【工作总结】工程监理个人年终总结怎么写[1].docx
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1、第 1 页 工程监理个人年终总结怎么写1 特征码 roblEnjnbZGJkiamEZKF 工作总结工程监理个人年终总结怎么写,供大家阅读参考 按照湖北省国土资源厅的统一部署,经过双向选择后,受长阳 土家族自治县土地整理中心的委托,宜昌长江工程建设监理有限 责任公司对长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项 目进行了施工阶段的监理。我监理公司根据委托监理合同的要 求,结合项目具体特点成立了现场监理部,认真编写了监理规 划和监理实施细则,制定了现场监理工作制度,并在合同授权 范围内全面实施工程监理,现已圆满完成本项目的监理工作, 现将该项目的监理工作总结如下: 一、工程概况 (一)工程基本情
2、况 1、长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目为湖北省 开垦费投资项目,属省级重点项目。我监理公司受长阳土家族 自治县土地整理中心委托,于 20xx 年 5 月 4 日进入项目区,对 该项目工程施工阶段的质量、进度、投资、安全实施全过程、 全方位监理,至 20xx 年 6 月 25 日工程全部完工。 2、立项、初设文件批复 20xx 年 1 月底,武汉海容资产评估咨询有限公司完成了宜昌 第 2 页 市长阳土家族自治县都镇湾镇基本农田土地整理项目的可行 性研究任务,编制了可行性研究报告、项目规划图及工程估算。 其后报国土资源厅审查、批准,将该项目确定为省级投资土地 整理重点项目。 20xx
3、 年 6 月上旬钟祥市水利工程设计院承担本项目的设计任务。 20XX 年 6 月中旬双方正式签定合同。20xx 年 6 月 23 日开始设 计工作,20XX 年 9 月完成设计并提交了设计文件。 湖北省省财政厅、国土资源厅于 20XX 年以鄂财建发20XX271 号下达项目计划和预算,批复建设规模为 352.11hm2,投资总规 模为 1246.0 万元,其中施工费投资 1088.0 万元建设工期为 12 个月。 (二)工程位置与建设规模 项目区位于长阳土家族自治县中部,涉及长阳土家族自治县都 镇湾镇的嵩水坪、杨柘坪、龙潭坪、立志坪等四个行政村。项 目区共分龙潭坪、丰岩两片,土地总面积 423
4、.24 公顷,其中建 设规模 352.11 公顷。龙潭坪片土地总面积 196.5 公顷,其中建 设规模 160.58 公顷;四至界限是:东至都镇湾镇龙潭坪村黑潭, 南临都镇湾镇立志坪村桂竹坪,西至都镇湾镇立志坪村纸厂溪, 北达镇湾镇龙潭坪村白岩包;范围:东经 1105706- 1105240,北纬 301820-302034,所在图幅 号为 H4954-64、H4954-63、H4966- 第 3 页 8、H4966-7。丰岩片土地总面积 226.74 公顷,其中建设规 模 191.53 公顷;四至界限是:东至都镇湾镇嵩水坪村、杨柘坪 村林地,南临都镇湾镇杨柘坪村林地,西至嵩水坪村、杨柘坪 村
5、林地,北与嵩水坪村林地相连;范围:东经 1110027- 1105756,北纬 301809-302145,所在图幅 号为 H4954-64、H4966-8、H4955-57。 (三)参建单位: 1、实施单位:长阳土家族自治县土地整理中心; 2、项目管理单位:长阳土家族自治县国土资源局; 3、设计单位:钟祥市水利工程设计院; 4、监理单位:宜昌长江工程建设监理有限责任公司; 5、施工单位: 经过工程招标,由泸州市轻工建筑安装工程公司、湖北清江路 桥建筑有限公司承担施工任务,已按要求签订了工程施工合同, 合同总价款 1015.3745 万元,合同工期 365 天。现就具体情况 列表如下。 标段划
