,能够共同完成教学任务和教学目标。因此,建立有效合理的激励机制为教学任务和目标奠定了基础! 二、建立教学管理队伍激励机制的必要性 (一) 教学管理队伍的稳定需要建立激励机制做支撑 建立有效的激励机制是稳定优质教师队伍,激励教师队伍的基本。先现今
3、社会的普遍现象,致使有些教职员工产生浮躁的情绪,在现有的教学管理工作中,自身不稳定的浮躁情绪给教学管理工作带来很大的影响。某些教学管理人员在工作检查中,一些评估工作管理中,精品课程立项,科研项目立项等等申报方面做大量的工作,但是,却没有建立有效的激励机制来评定他们的成绩,往往会恶性循环严重打击教学管理人员的积极性及进取心。一些教学管理人员在课程中松懈,无创新意识,课程的效率大大折扣。因此,建立有效的激励机制不仅可以调动教学管理人员的积极性,更能增强工作主动性和创造性。 (二) 拥有一支现代化教学管理队伍必须建立激励机制做保障 在现代化较完善的今天,教学经费充裕,物质基础牢固的前提下,各高校在不
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