【工作总结】招标办年度个人工作总结范文20XX.docx
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1、第 1 页 招标办年度个人工作总结范文 20XX 特征码 frnPMKZpdmMyTJDOXmPq xx 年,投资公司总经办主要围绕“三个服务、四个标准化、五 个一工程”开展工作。加强了对日常行政工作的规范化管理, 在制度化建设方面突出了重点,在对各事业部行政工作规范化 方面起到积极推动作用,对公司信息化建设做了一定的努力。 总结教训,积累经验,现将 xx 年工作总结如下: 一、加强制度建设,做好基础管理 1、确立严密的管理制度,是达到有序运行的保证,总经办做为 制度的执行和监督管理部门,结合国际大公司制度建设的经验 和自身条件,从细微之处入手,从员工文明行为规范等小节做 起,重建并完善了如办
2、公室电话接待服务规定 。 员工识别 证使用规定 。 5s 管理 。 临时出国人员费用开支标准和管理 办法 长期出差人员管理办法 机关服务人员劳保用品发放 规定等八个制度,对信息化建设的制度与流程进一步充实。 新增 个流程。下半年,又根据公司总体要求明确了投资公司管 辖范围到番茄事业部机关,对已有的制度进行了全面的、系统 的修订,明确了层级,确保了制度建设的严肃性和可控性。 2、今年,我们根据公司整体要求,对行政制度进行了全面、系 统的修订(行文格式、流程、表格、公司的 ci 规范等)。以期形 第 2 页 成统一、规范和相对稳定的管理体系,通过对该体系的实施和 不断完善,达成公司管理动作的井然有
3、序、协调高效的目的。 为此,在总结公司近几年行政工作的同时,借鉴了一些好的经 验,汇编了一套行政总务管理规程实务 。 汇编从工作职能、 规章制度、工作流程、常用表格、考核办法五个部分对办公室 日常工作做了较为全面的规范。重点对办公室常用文书格式及 常用管理表格进行了规范及汇总。并对常用公文(如通知、报告、 纪要等)制作了模板,方便推广应用。设计规范表格 56 个。)逐 步将公司的行政管理工作纳入法制管理的轨道,减少工作中的 盲目性、随意性 3、企业制度是企业员工的行为规范,企业的制度文明不但体现 在有良好的制度建构上,还应体现于良好的制度得到良好的执 行与遵守上。总经办如何对公司的规范化管理起
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