6、分 施工单位 项目经理 合同总价款 (万元) 工期 (日历天) 标段 泸州市轻工建筑安装公司 李 洪 502.7532 万元 365 标段 湖北清江路桥建筑有限公司 覃德金 512.6213 万元 365 第 4 页 三、监理组织机构及工作制度 (一)监理准入 项目承担单位(长阳土家族直治县国土资源局)对本项目方案 设计报告进行了审查,并依据审查意见对项目工程展开实施。 受长阳土家族自治县土地整理中心委托,我公司对长阳土家族自 治县都镇湾镇基本农田土地整理项目进行了施工阶段的全过程 监理工作。 (二)项目监理机构及组织形式 1、长阳土家族自治县都镇湾镇镇基本农田土地整理项目监理工 作实行项目总
7、监理工程师负责制。在项目总监理工程师的领导 下,监理项目部进驻施工现场实施现场监理工作。由于本工程 的规模不大,单元工程不是很多,监理采用一级监理机构,即驻 地监理项目部。采用直线制式监理组织形式, 项目监理部组成 人员情况及分工见下表: 姓名 职称 岗位职责 联系电话 李平 工程师 总监理工程师 13339787908 徐召飞 助工 标责任监理员 15872626667 黄江 工程师 标责任监理员 13872578402 BR张卫东 助工 旁站监理员 13197334525 第 5 页 罗文亚 助工 旁站监理员 档案资料员 13886682117 总监理工程师李平,为国家注册监理工程师,负责
8、业主委托给 监理单位所有工作,现场监理工程师四名,为相关专业技术人 员,主要负责各自负责标段的现场监理工作。 2、监理工作制度 为优质保量完成本项目工程监理任务,在项目开工初期,我部 根据建设工程管理工作程序及国土部门批准的有关的规定,针 对项目工程进度、质量和投资制定了本项目监理工作制度,并 在开工会议上提出。 (1)材料及设备进场报验制度 A、材料进场须具备出厂证明、材质化验单、合格证书或质保证 书。经监理工程师审核或按规定要求取样试验合格后才能在工 程上使用。 B、质量不合格的材料、构配件拒收。 (2)隐蔽工程和单元工程工序质量验收制度 A、隐蔽工程和工序工程完工后,在施工单位自检自评基
9、础上, 报监理工程师进行检查验收,验收合格,监理工程师签字认可。 不合格的工程,由施工单位限期整改。 B、未经验收确认的隐蔽工程及工序工程,若施工单位自行隐蔽 或进入下道工序施工,监理单位不予计量或下达“停工通知” 。 (3)单位、分部、单元工程验收制度 第 6 页 A、根据工程施工需要,可实施中间验收,在施工单位先进行自 检,提出中间交工报告后,监理工程师进行系统检查,必要时 作测量和抽样试验,进行中间验收。 B、单位工程验收,在单元、分部工程验收评定基础上,根据质 量保证资料和观感质量评定,监理工程师对所验收工程签署验 收意见。必须在单元工程验收后再通知建设单位对工程量进行 验收,由建设单
10、位组织相关单位对各标段工程质量进行评定。 (4)设计变更处理制度 A、细微设计变更:施工单位提出申请并做出变更方案和工程增 减预算,报监理工程师现场核实,提出监理意见,会同建设单 位签署后交施工单位组织实施。 B、一般设计变更:由提出单位提交申请,设计单位做出变更方 案和工程增减预算,经监理工程师核实,报建设单位向省厅土 地整理中心申请批复,待批复后交施工单位组织实施。 C、重大设计变更:由建设单位、设计单位、监理单位和施工单 位专题研究,提出设计变更方案及制定相应保证措施,并编制 好工程增减预算向省级主管单位申请审批,待批复后交施工单 位组织实施。 (5)工程计量制度 施工单位根据完成情况提
11、交工程量报告,监理工程师按规定要 求,根据设计图纸,现场测定和计量核实。 A、未经监理工程师质量验收或验收不合格的工程项目,其工程 第 7 页 量不予计量。 B、施工单位超出设计图纸又没有变更而增加的工程量以及自身 原因造成返工的工程量,不予计算工程量。 (6)工程款支付审签制度 A、施工单位提供的工程进度款申报表应包括已完成的工程量清 单。 B、监理工程师复核工程量和付款报表后,由总监审查并出具支 付证书,未经签字盖章的支付证书一律无效。 四、监理工作实施情况 在项目监理实施过程中,监理部严格按委托监理合同的要求, 依据施工合同、有关法律法规及设计文件,协助业主实现了对 工程项目的有效控制,
