【工作总结】工程管理个人年底总结600字.docx
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1、第 1 页 工程管理个人年底总结 600 字 特征码 zEenKtbsRqWWBVbJNmeW 以下是工作总结为大家提供的工程管理个人年底总结 600 字 ,还为大家提供优质的年终工作总结、年度工作总结、个人工 作总结,包括党支部工作总结、班主任工作总结、财务工作总结 及试用期工作总结等多种工作总结范文,供大家参考! : 20XX 年即将过去,新的一年也即将开始,在这辞旧迎新之际, 回顾一年来的工作历程,总结这一年来工作中的经验、教训, 有利于在以后的工作中扬长避短更好的做好技术管理工作,下 面分几方面对一年来的工作进行一下总结。 一、今年的主要工作 在过去一年做为施工现场施工管理人员,按照公
2、司和领导 的要求按时按质的完成了各项施工管理工作。 1、施工管理 第 2 页 过去一年时间里与一公司创杯工程相邻施工,不论是施工 质量、施工进度、施工现场的管理都给我很大的压力,我工作 的好坏已不是个人问题,直接影响到我们项目部声誉和今后发 展。所以在今年的施工中必须认真学习施工图纸和施工规范以 确保施工质量,在学习同时把施工重点、施工方法和处罚条例 都记录下来,以便技术交底中不遗漏,尽量做到事先预料,事 前解决,针对有些重点问题在每个阶段施工初期都要向施工队 长提出具体要求,特别强调问题的严重性并耐心向他们讲清规 范中的要求。在施工前我会详细了解材料的储备情况和人员的 准备情况为下一道施工程
3、序做好充分准备。在施工中我严格按 照 PVCA 方案实施,施工期间我不间断的在施工现场巡视,对施 工重点情况落实检查、对施工质量的控制、化解各施工班组之 间的矛盾、解决现场施工过程中出现的问题从而管理上保证了 施工进度。 2、资料管理 在资料方面:按照工程的形象进度及时完成施工记录、放 线记录、过磅记录、见证记录的编制,配合资料员完成检验批 验收记录,并及时找驻地工程师签字盖章,做到了施工资料与 实际施工日期相吻合,满足了资料的编制要求。 二、工作中存在的问题 1、自身方面因为经验不足在说话、做事方面优柔寡断,对 问题考虑不够全面,盲目的听从施工班组的意见没有更清楚、 第 3 页 没有详细对事件进行分析就下结论,从而造成了不必要的损失。 在管理上:对不听指挥、不按要求施工的班组没有进行严厉的 惩罚,久而久之个别施工班组就有了侥幸的心态,至使在后期 管理工作中出现了出现管理失控,也就形成安排工作难,现场 管理难的情况。在以后的管理工作中首先要明确自己的立场, 发挥项目管理人员在施工现场起的主导作用,对施工班组做到 奖罚分明,形成绝对以项目部为中心领导方法,对那些不听指 挥的施工班组决不心慈手软,施行严打、严抓以此来树立施工 威信。
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