【工作总结】工程部副经理年终总结ppt模板.docx
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1、第 1 页 工程部副经理年终总结 ppt 模板 特征码 hCJlMfmOGoSRtlgfDnXm XX 年即将过去,新的一年即将来临,站在岁末年初,回顾这一 年来的工作,感触很多,在此向公司领导及同事,汇报 XX 年的 工作总结和 20XX 年的工作计划。 一、XX 年工作回顾 (一)主要工作内容: 1、协调公司各职能部门在施工管理中的工作联系,如:设 计、招标、商务、方案、材料、物业、行政等各部门间的相关 工作; 2、组织协调所有参建单位的施工任务及施工管理流程,如: 所在参建单位进场管理流程交底、工作内容交底、技术交底等; 3、协调各专业间的施工管理关系,如:组织协调专业施工 流程交底、现
2、场工作面移交、技术交底等; 4、协助解决行业要求及干扰工程施工的调解工作,如:联 系政府行业主管单位、处理村民干扰工程施工、处理施工工人 闹事等; 5、落实工程部及监理单位所有专业工程师的工作职责和工 第 2 页 作关系,如:明确各部门的工作内容、明确各专业工程师的工 作职责、组织专业工程师任务、流程交底、建立各专业工程师 间的工作联系、协调各专业间的施工关系等; 6、负责安排落实市政、房建所有机电工程,如:给排水、 电气、暖通、燃气等所有参建单位的机电安装; 7、负责安排落实别墅区的所有土建及水电工程,如:砌体、 防水、水电、门窗等工程; 8、负责安排落实样板房及公建房的精装修工程,如:前期
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