【工作总结】市房产管理局二00五年综治维稳工作述职报告.[1].docx
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1、第 1 页 市房产管理局二 00 五年综治维稳工作述职报告.1 特征码 JNPOxOHntYkUIBXxmgEF 今年以来,在市委、市政府的关心指导下,我坚持以“三个代 表”思想为指针,以维护社会和我局的稳定为根本,围绕“预 防为主、重在治本”的综合治理方针,狠抓基础管理,从强化 “人防、物防、技防”三方面入手,努力实现了全年既定的各 项目标,确保了政治、治安和干部职工的思想稳定。 作为房产局综治维稳第一责任人,我的主要职责:一是定期主 持召开党政领导班子会议,听取综治维稳工作情况汇报;二是 根据我局各个时期的治安状况作出正确决策,对涉及的重大工 作和重大问题,亲自部署,研究解决;三是对突发性
2、影响社会 稳定的重大事件,立即赶赴组织指挥,果断而妥善处置,并按 规定及时上报发生和处置情况;四是支持综治维稳机构和纪检 委、组织、人事、监察部门对发生严重危害社会稳定重大问题 的地区、部门、单位实施一票否决和责任查究。 为了搞好综治维稳工作,我主要做了以下几个方面的工作: 一、严格实行综治维稳工作领导责任制,在强化组织领导上下 第 2 页 功夫。 抓好综治维稳工作,落实领导责任制是关键。我把综治维 稳工作作为局重点工作来抓,以落实领导责任制为主抓手,常 抓不懈。局党总支会坚持每月听取一次全局社会治安情况汇报, 及时研究解决人员配备、机构设置、经费投入等事关综治工作 长远发展的重大问题。局综治
3、办每月召开一次专题会议,每半 月召开一次社会治安形势分析会,研究把握特点和规律,制定 对策和措施,提高工作的针对性和实效性。局属各单位从强化 工作责任制入手,定期分析治安形势,采取有效措施,狠抓组 织落实。年初,我与局属各部门、各单位签订综合治理责任书, 各部门、各单位层层分解任务,量化指标,落实综合治理工作 目标任务。为使综治措施真正能够落到实处,我局严格实行综 合治理目标管理责任制,制定和出台了领导责任追究的有关措 施和办法,对综治工作责任不实、社会治安状况不好的部门、 单位实行一票否决,保证了综治责任制的落实,推动了综治工 作的深入发展。 二、广泛开展法制、综治宣传教育和依法治理工作。
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