【工作总结】房地产企业年终总结报告[1].docx
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1、第 1 页 房地产企业年终总结报告1 特征码 ThHOOsLuqFDlvqntPtml 一、二五年主要工作情况:(一)经济指标完成情况:全 年开发房屋建筑面积 170000 平方米,建成房屋面积 150000 平 方米,完成房地产建设投资 20300 万元,实现销售 23500 万元, 销售面积 125000 平方米。 (二)项目推进方面:经过一年的艰 苦工作,聚信广场完成了项目的前期策划及产品功能定位;完 成了一期用地范围内所有建筑物的拆迁、高压线路的搬迁手续 及规划方案的设计和审批、地质勘探等大量前期工作,并己进 入土石方施工。龙头寺项目完成了项目的可行性研究、前期策 划、控规调整及产品功
2、能定位;协调好了用地范围内五回高压 线的搬迁事宜;完成了项目土地手续并取得了部份国土证;完 成了项目用地范围内各种构建筑物的拆迁;完成了现场施工围 墙的修建及活动棚屋的搭建;完成了方案设计并通过了方案的 审批;完成了项目融资 7000 万元,并己开始售楼部施工。 但对照年初工作计划,两个项目总体推进进展相对缓慢。究其 原因,主要有以下方面:一是国家实行宏观调控,公司领导从 第 2 页 战略上考虑有意放慢进度;二是在高压线搬迁上,由于搬迁难 度大,在实际运作中几经周折,影响了项目整体推进时间;三 是在项目产品策划和产品定位上反复推敲,花费了时间;四是 在方案的报审上,由于难度大,困难多,致使报审
3、的方案几经 反复才通过方案评审。 尽管项目整体推进时间有所滞后,但对项目下步的运作还是利 大于弊。首先,项目的产品和功能定位更加准确, XX 年整个 房地产形势好转,将更利于项目的建设和销售。其次是通过努 力,增大了项目建设规模,龙头寺项目通过控规调整,建设规 模由原来的 22 万平方米增加到了 33 万平方米,增加了 10 余万 方,聚信广场建设规模从 18 万方增加到了 21 万方左右,潜在 经济效益可观。同时,龙头寺项目通过协调和利用政策还节省 了土地成本。其三是基本扫清了前期主要大的工作障碍,为项 目的下步运作奠定了坚实的基础。 (三)企业管理方面 在今年的工作中,我们对公司自成立以来
4、在行政管理、机构设 置、制度建设及运行机制等方面所存在的问题进行认真剖析, 经过梳理,针对剖析出的主要问题及时采取措施加以整改。首 先从理顺集团的薪酬体系入手,出台了适合公司发展并具有竞 争力的薪酬分配方案,并及时制定和完善了员工绩效考核管理 办法。同时,通过对公司现有的管理制度进行修改、补充和完 善并及时组织全体员工集中学习,以及在工作中进一步加强了 第 3 页 管理,对各种违规违纪行为严格按照制度进行认真处理,使企 业管理水平有所提高。 经过公司全体同仁的共同努力,集团被授予“重庆市第二届五 十佳诚信房地产开发企业” ,同时以其较强的综合实力和良好的 社会效益再次荣膺“重庆市第四届房地产开
5、发企业 50 强” ,并 荣获市、区统计工作“先进集体” 。集团所属项目也在今年先后 获得渝北区“优秀住宅小区” 、 “园林示范小区” , “江北区十佳 建设项目” , “渝北杯工程奖”等荣誉称号。聚信地产品牌正逐 渐被业界和广大消费者所接受和认同。 上述成绩的取得,是公司全体同仁共同努力的结果,同时,还 涌现出了一批爱岗敬业、成绩突出的先进集体和先进个人。 (四)存在的主要问题: 在客观总结成绩和经验的同时,我们也清醒地认识到,我们的 工作中还存在许多问题和不足,主要是员工素质水平和业务技 能参差不齐,团队整体创新意识不够,企业各项规章制度的贯 彻执行力度不够。 以上问题必须引起高度重视,并
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