[医学]第一章急救医疗服务体系网络及管理2012222-文档资料.ppt
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1、 2008年5.12下午14:10,四川省汶川特大 地震发生后,人们的第一反应是什么?假如 你是第一个目睹这一景象普通公民如何面 对这一切? 如果你是一个医学学生时该怎么办? 如果你是一个护理工作者又该如何处理这 一情景? 提问: 单击此处编辑母版标题 样式 单击此处编辑母版副标题样式 * * 2 2 第一章急诊医疗服务体系 第一节 概述 急诊医疗服务体系概念 第二节 急救医疗服务体系特点 一、急救网络的组成 (三部分构成 ) 二、我国院前急救模式 三、国内外现场急救进展 新课内容 概 述 u急诊医疗服务体系 (EMSS) “白衣两栖部队”(袖标为蓝色十字) 是将院前急救(站) 、院内急诊救护
2、 (室) 、重症监护病房(CCU或专科病房 )救治,三个基本结构形成一个完整的现 代化医疗体系。 这三部分既各具独立职责和任务,又相 互机密联系,构成一个科学、高效、严密 的组织和统一指挥的急救网络。 EMSSEMSS包括:包括:完善的完善的 uu通讯指挥系统通讯指挥系统 uu现场急救组织现场急救组织 uu有监测和急救装置的运输工具有监测和急救装置的运输工具 uu高水平的医院内急诊服务机构高水平的医院内急诊服务机构 uu重症监护病房。重症监护病房。“急救网络急救网络” EMSS主要目标 用最短的时间把最有效的医疗救护 服务提供给急、危、重症病人,使急 救医疗服务达到高质量、高效率。 u建立一个
3、结构严密、行动迅速,能实 施有效救治的医疗组织提供快速、合 理、及时的处理,并将病人安全的转 送到医院接受进一步救治。 EMSS的参与人员包括: 第一目击者 急救医护人员 医院急诊科的医护人员 EMSS 作用、任务 、 流程 院前急救中心(站)医院急诊室ICU 救护任务 u院前急救中心(站): 任务:院前急救,输送病人。 城市120急救中心主要任务:是组建急救医疗网、 指挥组织急救工作、参与院前急救。 1、人员:专业与管理人员都是经过特殊训练的 ,包括急救人员,通讯、调度、运输和指挥人员。 2、体制:是本地区最高指挥者和组织者,把本 地区所属有条件的医院组织成网,分片(区)负责 ,形成可以缩短
4、抢救半径和急救人员到达急救现场 的时间。 3、装备:通讯设备、运输工具、抢救器械 u医院急诊室: 任务:对急危重症病人进行抢救与处理, 待其病情好转并稳定后转送至相关病区( 内科、外科等)继续治疗。 u重症监护病房:(ICU) 任务:接受由急诊室或病区转送来的危重 病人,经治疗、观察、监护至完全脱离生 命危险。 救护任务 我国院前急救模式 1、A型模式(独立模式):独立的急救中心模式,急 救半径35公里,急救反应时间510分钟。(即接 电话到达现场时间) 2、B型模式(院前模式):以院前急救为主的模式, 急救半径4.5公里,急救反应时间约10分钟。 3、C型模式(行政模式):全市统一的急救通讯
5、指挥 中心,院前急救由各医院分片出诊的模式。 4、D型模式(依托模式):依托一所综合性医院组织 院前急救的模式。 5、E型模式(下城市或县三级急救网络模式,指定模 式):依托设在市或县综合性医院的三级急救中心 ,设在区或镇卫生院的二级急救站,设在街道或乡 村卫生所的一级急救点,形成一个急救网络。 国内外现场急救进展 国内: 工作任务:急救医疗由原来的院前对急、危重等伤 病急救为重点,扩展到对突发事件的医疗救援。 业务范围:由卫生部门扩展到政府部门、消防、公 安、交通、生产安全、疾病控制、食品药品监督 等。 发展趋势:由医疗急救电话120,扩展到警务110 、消防119、交通122,集中统一接警
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