【工作总结】工程施工工作总结.docx
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1、第 1 页 工程施工工作总结 特征码 yaKOfdduiejNrFsmFZuP 20XX 年就要尾声,新的一年展望在即。xx 项目从 20XX 年 4 月中旬正式施工到现在,其中制管车间门架式钢结构总面积 9820,预留仓库门架式钢结构总面积 3840,主体分别于 20XX 年 6 月初,20XX 年 10 月中旬全线投入使用,这成绩与公 司的正确领导及项目部全体员工的辛苦劳动是分不开的,也是 我们设计部、物资部、工程部等公司上下团结协作的结果。在 工程的整体建设过程中,也深刻认识到团队合作的重要性,一 些自身的不足,团队的融洽度等等都是影响工程顺利进行的关 键因素。为此,现将工程工作总结如下
2、: 一、工期进度方面 工程在建前期,在公司上下一致的努力下,整体运作良好, 工程从安全,质量,进度等各方面呈现良好趋势,但是原材料 的加工好坏是一项重要环节,为此在材料进场过程中,对其材 料的审核验收关系到工程安全、进度等重大环节。 (材料常出现 的问题:1,材料与原图纸不符。参照图纸逐一检验,确保材料 的无误性;其次原材料在加工生产过程中公司加大力度对其进 行监督以确保材料的正确生产为之后的不必要麻烦做好保证。 2,原材料进场相应资料不完善。建议在配发材料过程中,组织 第 2 页 相应资料人员准备相应资料随车配发。3,做好图纸会审,原图 设计的常理见识可能有时会与现场安装生产相冲突,造成后期
3、 现场变更,误工误时)鉴于以上,我希望能在工地开工之前, 集公司相应领导,设计部,物资部,工程部(建议施工队在条 件允许的情况下同会)等相应负责人召开一个“工前会议” ,针 对图纸、合同、原材料采集、材料配发统筹,设计技术,现场 管理问题做一个全方位的分析、统筹、商榷,划分相应职责, 团结团队力量。 在基础施工中,天气等不可抗拒因素,是影响整体工程顺 利完工的最大的绊脚石,为此现场管理者要根据现场实际情况, 甲方,天气等因素做好相应调整,合理安排施工进度、编制切 实有效的进度赶超制度措施。在此,我也深刻认识到自身的不 足,面对阴雨天气不能合理组织安排工人做好后期工程进度的 准备工作,相应的在条
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