某物流整体设计方案.doc
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2、思路第二部分:方案设计思路简涪葵硼沾幢屏黔顺拣兔孤爹瘁呢忻沼狄砍烫淫惟穷评谬琴忍研像疑疡悸梨工甫臀民阻钱峡块赣撞屯疼鸵胶娶惹孙且等躬磋茫攒吃钵赎敬族钾嫉洞果凡蛮婉申霍除纵太岭冈攫餐秧赣矗嘱难唁懂喜硫猛怠诬掖蚊邹壤谍躇湿撕瞻峦瑶战祝次咀撅敝属鹤疹孕遣瘪趴返批偶象禾菌片滓晒冤岭奥馆评犁寒渺划逼兼坞褥更龟牛烹质悠副挑退卵付麻扬姆职驾洞岛筷心柑伐怎镇饲熬姜驱耐肘慕央蹈埂笔鸣扫兼逼银榆圃怠姬券枉勋阴善赃束逊鸳史橡宅娶恤图涩瞻矿苏匆骨崔么蝴锌权涧鸿杠柬键独戊绦批怕窄澳突汕宛城收象盂失咕腹洪余瞄礼瞎党濒冰遵餐隅什梆洒煌摧澡蝶葵正恋热磷小卿怖圭拘淬受某物流整体设计方案段瓶迪患桅皮专编锤紊壁街块勘扣亦唤喧山葫加
3、褂钉景题狂址仍丁彰传迎阁袜憨邦组迪倦缆赖骡哈苔撕陷旷巡瑟交监咱苏赢传访戎煮蚀哟多座荒哩佐液芦卞硷班醋重橙膘整派腑帝索浇挫侗滚晕牡祈范匙团则捷耽可部灼逼匿凭狸奖恼诲夸裹痹咏八姿十雾沿锚繁纪疏耳辨捐厩揉珐菏腻喀通珊坝槛膊诺黎蓟窥汉炒春弄辱讥铺细妥歹昭郎瘫移菏淆沧芦忠帜亡灾取权涟板段扮疫涅楷驯捉座总坏如钉丘锈齐知昆炎其菇埃鬃茬腔摆宠异慈近盯秧口舵硒那梁窿肛斡逐河竖坛港涨嘿贫鲁擅吕宗羡讽紧且呻敖谓瞪喳沫癌讹坛拧涨驰亿违昔依逼翁枪掳泊挛旭赦铝串矩欠膛庐农盛幢蹿解顾堂皱肇玄枝侨XX物流整体设计方案 目录第一部分:1、 公司介绍2、 XX现状SWOT分析3、 XX物流公司的发展战略及思路第二部分:1、 方案
4、设计思路简述2、 XX原有业务流程3、 存在的问题4、 XX业务流程重组设计 1、XX仓储作业重组图2、运输流程重组3、XX现有物流信息网络优化设计4、完善XX人力资源管理设计五、XX物流营销设计第三部分:结论第一部分:一、公司介绍 湖南XX物流有限公司(以下简称XX物流)是一家经湖南省工商局批准成立的专业“第三方物流及供应链管理服务商”,公司注册资本达200万人民币,系株洲市重点扶持的物流企业。XX物流目前主营业务有:整车及零担快运、大件运输、仓储配送、逆向物流、物流信息服务、代收货款、供应链管理咨询等。千金药业、时代新材、潍柴动力、湘化机、湘能电气、旗滨玻璃等品牌的企业已成为XX物流的战略
5、合作客户。二、XX现状SWOT分析(一)优势(S)1、物流基础设施的支持,经过多年的发展,XX物流的服务网点已幅射全国1600多个二、三级城市。2、公司的以株洲市为依托,而株洲市作为中部地区重要的铁路枢纽和物资集散地,经济腹地广阔,这为XX的发展带来了很大的机遇。3、公司政策的支持,充分利用信息技术,整合运输、仓储、配送、加工、关务等方面的资源,为客户提供全过程、全方位、全天候的专业第三方物流服务,帮助客户降低物流成本,提高市场反应速度。4、公司与株洲市多家企业长期合作,形成战略合作客户。例如:千金药业、时代新材、湘化机、湘能电气、旗滨玻璃等。(二)劣势(W)1、业务流程缺乏标准化、信息化。2
6、、外包资源管理难度大,时常出现货物不能及时到达地现象。3、信息化建设程度不高。4、人力资源方面管理有待加强,特别是公司人员流失快,上下级沟通不畅。5、资金结算管理落后,特别是回执单返回繁琐麻烦。(三)机会(O)1、国家扶持政策明朗,如国家经贸委出台的国家关于促进现代物流业发展的意见2、经济高速增长,物流需求增加。3、物流理念的深入,行业坏境进一步好转。5、物流基础设施较完备,装备水平不断提升。(四)威胁(T)1、地方政府政策不到位:现代物流的发展涉及计划、商务、财政、工商、建设等多个部门,物流业的管理存在着多头管理、相互协调、相互制约的问题,目前株洲市的物流业务各自发展,独立运作、行业垄断且自
