【工作总结】建筑企业20XX年提高竞争力工作总结模板.docx
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1、第 1 页 建筑企业 20XX 年提高竞争力工作总结模板 特征码 NmaqCKSNfXVrMToTvyfl 一、开拓经营抓市场,根据本市建筑市场竞争激烈的严竣 形势,及时调整经营策略,有针对性承接工程项目,全方位紧 密跟踪,优化重点投标工程的施工组织设计编制质量,立足本 市,拓宽上海、南京、常熟、苏州、无锡等地市场,全年签订 施工合同 76 项,合同金额达 12 亿元。 二、坚持质量、安全、环境一体化管理。采用培训、指导 等多种形式提高体系运行的有效性,经外部复审认证,继续保 持质量管理体系认证注册资格,获得了环境管理体系和职业健 康安全管理体系监督审核。工程实物质量稳中上升,施工坚持 抓样板
2、,创特色,克服质量通病,对大型工业建设项目进行详 细的质量策划,采取技术措施,保证方案的可靠性和技术的有 效性。全年工程质量一次合格率达 100%,创市优质结构工程 14 项,市金龙杯工程 7 项,省扬子杯工程 6 项;完成市级工法 5 项、 市级 QC 成果 8 项,省级 QC 成果 3 项。20XX 年组织开展“安康 杯“竞赛、“安全生产月“活动等多种形式的安全活动,抓好职工 宣传教育,组织收看安全录像片 1360 人次,学习安全生产法考 第 2 页 试 2313 人次,组织各类安全教育培训 250 人次,征集安全生产 合理化建议 55 条,重点评审采纳建议 28 条,全年无重伤以上 安全
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