【工作总结】后勤个人年终工作总结【三篇】.docx
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1、第 1 页 后勤个人年终工作总结【三篇】 特征码 XMHwwkJeqhCbNEuiLOwl 篇一 今年以来,在学校党政领导的关心支持下,后勤管理处党 政领导班子遵循“三服务两育人”的工作宗旨,顺利完成了学 校交给的各项任务和日常后勤保障工作。同时,根据高校后勤 改革的趋势,把握契机,深化改革,加强队伍建设。一年来透 过参加学校组织的各种政治学习和教育活动,后勤干部职工的 政治思想、廉洁自律、服务素质、工作效率等方面都有了必须 程度的提高,获得了今年年鼓楼区房屋整治小区出新先进单位、 南京市节水先进单位、校运会团体第一名等多项荣誉,现就一 年来的工作总结如下: 一、加强学习,廉政建设与行政工作相
2、结合 后勤结合工作实际,认真实践“三个代表”重要思想,组 织党员和全体干部职工观看了院纪委组织的廉政教育录相片, 开展反腐倡廉和纪律教育。尤其是下半年新一届领导上任后, 第 2 页 在院领导的高度重视和各部门的大力支持下,加强班子建设和 宣传工作力度,班子成员团结协作,工作有条不紊,构成合力, 上下齐心协力干事业,成为学习、工作、廉政建设的带头人。 大家勤政廉政意识加强,并在实际工作中完善和落实各项廉政 建设制度。主要有:(一)办公会民主群众决策;(二)加强公开招 标合同管理,如学生超市招标;(三)推行物资的“阳光采购” 和集中采购,如学生床上用品的采购;(四)财务管理、奖金分 配公开;(五)
3、坚持礼品礼金上交制度,今年上缴礼品礼金价值 约 5500 元。从机制上避免人为因素和不正之风,加大管理和监 督的力度,加强与职工的沟通,提高管理透明度。 二、转变观念,职工队伍建设初见效果 新任班子在搞好自身建设的同时,对干部职工队伍建设也 常抓不懈。数次召开会议,加强思想教育,转变观念,增强服 务意识,改善工作作风,并着重对现任 11 名科级干部进行了考 核。考核工作受到院党政领导高度重视,组成专门工作小组, 制定详细方案,经过开会动员、本部门述职修改、全处大会述 职理解民主测评、院系科部门座谈会听取意见、综合意见反馈 等步骤,发扬民主,加强沟通,增进理解,找出差距,认准方 向,改善工作,考
4、核工作到达预期目的。在此基础上,进行了 后勤 1 个办公室、4 个中心的负责人岗位面向全院竞聘工作, 第 3 页 力图选拔出更胜任、更年轻的同志上岗。竞聘工作坚持公开、 平等、竞争、择优的原则,共有 20 位同志报名参与,经过前后 两轮演讲,面试答辩和民主测评,大家普遍对未来后勤发展做 了大胆构想,将有 8 名同志脱颖而出。此次竞聘,打破了干部 能上不能下的用人机制,淡化了后勤行政管理职能,强化了后 勤干部的全局意识、岗位职责意识、竞争意识和创优意识,这 是后勤改革的一个重要资料,是后勤人事制度改革的开篇,考 核竞聘工作的圆满结束,有助于提高后勤整体素质,逐步构成 民主、健全的干部工作运行机制
5、,具有承上启下的作用。 此外,后勤分工会充分发挥用心作用,开展了形式多样、 健康向上的文体活动,组织职工开展排球、唱歌、舞蹈等各种 文娱体育活动,组织职工参加校运会,有力地推进了精神礼貌 建设。 三、抓住重点,全方位搞好服务保障 坚持为师生、教学、科研服务的宗旨,尽可能把好事办好, 实事办实,后勤全体同志始终以高度的主人翁职责感和事业心, 注意听取师生员工对后勤工作的意见,不断改善工作方式,将 后勤服务工作做细,将水平做高。在确保日常服务保障的同时, 主要体现出以下几个特点: 第 4 页 (一)在学院重大的工作任务中经受住了考验和锻炼,服务 水平在不断总结中逐步提高。 1、工作早计划,早安排。
6、上半年完成三味书屋节水系统的 技术保障工作,做好学生的思想政治工作。 2、暑假高温期间,完成对古平岗校区改造工作,清理、粉 刷教学楼和食堂,拆洗换装日光灯、吊扇、门锁、晾衣架等等。 3、家属区 1#、2#楼平改坡工程中,多方协调,妥善解决 各住户的要求。 4、在学院各项重要事项中,加班加点,仅校园管理科一年 累计加班达 405 个工作日。 (二)提高了突发事件的应急处理潜力。为学院各项工作的 正常运转做出了重要贡献。 1、今年 6 月 25 日,一场大雨使教育技术楼外地窖水涌入 大楼负一层,造成积水约 1 米深,大楼的配电柜泡在水里。处 第 5 页 领导和技术楼的每一名工作人员,严密组织,夜以
