【工作总结】效能监察20XX年工作总结[1].docx
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1、第 1 页 效能监察 20XX 年工作总结1 特征码 KYNEBvILirGwKxzwcYoD 效能监察是一项通过行政监督手段,促进管理人员勤谨工作、 提高行政效能和经济效益的重要措施,也是*纪检监察为经济 建设服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照 *效能监察工作的总体部署和要求,在人员少、任务重的情 况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉” 为目的,在充分调研的基础上,经过认真筛选,重点对物资采 购、工程建设项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经 营管理等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、 要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监
2、察成果。今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项* 个) ,下达监察建议书*份,为社区增收节支*万元。现将一 年来的工作总结如下: 一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作打下 基础。 为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作,年初我们就做出 了关于*年开展*年效能监察工作的安排意见 ,并结合 我*实际,健全完善了多项管理制度。如效能监察暂行办法 、 第 2 页 效能监察项目成果评价考核办法 、 效能监察员管理办法及 考核标准 、 效能监察工作例会制度 ,还先后制定下发了关 于*招标评比实施办法 、 关于强化收费缴费管理的几项规 定 、 关于自建工程的实施办法 、 关于工资总额
3、与经营任务 挂钩考核的管理办法 、 关于加强管理,强化节约,搞好后勤 改造的有关规定 、 关于加强设备管理的暂行规定等多个文 件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能监察 领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞好效 能监察工作打下了基础。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建设项目 的效能监察。 因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的维修维简工程 项目均为自营性质,但即使如此,我们也采取在内部公开招标 的办法,坚持对每一个维修项目实行认真细致地监督检查。如 xx 年年*月*日,参与了由*组织的“*社区厕所重修工程” 招标一次,原标的为 55 万元,通过
4、三轮竟标,最终中标价为 52 万元, 比计划节约资金 03 万元,节减率为 55。同 时,在围绕工程建设项目开展效能监察工作中,我们吸取了以 前单纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,建立了“信 誉与报价兼评” 、 “质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公 平、公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工 程项目实行认真细致地监察和考量。如*年 5 月,我*在进行 第 3 页 *砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一 个是 15.65 万元,一个是 15 万元,虽然后者比前者低了 0.65 万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复 认真地对此评议后,选定前者中
5、标,从而在资金支持上保证了 施工质量。 据统计,今年以来,我*共进行维修项目招标*次,通过实行竞 标,节减维修费用*万元,比总计划降低了 11.3%。此外,我 们还积极参与了成本项目的审计工作,严格按照有关规定和标 准,精打细算,深挖细扣,尽量减少成本费用的支出。据统计: 今年共参与成本项目审计*次,送审金额为*万元,审定金额 为*万元,核减金额*万多元,核减率为 7.9。为*降低成 本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。三、围绕*中心工作, 认真开展了对电算化收费项目的效能监察。 除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服务收 费项目是我*收入的主要来源,是*后勤管理的关键环节,也是
6、群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。 首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由*长担 任,副组长由后勤副处长和纪委书记担任,成员由纪委、监察、 审计、财劳、计划、技术、工会等部门和单位负责同志组成。 其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、综管 办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三,制定 了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监察小 第 4 页 组成员进行了详细的分工,明确了责任和要求。第四,健全规 章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确了各 职能部门和人员的具体责任及权力和义务,为认真做好这项工 作提供了有力的保证。二是为了
7、扎实有效的开展好电算化收费 项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就立即召开了 专题会议,研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过程中, 我们严格按照处领导要求,先后深入街道、深入家庭、深入工 作现场进行实地勘察调研和监督监察*次,召开有关部门协调 会议 *次,提出整改建议*条,建立和完善制度*项,从而促进了 此项工作的开展,提高了监察效能,增强了有关管理人员的责 任心,达到了项目的预期目的:一是优化了收费管理系统,节 省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象,达到了群众的 满意;三是提高了经济效益。经测算收费总额与去年同期相比, 提高了*万元 四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗器械的采
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