2018年290中国艾滋病的策略支持的项目2005年的项目进展及2006年的工作计划-文档资料.ppt
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1、内 容,工作进展 主要成绩 问题与挑战 项目年度评估结果 2006年工作计划简介 近期工作安排,工作进展(1)项目管理,建立了项目管理机制、制度和规范 办公条件 文件 内部管理 人员 省级机构,工作进展(2)项目管理,建立了有效的沟通和监督机制 内部报告机制 外部: 指导委员会会议、电话会议、网站、通讯、拜访等,工作进展(3)项目管理,伙伴关系和工作网络的建立和发展 与国艾办 与部委 - 与省艾办 与资源中心 与其他有关机构,工作进展(4)活动实施小结,制定了2个半年工作计划 计划活动实施顺利 共签订了88个工作合同,完成47项,41项尚在执行中 能力加强活动广泛开展,主要成绩(1),产出一:
2、国家级领导和协调能力得到加强 支持国艾办领导和组织的数项重要活动 制定战略规划或工作计划,支持制定五年行动计划 促进政府、非政府组织和国际机构间的协调和联系,促进 “三个一”原则的实现; 建立国家督导与评估框架,主要成绩(2),产出二:信息交流与使用得到加强 支持国家艾滋病防治信息管理评估 开展国家级和省级媒体负责人和媒体师资培训 支持中国艾滋病信息网络(CHAIN),主要成绩(3),产出三:省级领导和协调能力得到加强 通过资金支持、学习考察、研讨和培训等加强省艾办及其相关部门的人员和机构能力 通过党校讲座、宣讲团等形式提高领导干部的认识 省艾办能力加强活动正在项目省份开展。,主要成绩(4),
3、产出四:资源动员与使用能力提高 组织中央级和省级资源估测研讨班 招标开展政策相关的应用性研究 艾滋病防治经费管理评估,项目能力加强活动汇总(2005年112月),困难与挑战(1),国艾办和省艾办以及多部门从事艾滋病防治工作的人力和时间不够 第一年的工作计划以六个月时间为一个阶段,制定了两个工作计划,活动数量较多,导致工作繁重,困难与挑战 (2),测量和评估项目的效果困难很大 项目办本身参与国艾办的工作时间和精力不够,项目年度评估(1),中外专家组成的年度评估小组 2005年12月在北京和湖北两地进行 采取听取汇报、查看资料、访谈关键人士、现场考察等方式 向多方反馈了评估结果,项目年度评估(2)
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