7、继日的工作, 问题得到妥善解决,保证了大楼办公教学工作正常进行。 2、古平岗校区食堂由于承包金较高,经多次谈判,在开学 前半个月方签订下协议,立刻与原承包人进行交接,改善环境, 组织招聘工作人员,确保在新生报到前完成了所有工作,保证 了师生伙食的正常供应。 (三)加强与社会相关职能部门的公关、协作,节约经费, 产生效益。 1、加强与水、电主管部门联系,为我院用电争取享受居民 电价,节约支出约 70 万元;将学院门面房的营业用水由按学院 总用水量 30 计价调整为小表计量收费,仅此一项,每年为学院 节约经费 12 万元;争取到减免超计划用水加价 5 万元等等。 2、与区老城环境整治办公室多次交涉
8、,为我院要回相关补 偿款 126 万元。 3、平改坡、教学楼亮化工程节约近 50 万元。 实践证明,后勤队伍识大体、顾大局,具有良好的素质和 第 6 页 基础,是一支经受得住考验的、值得信赖、能战斗的队伍。 四、大胆创新,体制机制改革迈出第一步 高校后勤社会化改革是大势所趋,目前,后勤管理处用发 展的眼光,求实的精 神,重新整合职能部门,变原先的“科”为“中心” ,目的 在于淡化行政管理,强化服务功能,为未来企业化运作打下基 础。这仅仅是后勤体制机制改革迈出的第一步,未来高校后勤 既具有企业的经济属性,更具有为师生服务的社会属性。透过 稳步推进,确保到达学院稳定,群众满意,后勤职工乐意,领 导
9、放心的后勤社会化改革预期目的。 后勤改革实践之所以顺利迈出重要一步,主要得益于学院 党政领导的高度重视,思想认识的统一,目标明确,敢于决策, 措施得力;得益于学院师生的理解、支持所构成的宽松改革氛 围,得益于广大后勤职工用心参与的实践勇气。 目前,是学院发展的重要时期,新的一年学院各项工作任 务更加繁重,后勤全体干部职工要在学院党委行政的领导下, 根据学院工作总体部署,调动一切能够调动的用心因素,持续 第 7 页 奋发有为、昂扬向上的精神状态,克服工作中存在的问题和不 足,用发展和改革来解决前进中的问题,因为只有发展才是解 决一切问题的关键。下一步根据新任科级领导班子的特点和实 际,拟定后勤各
10、中心配套的改革方案,推行人事分配制度改革, 成熟一个出台一个。注重制度建设,靠制度管人,抓好队伍建 设,调动员工用心性,转变观念,提高服务质量和水平,增强 经营效益。加强与师生员工交流沟通,吸纳各方意见,不断改 善工作,把服务工作做细,把水平做高,探索适合我院特点的 后勤保障体系,力争为学院带给一流的后勤保障,让学院领导 更加放心,师生员工更加满意。 篇二 20xx 年度,后勤管理科在院部的领导和支持下做了超多、 卓有成效的工作,现将 20xx 年的工作总结如下: 一、水电安全管理方面: 1、20xx 年我院各项工作处于高速发展阶段,且我院是全 县用电大户,在人员少、事情多的状况下。每周定时组
11、织水、 电工到各科室进行后勤行政查房。发现问题及时处理,对于无 法及时完成的事情,做好记录并立即上报分管领导,经领导同 第 8 页 意后,会同外请专业人员妥善安排处理。今年 4 月份成立十病 区,后勤组织相关人员加班加点进行水、电改造。及时的完成 上级领导安排的任务。得到领导和大家的一致好评。今年院部 领导按照工作安排,确定在 10 月份前完成等级医院建立工作。 我们后勤管理科按照建立标准,组织相关专业人员克服困难、 加班对水、电、气供应设备进行改造完善工作。做好建立资料 的补充工作。在建立等级医院过程中得到评审专家的高度好评。 2、加强水电安全监管力度,后勤管理科与医疗、护理、行 政科室领导
12、共同协商制定相关管理制度,共同监管,杜绝滴漏 跑冒,有效的节约了水、电费用。 3、修旧利废,节约成本,对于更换的物品做到能用的修复 后再次使用。节约了成本支出。 4、合理安排时间组织水、电工进行业务知识学习,提高业 务知识和服务技能。 二、物资计划、采购管理 1、医院运行以来,由于行政后勤人员不足,供应保障计划 第 9 页 性差,给临床工作带来不便,也不贴合医院财务管理规范,在 财务部门指导下,负责医院日常物资的计划制定,实行计划、 采购分开管理。首先了解科室上报计划的合理性,掌握科室计 划周期的使用量,并作分别统计。 2、了解市场价格,坚持“质好价优”原则,杜绝关系进货 的不良状况。计划、采
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