12、现将工程质量、进度、投资、信息管理 工作等措施及效果分述如下: (一)工程进度控制情况 1、合同工期与实际工期的比较 本项目于 20xx 年 5 月 4 日举行开工典礼,一标计划于 20XX 年 4 月 21 日竣工,施工合同工期 365 天。二标计划于 20xx 年 4 月 23 日竣工,施工合同工期 365 天。一标工程实际于 20XX 年 6 月 25 日完工,实际工期 430 天,延期 65 天。二标工程实际 于 20XX 年 4 月 23 日完工,实际工期 365 天,未延期。在工程 施工过程中,其造成工程延期的主要原因是设计变更、现场协 调难度大以及天气等原因造成工期缓慢或停工、窝
13、工。 第 8 页 2、工程进度控制措施 根据合同,工程最迟完成期限为 20XX 年 4 月 23 日,因施工场 地条件较差,作业面难以全面铺开,大部分部位只能行驶小型 车辆等原因,至使施工单位组织施工很难;经施工单位、监理 单位和业主共同协作和努力,工程基本保证了业主工期目标的 实现,没有造成太大的影响。 根据本项目施工阶段的具体情况,监理积极采取了相应措施, 并与施工单位一起调整进度计划,达到了赶进度的效果。 (1)要求施工单位根据施工进度目标要求,每月或每星期做出 进度计划安排,我部监理人员提出了该阶段的施工要求,并督 促落实。对施工单位上报的总体施工进度计划、阶段性施工计 划、月度施工计
14、划等,综合考虑合同工期要求,考虑保证工程 质量有利的原则,进行合理的调整性批复;针对完成计划所需 要的合理人工、材料、机械投入,对施工单位的保证计划完成 的施工方案、保证完成计划的质量保障等,均详细的审阅后进 行合理的调整性批复。 如丰岩片水窖施工 由于村里协调因素,致使进度拖后。监理工程师要求施工单位 第 9 页 在具备条件后迅速组织完成上述工程,并要求施工单位制定计 划表,增加了机械和作业班组,使得这四项工程在计划内顺利 完成。 (2)检查各单位的工程进度,帮助施工单位合理安排施工计划, 监督检查劳动力、设备等落实情况,以保证计划的顺利实施。 全面而准确地了解进度的执行情况,与计划进度比较
15、,分析偏 差原因,督促施工单位调整落实。工期紧张时进行倒排工期, 强制施工单位保证进度计划而加大人、财、物的投入,这些都 是监理在进度控制上采用的措施和手段。 (3)帮助施工方分析偏差原因、调整进度计划,要求施工方及 时落实。各施工单位在黄金施工期加大了投入,确保了该项目 在 5 月前完成了主要工程。又因设计变更新增工程内容和各标 段项目工程多处出现一些小的质量问题,整改、扫尾工程工作 量很大,从 5 月份起,业主、监理人员现场多次检查,提出的 整改意见和下达整改通知,要求施工单位一一的按整改要求进 行整改并限期完成。 3、影响工程进度的因素 (1)施工场地受到限制,一些工程材料运输困难;如沟
16、渠、挡 土墙施工材料基本上靠人工二次转运。 (2)在开工初期,施工方机械设备较少,施工作业人员少,没 有及时的组织到位; (3)施工中,由于设计部分与现场实际情况不相符,而当地群 第 10 页 众强求变更、协调等原因,导致工程变更量很大,为此建设各 方多次走访协调和并由镇政府组织各村委会多次召开工程协调 专题会议; (4)山区气候条件特殊,在施工期间下雨天气较多,秋冬温度 很低,不利于工程施工; (5)施工单位对土地整理工程经验不足,施工组织及管理系统 不完善,开工初期进展不是很顺利。 虽然由于各方面的原因没有达到原定工期目标,但通过监理部 和业主进行内外协调,督促施工单位采取各种改进措施,基
17、本 保证了业主工期目标的实现,没有造成太大的影响。 (二)工程质量 1、工程建设质量控制措施 针对不同的施工段我们监理现场采取不同的方法,具体有以下 几个措施: (1)施工准备的质量控制:督促承包单位完善和健全了安全、 质量自检体系建设工作,为确保工程质量打好了基础。严格审 核施工单位的资质情况及有关人员的资格,确保符合施工合同 和工程项目的实际要求;认真审查提交的施工组织设计方案的 可行性和针对性保证计划工期、技术措施、人员设备配备等方 面符合合同要求和工程需要;督促施工单位建立和完善施工质 量保证体系,建立现场管理制度,保证责任到岗、到人;组织 设计交底和图纸会审,督促施工单位做好技术交底
