【工作总结】建筑工作年度总结[1].docx
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1、第 1 页 建筑工作年度总结1 特征码 JSjtyKrkkGsJpMzNqdKq 一、施工方面 1、铁路方面。从上半年 3 月份到下半年 11 月份,施工任 务几乎是全年连续封锁,任务之重、施工强度之大是公司历史 上从来没有过的,领导们统筹部署、身先士卒,广大员工不顾 疲劳、转战千里、连续作战,顺利完成了千余名职民工从 到的千里大转移,次次安全正点完成封锁任务,为集团公 司再一次赢得了声誉。 2、公路方面。隧道施工,到*年 5 月份进入了攻坚阶 段,先后克服了地质条件差、资金严重制约等困难,于*年 10 月 18 日提前 13 天胜利竣工开通,受到了业主和监理的一致好 评。高速公路明确要求工程
2、要倒排工期,合理组织生产, 层层包保到人,细化分解到工序、工班,确保工程的期到必成。 二、开发工作积蓄力量,厚积而薄发 *年虽然我们的一些开发项目落空,但我们积累了经验, 第 2 页 锻炼了队伍,全体开发人员勤练基本功,在信息处理、投标报 价、标书编制水平等方面的能力有了很大的提高。开发人员素 质明显提高,开发投入从弱到强,力度不断增大,开发体系逐 步实现专业化和规范化管理。 “与其临渊羡渔,不如退而结网” 待到山花烂漫时“,我们会迎来一个明媚的春天。 三、企业文化建设成绩突出,学习气氛日益浓厚 以企业文化指导手册为标准,以开展“企业文化月” 为载体,大力开展企业文化建设活动,在全公司上下营造
3、积极 向上的精神风貌,培育团队协作精神,弘扬“求实创新、追求 卓越”的企业精神,倡导勇于创新、争创一流、自我超越的意 识,使企业精神成为全体员工的行动指南。通过有效的文化灌 输、文化传播和强有力的思想工作,广大员工对企业文化从认 识、服从到转化为自觉的意识和行动,有效促进了企业整体工 作的提高。通过实施“项目标准化管理” ,进一步规范了施工现 场管理和施工作业程序,大力开展争创“文明工地” 、 “文明驻 地” 、 “文明办公”等一系列活动,并采用抓试点,选树典型, 以点带面,在全公司范围内进行推广,营造创建安全文明工地 的良好氛围。达到了:作业区内道路硬化、材料标识准确、机 械管理有序,施工过
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