【工作总结】幼儿园年检工作总结[1].docx
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1、第 1 页 幼儿园年检工作总结1 特征码 hsiUTsimfWqtEdxbeTHp 为了进一步促进幼儿园更好的发展,提高幼儿园的办园质量, 水曲幼儿园严格按照上级的指示,开展自查工作,严格履行所 有证件的登记手续,按时参加年检,做到合法、严格按照章程 开展一切活动,遵循幼儿发展规律,促进幼儿身心健康发展。 一年来,我们不断更新思想、改变观念、尽量把幼儿园的工作 做好。现将今年自查工作情况报告如下: 一、设施设备。通过不断努力,幼儿园的办园条件都有了很大 的提高,幼儿园的环境有了明显的改善。户外有大型玩具和大 量的幼儿操作性玩具。每班教室内有电视机、VCD、电子琴、录 音机、消毒柜等硬件设施配备
2、比较齐全。幼儿园卫生间、幼儿 宿舍、活动室等布局比较合理,适宜幼儿生活学习。积极为幼 儿创造良好的环境。园址附近无污染,噪音及危险,日照充足, 排水通畅;建筑设施,布局合理,园内环境达到净化,美化, 儿童化,教育化。 二、行政管理。幼儿园领导配备健全,具有正确的办园理念和 清晰的办园思路。制定了长期和短期的发展规划,具有较完善 的规章制度。幼儿园非常重视教师的培训工作,各类人员培训 有计划。幼儿园的教师培训工作措施得力,效果明显,采取走 第 2 页 出去、请进来等多种形式对教师进行培训。教师队伍稳定,整 体素质较好。全园教职工必须严格遵守上下班作息时间,按时 到岗并做好班前准备工作。做到不迟到
3、、不早退、不旷工。先 安排好自己的工作,并向园领导提出书面申请,经批准后方可 离岗。 三、人员资格及配备。教师队伍优化管理是现代教育科学管理 中的重要部分。将教师队伍由传统的“金字塔”管理方式向着 现代化、科学化、人性化的管理目标迈进。为了达到教师队伍 的优化、素质提高、实施自律,我们将从几个方面着手,一是 先行创建一个优秀的骨干的教师队伍,真正发挥其作用。二是 将优化管理引入一个竞争的管理机制,在工资、实绩进行激励 挂钩制,拉开工资的档次,充分发挥工资效应的作用,让每位 教师都有自己的奋斗的目标和方面,从而也增强了优化的真正 作用。三是加强民主管理,无论是对于教师的管理,还是领导 干部都要体
4、现在公平、公正、公开的基础上,杜绝拉帮结伙, 采取公平的民主测评考核,最后形成园长督导和管理教师,教 师监督和评价园长。四是加强思想教育工作和业务素养,思想 教育工作一直以来是人事管理工作的核心,古人云:知己知彼, 百战不贻。了解了职工的想法,自然而然也就攻破了心理的防 线,以了解为前题进行管理,必然会取得更好的效果,同时也 要加强教师的业务素质修养,不断提高教师的觉悟,发挥自律 效应,对于管理者而言可能会更加的得心应手。 第 3 页 四、卫生保健。全园教职工应坚守岗位,高度负责,保证幼儿 身边有人,随时清点人数,严防幼儿走失。加强对幼儿的常规 教育,培养良好的行为习惯,随时检查幼儿鞋带、衣物
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