【工作总结】市招投标管理办公室工作总结格式.docx
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1、第 1 页 市招投标管理办公室工作总结格式 特征码 NVkzuhWGRfGjqHwpujkF 市招投标管理办公室自组建以来,在市委、市政府正确领导及 有关部门的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思 想为指导,紧紧围绕市委、市政府的中心工作,坚持科学的发 展观,切实抓好招投标制度、业务、监管各项工作 ,取得了较 好的成效。今年 8 至 12 月份,共实施招标 9 次,市场价 2782 万 元,实际支付 2297.81 万元,节约资金 484.19 万元,节约率为 17.4%。进一步加强了对全市公共资源的招投标管理,规范了招 投标行为,真正实现了“阳光操作” ,提高了公共资源的使用效 率,
2、维护了公共利益。主要工作情况是: 一、完善机构建设,完成组建工作。 根据市委 n 届第 n 次常委(扩大)会议精神,8 月份招投标管理 办公室成立。成立后,首先着手组织人员到招投标工作运行比 较早比较成熟的浙江萧山、绍兴等地及周边县市学习,学习先 进的管理运作经验,为下一步我市招投标工作规范有序运作奠 定基础。回来后,借鉴外地先进经验结合我市具体情况,进一 步完善了各项组织机构。一是完成了借调人员工作,先后调进 工作人员两名,充实了队伍。二是起草制定了关于对全市公 共资源招投标实行集中管理的实施意见 ,确立了“政府领导、 第 2 页 集中管理、统一市场、公开交易、规范运作、依法监管”的原 则,
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