【工作总结】工厂年度工作总结怎么写[1].docx
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1、第 1 页 工厂年度工作总结怎么写1 特征码 oGyZijnWJasRvUVZpuZf 以下是工作总结为大家提供的工厂年度工作总结怎么写 , 还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工作 总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结及 试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : XX 年,我厂时刻紧盯全年目标任力不放松,按照制定的各 项任务,结合自身实际,广大干部职工积极配合,进一步明确 目标,找准方向,强化管理,全年深入开展安全生产月活动、 质量宣传月活动,顺利完成了全年的各项目标任务,为进一步 发展奠定了坚实的基础。现将 XX 年工作开展的具体情况总结如 下:
2、XX 年工作开展的主要做法: 一、目标细化分解,目标责任明确。目标为我们确定了前 第 2 页 进的方向,是工作的动力。年初以来,我厂即对目标细化分解, 层层落实到班组,个人,做到人人清楚和紧盯目标,人人头上 有任务,个个肩上有压力,全力向目标冲刺,结合目标任务, 出台了相应的制度与管理考核办法,加大管理力度,及时查找 目标运行过程中的不足和纠偏,使目标运行走在良性循环的发 展轨道。 二、队伍人员稳定,品种完成较好。我厂处处本着“以人 为本,精细管理,确保各项工作顺利完成”的目的,全年狠抓 人员稳定管理,一是健全相应的管理制度和规章制度,从人员 出勤,规范操作,劳动效率上着手,细化责任,量化考核
3、,达 到制度管理人,用制度约束人的目的;二是搞好各种培训,提高 员工素质,以提高培养员工的大局观念,质量意识,培养岗位 操作技能,并做好对人员的培育吸纳和储备工作,以增强员工 的稳定性,三是在全厂职工中营造良好的企业文化氛围,向员 工宣传灌输企业文化理念和精神,提高员工的责任感,使命感 和主人翁意识,全力打造出一支技术娴热,操作过硬,勇于拼 搏,敢于胜利的员工队伍。 三、质量管理完善,产品安全可靠。质量是我们赢得市场 的最终保证,为此,在 XX 年内,我厂在质量管理上毫不放松, 在积极主动的查找不足,针对市场反馈及时调整,并加大对生 产过程的全方位控制力度,加强对各质量控制点的监控,明确 生产
4、加工过程中各环节的质量责任,加大对质量标准体系文件 第 3 页 的学习,增强质量规范意识,提高过程操作严肃性,以标准指 导人的操作,以考核约束的行为,确保产品质量稳定提高。 四、现场管理提升,操作行为规范。一是加强基础管理人 员的管理,防止基层管理人员的管理方法简单粗暴。二是充分 发挥基层班组人员的模范带头作用,确保员工身先士卒,率先 垂范。三是对人员合理调配,量方定岗施其专长,促进现场管 理正常有序,四是加强现场的监察力度,从员工着装等细节入 手,规范和强化现场管理力度,增强员工参与现场管理的自觉 意识和责任感,提高现场管理水平。五是加强现场维护与考核 力度,指定专人负责对生产现场的清理与维
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