【工作总结】建筑工程公司二○○五年度劳务工作报告[1].docx
《【工作总结】建筑工程公司二○○五年度劳务工作报告[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】建筑工程公司二○○五年度劳务工作报告[1].docx(6页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 建筑工程公司二五年度劳务工作报告1 特征码 FuANQuPHjqzwMrpZkbgC 各位领导、同志们: 大家下午好!今天我们在这里隆重召开#建工集团第一建筑工 程有限责任公司二五年度劳务工作表彰大会。首先,请允 许我代表公司做劳务工作报告,并向前来参加表彰大会的建工 集团领导表示热烈欢迎!向关心和支持劳务工作的上级各有关 部门及公司机关处室、各分公司、项目表示衷心的感谢!向被 评出的先进劳务基地、先进劳务企业、先进作业队和先进个人 表示祝贺!向参与公司项目施工的全体外用职工道一声“你们 辛苦了”! 过去的一年,是公司进一步推进企业改制,积极迎对建筑市场 的竞争与挑战,努力化解经营
2、风险,外拓市场,内抓成本的关 键之年,虽然我们经历了国家金融政策的调控,建筑市场房建 工程趋减,工程任务不足的困境。目前,企业的发展遇到一些 困难,但是在全体员工的努力下克服重重的困难,实现经营产 值 亿元,各项工作取得了一定的成效。 一、劳务管理工作 改革劳务管理方式,培育劳务市场,规范劳务用工行为,完善 劳务市场机制。建立公平、公正、有序的劳务市场,充分的发 第 2 页 挥各省劳务基地在劳务市场中的调剂作用,展现各劳务企业、 作业队的优势和在施工生产的重要作用,公司为此进行了卓有 成效的工作。针对劳务管理工作制定了劳务管理办法等三 个具有强制性的文件,把劳务管理工作列入到公司非常重要的 一
3、项工作,并且已经成为公司生产经营管理方面的一个重要环 节。 今年,劳务公司在劳务用工上采取市场准入制、劳务分包招投 标制等管理模式,在劳务层内部引入竞争机制,协调配合好分 公司项目部做好外用工的管理和调配工作,保证了各施工项目 工程的顺利进行。劳务分公司在工作中,一是积极执行公司的 劳务政策,建立劳务市场准入制,对新开工的项目严格执行招 投标制度。 二是积极调配劳动力,协调各专业工种配合项目施 工生产。三是办理签订劳务分包合同。 1、建立劳务市场准入,提供公平竞争环境 劳务企业、作业队是我们公司项目施工中的生力军,是建筑企 业的一支重要力量,有些劳务企业、作业队进入一建劳务市场 多年,转战天山
4、南北,形成了良好协作关系,有深厚的合作基 础。年初,按照要求,劳务公司对进入劳务市场的劳务企业和 作业队实行市场准入,并对历年劳务作业队业绩进行评定,其 目的是维护优秀作业队伍,净化劳务市场环境,给市场提供优 秀的、高素质的劳务作业队伍。今年严格按规定办理准入手续 的共 13 家劳务企业,106 支劳务作业队。基本满足了项目施工 第 3 页 的需求。 2、履行劳务、劳动合同,维护外用职工权益 依法用工,信守合同,维护对外劳职工权益是公司劳务市场用 工管理的一项非常重要的工作,在进入施工阶段,劳务公司加 大了对合同履约情况的检查力度,通过每月公司的现场联合大 检查和内业检查,对项目工程的用工准入
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 建筑 工程公司 年度 劳务 工作报告
链接地址:https://www.31doc.com/p-195523.html