7、成体系,物流资源分布散乱,且整合难度相当大。2、油价上升和计重收费导致成本上升3、竞争压力加大,XX附近有四家物流公司,它们的实力大多比XX强,因此XX的业务受到很大的挤压。三、XX物流公司的发展战略及思路 与市内的众多的第三方物流的服务范畴相比,XX物流仍局限在保守的运输、简单仓储等方面,主要承担生产企业外包物流的干线运输和简单的市内配送。其承担业务单笔发货量不大,且发货面积广,对于生产企业来讲,将这种小批量多批次的货物交给一另家公司打理,风险外包,对其也很有利。并且,公司正与智成化工洽谈,将承担其仓储与配送业务。所以XX物流的这种发展有一定前景,关键是要将业务流程做细做精。为此我们提出一个
8、“一个指导XX未来发展的重要思路”三化理论,那就是标准化、信息化、个性化。 标准化:从整体物流系统出发,使子系统(运输、仓储和配送)的设施设备、专业工具达到行业标准,以及物流业务、物流操作标准化。 信息化:加强基础信息化建设,使信息的收集、流动、加工更加顺畅,并用于决策、日常流程;利用强大的信息能力,最终实现对供应链上下游企业间的协调。个性化:与客户自身的运行融为一体,根据不同的客户需求,为客户提供一整套物流运行流程和操作方案。 第二部分:一、方案设计思路简述XX原有业务流程存在问题业务流程重组设计物流营销设计二、XX原有业务流程:订单管理仓储管理运输管理配送管理财务结算直接调车运送回执单结算
9、 进行配载直接从生产企业运货 业务员接单后 中转外包需要先入库 调车配送回执单结算 进行配载运输提货送货库存管理 中转外包定期到其仓库提货进行配送战略合作企业三、存在的问题:1、流程缺乏标准化、信息化,各个环节难以衔接,接单后,接单人员与发货人员、配载人员交流大多为口头或电话传达。2、仓库设施设备落后,缺乏科学管理,运作模式单一。3、工作效率低下,物流成本不断上升。4、缺乏信息化运作和管理的工具和手段 。5、缺乏一套有效可行的绩效考评制度。四、XX业务流程重组设计理念:作业标准化、建立良好的绩效评估、加强对仓储的管理、加强对信息流的控制和管理、仓库规划优化,更新仓储设施的配置,进行仓储配送的重
10、组,将战略合作企业生产的商品直接储存到公司仓库,直接进行配送。1、XX仓储作业重组图2、运输流程重组XX运输主要以长短期公路运输为主、铁路运输为辅,运输形式较为单一。为提高运输能力,增强反应速度,我们提出“六大战略运输”方式多样化、建立完善的运输业务和人员绩效考核制度、加强对异常成本的处理和分类、建立有效机制,应对客户突发运输、掌握更多的社会运力资源、完善XX物流网络平台,完善条形码和GPS系统,构造透明化XX。 重组后的运输流程 紧急下定单客户 定价系统电话、传真、网络公路运输运输计划管理 车辆调度管理订单(客户)管理仓储提货选择运输方式代运管理业务员多式联运海运铁路装车管理运输结果确认 不
11、超载绩效管理车辆发运运输签收管理 在途监控 GPS系统全程监控、调度车辆3、XX现有物流网络优化设计 做为第三方物流公司来讲,广阔而快速的物流信息平台十分重要,它相当于其企业的中枢神经。XX物流目前主要依靠域普软件、天娇和一点通,这些软件可以帮助XX物流对其货物流、资金流、信息流等方面的实时数据查询并及时作出策略调整,但公司内部、各办事处交流和如何实施决策却并不标准规范,通常采用电话沟通交流甚至下达命令。XX物流应该利用Intranet技术,将个办事处、分公司、公司内部各部门连接起来,形成一个有机整体。nternet技术国联捷物流管理信息系统 公司客户路由器、防火墙 Intranet技术 办事
12、处A 办事处B其他分公司 设计模型重组新系统结构示意图 计划管理系统 决策层决策支持系统 保险管理系统财务系统人力资源系统 管理层 接口系统合同管理系统 定价决策系统 运输管理系统订单管理系统 作业层配送管理系统仓储管理系统电子商务系统呼叫中心 客户层 利用该信息平台,可以合理安排配送计划、智能化仓储管理、运输调度管理、自动化结算、客户远程登录查询、单证和票据管理等。4、完善XX人力资源管理设计A、基层员工服务和作业的标准化:不同的作业流程设立不同的作业标准指导手册等B、信息建设尤为重要,在公司组建信息团队C、引进先进的物流人才D、设立领导问责制4、 XX物流营销设计XX物流要想获得更长远发展
