【工作总结】工厂工作20XX年终总结范文[1].docx
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1、第 1 页 工厂工作 20XX 年终总结范文1 特征码 NSlgkPScnmdPHmFskneh 当前位置:范文报告总结工作总结年终工作总结文章内容 工厂工作年终总结 来源:未知 作者:admin 本文已影响 786 人 200x年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各项 任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确目 标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、质 量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步发 展奠定了坚实的基础。现将 200x年工作开展的具体情况总结如 下: 200x年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前
2、进的 方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解,层 层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上有 任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务,出 台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找目 标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发展 轨道。 第 2 页 二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人为本, 精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓人员稳 定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员出勤, 规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核,达到制度 管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高员工 素质,以提高
3、培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位操作 技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工的稳 定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员工宣 传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感和主 人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼搏, 敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场的最 终保证,为此,在 20XX年内,我厂在质量管理上毫不放松,在 积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生产 过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确生 产加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件的 学习,增强质量规范意识,
4、提高过程操作严肃性,以标准指导 人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。 四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人员的 管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分发挥 基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先垂范。 三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管理正常 第 3 页 有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入手,规 范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉意识和 责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核力度, 指定专人负责对生产现场的清理与维护工作,对生产过程中的 不符合项进行及进的完善与整改。 五、设备管理创新,安全
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