18、、现场交底, 第 11 页 明确操作方法、质量标准、技术措施、工作程序,做到质量预 控及工序自检和互检。做好各项监理的交底,严把开工关,完 善各级质量控制体系。 (2)施工过程质量控制:为确保施工质量,对施工过程进行全 过程、全方位的质量监督,控制与检查,我们按事前、事中、 事后进行控制。 A、事前控制:根据图纸的设计要求及工程量情况,要求施工单 位落实人员、机械设备和材料进场,并严格按照施工合同和有 关建设标准的规定进行操作。在材料控制方面,本工程使用的 材料主要为:钢筋、水泥、砂、碎石、块石、空心砖、钢管等。 进场时均进行出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格等核 对,不相符的材料不准进场
19、。进场后的材料存放和保管,严加 控制,督促施工单位加强保管措施,以确保进场后的材料不因 保管不善而变质。材料进场后,由现场监理现场见证取样、送 检。未经取样送检或送检不合格的材料,不准用于工程,检验 合格后方可使用在指定工程部位,并形成相关记录。本工程用 水泥、钢材、砂、碎石、空心砖,使用批量见材料台帐和有关 见证台帐。取样送检全部合格。 土地平整工程:施工单位进场后,根据地形地貌进行测量放线, 施工过程中主要根据设计要求,控制田面的平整度和高程。每 一个单元完成后,施工单位自查合格后报监理工程师复核,经 监理认可后方可进入下一单元的施工。 第 12 页 对石砌体的砌石质量控制,主要是干浆石的
20、规格尺寸及密实度, 浆砌石的关键是砂浆标号及砂浆密实度。 灌溉排水工程:无论是斗渠、斗沟,还是农渠、农沟及机耕桥、 水闸等,一是控制坡降,按照实际地形的测量成果,将挖填深 度向施工负责人交底。 “U 型槽”的对接和勾缝严格按规范要求 施工。二是控制浆砌和砼标号,主要是原材料质量、配合比、 水灰比,振捣工艺及养护措施。沉沙池主要控制池壁砌筑的规 格和强度。 田间道路工程:主要控制泥结石路的基础压实密度,路面的宽 度、厚度及压实密度;生产路及台阶主要控制砼的配比和规格 尺寸及养护措施。 控制点、水准点复测:这是开工时监理的工作重点,监理工程 师与施工单位联合复测,整个过程监理全程参与;对施工单位
21、复测及加密成果,监理认真审核,确保了复测及加密成果的真 实性、准确性。 B、事中控制:监理工程师对各分项工程进行 了跟踪监理,对主控项目加强旁站巡视,每道工序特别是隐蔽 工程必须施工单位先自检,并在自检合格的基础上提交自检报 第 13 页 告,经过监理、业主共同验收合格签证后,方可进入下一道工 序施工。 我们在施工过程中做到了隐蔽工程、部件、重点部位 100%旁站,平常反复巡视,抽检达到或超过 60%,能够及时发 现和纠正施工单位施工中存在的质量问题。本项目施工工艺、 施工技术及施工方法上施工难度相对较小,但由于本项目点多 面广,战线太长,给我们工程监理带来了很大困难,我们监理 人员在现场也加
22、大了管理力度,要求施工方配备专业的技术管 理人员在现场检查指导施工,配备专业的施工班组进行施工, 要求施工方能积极配合监理工作,严格按程序办事,对每个单 项、单位、分部及单元工程的施工必须按规范要求进行施工和 验收。我们监理人员在工地现场不论是对安全还是对质量方面, 在关键部位、关键工序、重要构件的施工上都严格把关,做好 旁站监理工作及相关检查记录,决不漏放任何一个问题,举例 如下: 1 在对龙潭坪新修挡土墙-7 的浆砌石进行质量检查时发现浆 砌挡土墙断面尺寸不附和要求,且使用较多小尺寸石材砂浆拌 和不均匀,块石砌筑不规范,浆砌时没有按要求先坐浆再进行 砌筑。监理工程师及时向施工单位质检人员指
23、出,施工单位负 责人及时调整了砌石人员,对浆砌不符合规范的部分进行了返 工重做,经施工单位调整的专业片石浆砌人员所施工的部位,业 主和监理进行了现场检查均符合规范要求。 2 丰岩片 U 型槽安装时没成直线,两端高差未达到排降水坡 第 14 页 度要求;部分段 U 型槽顶部高度不够。监理工程师现场要求返 工重做,施工单位技术责人接到通知后,及时组织了人员整改。 丰岩片部分生产路施工压实不够,且有些生产路宽度也达不 到要求,泥结石厚度有些仅只 5cm 厚,达不到设计要求。经监 理人员要求进行了整改。 龙潭坪新修机耕桥-1 浇筑混凝土时,监理人员现场旁站,指 出了施工队不符合要求之处主要有以下几项:
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