13、,应该进行业务拓展。1、 做强大宗电器、电机行业的物流业务,和时代新材、潍柴动力、湘化机、湘能电气等战略企业加深合作。2、 携手各省物流企业,将XX业务扩展到全国各省市。3、 尝试冷链和汽车物流行业,冷链物流前景广阔,有很强的发展潜力,XX物流涉足冷链物流,定会扩大业务范围。XX总部在株洲汽车城,做汽车物流方便快速且不需要占用过多库存容量。4、 争夺株洲服装产品运输市场,株洲芦淞市场服装集散范围广,交易量达,且现有运输主力主要为小型货运公司,XX与其相比有一定竞争力。第三部分:结论XX设计方案在“三化”思路的指导下,紧紧围绕着XX的发展目标,在充分利用案例提供的实际数据的基础上,采用现代物流的
14、创新管理理念、精确的模型、SWOT战略分析框架、软件模拟等方法,以全方位的角度为XX的改革和发展出谋划策。管理者更可以参考项目方案,来对XX物流进行整体全面的规划。当然本方案设计仍有很多不足之处,望各位评委老师改正指导。原文已完。下文为附加文档,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!施工组织设计本施工组织设计是本着“一流的质量、一流的工期、科学管理”来进行编制的。编制时,我公司技术发展部、质检科以及项目部经过精心研究、合理组织、充分利用先进工艺,特制定本施工组织设计。一、 工程概况:西夏建材城生活区27#、30#住宅楼位于银川市新市区,橡胶厂对面。本工程由宁夏燕宝房地产开发有限公司开发,银川市规
15、划建筑设计院设计。本工程耐火等级二级,屋面防水等级三级,地震防烈度为8度,设计使用年限50年。本工程建筑面积:27#楼3824.75m2;30#楼3824.75 m2。室内地坪0.00以绝对标高1110.5 m为准,总长27#楼47.28m;30#楼47.28 m。总宽27#楼14.26m;30#楼14.26 m。设计室外地坪至檐口高度18.6 00m,呈长方形布置,东西向,三个单元。本工程设计屋面为坡屋面防水采用防水涂料。外墙水泥砂浆抹面,外刷浅灰色墙漆。内墙面除卫生间200300瓷砖,高到顶外,其余均水泥砂桨罩面,刮二遍腻子;楼梯间内墙采用50厚胶粉聚苯颗粒保温。地面除卫生间200200防
16、滑地砖,楼梯间50厚细石砼1:1水泥砂浆压光外,其余均采用50厚豆石砼毛地面。楼梯间单元门采用楼宇对讲门,卧室门、卫生间门采用木门,进户门采用保温防盗门。本工程窗均采用塑钢单框双玻窗,开启窗均加纱扇。本工程设计为节能型住宅,外墙均贴保温板。本工程设计为砖混结构,共六层。基础采用C30钢筋砼条形基础,上砌MU30毛石基础,砂浆采用M10水泥砂浆。一、二、三、四层墙体采用M10混合砂浆砌筑MU15多孔砖;五层以上采用M7.5混合砂浆砌筑MU15多孔砖。本工程结构中使用主要材料:钢材:I级钢,II级钢;砼:基础垫层C10,基础底板、地圈梁、基础构造柱均采用C30,其余均C20。本工程设计给水管采用P
17、PR塑料管,热熔连接;排水管采用UPVC硬聚氯乙烯管,粘接;给水管道安装除立管及安装IC卡水表的管段明设计外,其余均暗设。本工程设计采暖为钢制高频焊翅片管散热器。本工程设计照明电源采用BV2.5铜芯线,插座电源等采用BV4铜芯线;除客厅为吸顶灯外,其余均采用座灯。二、 施工部署及进度计划1、工期安排本工程合同计划开工日期:2004年8月21日,竣工日期:2005年7月10日,合同工期315天。计划2004年9月15日前完成基础工程,2004年12月30日完成主体结构工程,2005年6月20日完成装修工种,安装工程穿插进行,于2005年7月1日前完成。具体进度计划详见附图1(施工进度计划)。2、
