【工作总结】招商局招商管理年终总结范文.docx
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1、第 1 页 招商局招商管理年终总结范文 特征码 JKDvCiBbVAmpYphKhmST 本人在今年上半年的工作中,根据上级党委的分工指示,主要 负责科技、环保、安全生产工作。负责东部工业区招商工作, 在工作中,争先创优,注重学习践行科学发展观,用自己的工 作实际行动落实党委年度工作目标,坚持深入一线,坚持高标 准、严要求、快节奏,认真组织好各项工作。通过努力,分工 工作取得了一定成绩,东部工业区的各项工作扎实有效地推进。 现将今年工作情况汇报如下,请予评议。 一、工作情况 1、注重加强学习,坚持片区科学发展。 一是注重组织加强政治理论学习。带头和组织片区干部认真学 习科学发展观理论及市委、市
2、政府重要工作报告。统一思想, 年大班班务总结提高认识。二是注重学习先进发展经验。利用 休息日组织片区及园区全体人员赴如东风力发电场、常青土山 村、搬经胡刘社区等地参观学习,了解风力发电的装备和前景, 结合本市涌现出的新农村建设典型,讨论东片发展的举措。在 思想不断大解放中牢固树立持续跨越发展的信念,坚定弯道超 越的信心,为片区科学发展打下了坚实的思想基础。 第 2 页 2、理清发展思路,确立园区发展重点。 将发展的思路定格为坚持规划立园的理念,努力用重点企业支 撑园区发展,加速新项目的落户速度。园区继续坚持发展新能 源、新材料、电子电器等高新技术产业。同时,不遗余力地抓 好重点企业、规模企业和
3、成长型企业的发展。 具体工作中,一是实施培强工程。抓好重点项目的建设,努力 培植、壮大“龙头”企业,结合千百亿企业培育规划力促九鼎 集团、力威机械、力星钢球不断增强技改投入,总量分别达到 百亿元、10 亿元、5 亿元。二是强化过程控制。坚持一切应工 作需要而为,为经济发展而谋,积极与各规模企业、重点企业、 成长型企业加强沟通联系。做到“三个注重” ,即注重服务环节、 注重过程控制、注重创新提质。三是重抓运行质量。在经济运 行工作上,通过采取走进企业、走进项目“双走进”活动和按 月分析时序进度、对照目标倒轧帐、控制下滑企业比例等措施, 不断创新工作思路,不断争先。预计至今年年底东片全部工业 投入
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