【工作总结】招商部门年终工作总结[1].docx
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1、第 1 页 招商部门年终工作总结1 特征码 NJideelfZBQGJNFRKgMC 区招商局组建一年多来,在区委、区政府的正确领导下,紧紧 围绕全区招商引资工作的目标和任务,认真贯彻落实“四城” 建设的战略目标,着力抓好以下几个方面的工作: 一、走出去,做好宣传推介工作 建局以来,我局坚持以“走出去”为指导方针,认真做好 投资环境推介会的组织和举办工作,积极参加国内外各类商业 展会,主动出击拜访各大型企业,进一步加大我局招商引资宣 传力度。 建局以来,先后组织举办了 21 场次投资环境推介会,与会 客商达 870 多人,足迹遍布了上海、杭州、宁波、山东、广州、 深圳、北京、东南亚、日本、韩国
2、、欧洲等国家和地区,着力 推介相城优越的地理环境、得天独厚的区位优势、丰厚的文化 底蕴,积极宣传相城建区以来经济社会等方面取得的成就,提 高了相城区的知名度,吸引了一大批厂商来我区参观考察,洽 谈投资项目。 除组织举办投资环境推介会外,我局各部门组织小分队主 动出击,参加了各地相关的专题博览会、商品洽谈会等展会, 拜访了区内及周边地区、城市的大中型企业和上市公司,深入 第 2 页 了解了物流、餐饮、零售等行业发展动态,与企业客商进行了 深层的沟通交流,很好的宣传推介了我区投资的软硬环境。 二、引进来,狠抓项目洽谈工作 针对招商引资项目,坚持“引进来”的工作方针,20XX 年 洽谈项目信息 23
3、4 个,共有 17 个项目签约落户。 今年下半年以来,重点围绕区委提出的中心商贸区要构建 “五大集聚区”(大型市场集聚区、大型宾馆集聚区、大型商务 集聚区、大型休闲娱乐集聚区、大型商贸集聚区)的思路,主动 出击,拓展信息渠道,抓住一批在谈的知名项目,如沃尔玛超 市、家得宝建材超市、礼来医药、月星、美凯龙家具卖场、五 星、苏宁电器连锁、法国雅高酒店、喜来登酒店、美国米高美 金殿集团等以及恒基、广州合景、深圳万科、中海、华润置业 等一大批房地产开发企业。对这些项目我局始终保持着密切的 联系,专人跟踪,紧抓不放,争取早日签约落户。 三、搭平台,整合全区招商引资资源 我局信息资源部,负责信息的收集、统
4、计、上报工作。建 立并逐步完善了招商引资项目月度上报制度,较为全面地反映 出全区招商引资工作的实际情况,对进驻相城区的重大项目、 优质项目采取重点跟踪。 招商门户网站建设基本完成,内容正在逐步完善。目前已 形成区招商局、各乡镇(街道)、开发区招商中心一整体,与其 他招商引资网站纵横相联的信息网络。丰富的项目、政策信息, 第 3 页 新颖的互动模式,让众多客商认识相城,关注相城,进一步来 我区考察投资。 根据关于全区提升产业结构推进土地集约利用的实施意 见的要求,我局配合各乡镇(街道)、开发区积极启动土地的 二次开发和腾笼换鸟战略。通过对区内企业的全面调查摸底, 在严格把关的前提下分类进行二次开
5、发,对劣势企业严格实行 逐步淘汰。整合闲置土地、厂房及店面,筑巢引凤,牵线搭桥, 加快土地的“二次招商” ,提高土地利用率。 四、抓服务,加强落户企业的跟踪服务 服务项目、服务企业、服务客商,将服务意识深化到招商 引资的每个环节。通过多种形式,了解投资商在咨询、投资、 生产、经营及生活上遇到的各种问题和困难,以及各种意见和 建议。能解决的问题,及时解决;暂时不能解决的问题,积极同 有关部门进行协商,设法加以解决;好的意见和建议,认真听取 及早落实。利用中秋、圣诞、元旦等节假日进行联谊活动,加 强与投资商的联系,加深感情,广结友人,以外引外。 贯彻落实“机关作风三转变” ,打造服务性政府机关的良
6、好 形象。一是以区招商局职能定位为立足点,确立指导意识。切 实发挥好我局在全区招商引资工作中的牵头作用,指导各招商 中心把握好国家产业政策,以引进高端先进制造业、现代服务 业为工作重点,以优化本地区产业结构为招商工作发展的大方 向,在全力推动我区全速融入中心城区。二是以转变工作作风 第 4 页 为出发点,提高服务意识。1.服务基层。加强对基层的信息服 务,切实做好沟通衔接工作,加强信息互动,确保信息准确及 时、双向流通、平等共享。2.服务客商。进一步加强对项目的 产前、产中、产后服务,即咨询、审批、报建、开工、投产的 跟踪服务,争取项目早开工、早投产、早增资。三是以“亲商、 安商、富商”为宗旨
7、,强化下访意识。变基层上门为主动下基 层,变客商上门为主动下企业。深入了解困难,积极组织力量, 认真解决问题。做好入驻企业的“娘家人” ,不仅要做到锦上添 花,还要雪中送炭。 五、抓培训,加强招商队伍建设 三管齐下,紧抓业务技能、干部素养、党员先进性不放, 以培养后备干部为己任,全面提升招商队伍素质水平。 根据招商局单位新、人员新的特点,一方面积极组织参加 党校和经贸大学的业务学习培训,从理论上提高招商干部的修 养;另一方面是放手让年轻同志在具体项目的洽谈和招商推介活 动中去实践锻炼。围 围绕“走出去、走下去、走进去”的工作方针锤炼招商队伍, 提高招商引资工作水平。 第 5 页 在青年骨干培训
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