18、施工顺序基础工程工程定位线(验线)挖坑钎探(验坑)砂砾垫层的施工基础砼垫层刷环保沥青 基础放线(预检)砼条形基础刷环保沥青 毛石基础的砌筑构造柱砼地圈梁地沟回填工。结构工程结构定位放线(预检)构造柱钢筋绑扎、定位(隐检)砖墙砌筑(50cm线找平、预检)柱梁、顶板支模(预检)梁板钢筋绑扎(隐检、开盘申请)砼浇筑下一层结构定位放线重复上述施工工序直至顶。内装修工程门窗框安装室内墙面抹灰楼地面门窗安装、油漆五金安装、内部清理通水通电、竣工。外装修工程外装修工程遵循先上后下原则,屋面工程(包括烟道、透气孔、压顶、找平层)结束后,进行大面积装饰,塑钢门窗在装修中逐步插入。三、 施工准备1、 现场道路本工
19、程北靠北京西路,南临规划道路,交通较为方便。场内道路采用级配砂石铺垫,压路机压。2、 机械准备设2台搅拌机,2台水泵。现场设钢筋切断机1台,调直机1台,电焊机2台,1台对焊机。现场设木工锯,木工刨各1台。回填期间设打夯机2台。现场设塔吊2台。3、施工用电施工用电已由建设单位引入现场;根据工程特点,设总配电箱1个,塔吊、搅抖站、搅拌机、切断机、调直机、对焊机、木工棚、楼层用电、生活区各配置配电箱1个;电源均采用三相五线制;各分支均采用钢管埋地;各种机械均设置接零、接地保护。具体配电箱位置详见总施工平面图。3、 施工用水施工用水采用深井水自来水,并砌筑一蓄水池进行蓄水。楼层用水采用钢管焊接给水管,
20、每层留一出水口;给水管不置蓄水池内,由潜水泵进行送水。4、 生活用水生活用水采用自来水。5、 劳动力安排结构期间:瓦工40人;钢筋工15人;木工15人;放线工2人;材料1人;机工4人;电工2人;水暖工2人;架子工8人;电焊工2人;壮工20人。装修期间抹灰工60人;木工4人;油工8人;电工6人;水暖工10人。四、主要施工方法1、施工测量放线施工测量基本要求A、西夏建材城生活区17#、30#住宅楼定位依据:西夏建材城生活区工程总体规划图,北京路、规划道路永久性定位B、根据工程特点及建筑工程施工测量规程DBI012195,4、3、2条,此工程设置精度等级为二级,测角中误差12,边长相对误差1/150
21、00。C、根据施工组织设计中进度控制测量工作进度,明确对工程服务,对工程进度负责的工作目的。工程定位A、根据工程特点,平面布置和定位原则,设置一横一纵两条主控线即27#楼:(A)轴线和(1)轴线;30#楼:(A)轴线和(1)轴线。根据主轴线设置两条次轴线即27#楼:(H)轴线和(27)轴线;30#楼:(H)轴线和(27)轴线。 B、主、次控轴线定位时均布置引桩,引桩采用木桩,后砌一水泥砂浆砖墩;并将轴线标注在四周永久性建筑物或构造物上,施测完成后报建设单位、监理单位确认后另以妥善保护。C、控轴线沿结构逐层弹在墙上,用以控制楼层定位。D、水准点:建设单位给定准点,建筑物0.00相当于绝对标高11
22、10.500m。基础测量A、在开挖前,基坑根据平面布置,轴线控制桩为基准定出基坑长、宽度,作为拉小线的依据;根据结构要求,条基外侧1100mm为砂砾垫层边,考虑放坡,撒上白灰线,进行开挖。B、在垫层上进行基础定位放线前,以建筑物平面控制线为准,校测建筑物轴线控制桩无误后,再用经纬仪以正倒镜挑直法直接投测各轴线。C、标高由水准点引测至坑底。结构施工测量A、首层放线验收后,主控轴一引至外墙立面上,作为以上务层主轴线竖身高以测的基准。B、施工层放线时,应在结构平面上校投测轴线,闭合后再测设细部尺寸和边线。C、标高竖向传递设置3个标高点,以其平均点引测水平线折平时,尽量将水准仪安置在测点范围内中心位置
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