【工作总结】手术室优质护理总结报告[1].docx
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1、第 1 页 手术室优质护理总结报告1 特征码 fYShDcGkZGWytSpYgMPr 优质护理服务是以患者为中心、以现代护理观为指导、以护理 程序为基本框架,为患者实施生理、心理、社会的一种动态、 完整、连续的综合护理过程,是 20XX 年医院护理模式转变的 核心。我科室积极响应此项活动,于 20XX 年开始实施优质护理 活动,成立了“创优”工作领导小组,由护士长任组长,并亲 自组织会议,通过科室晨会进行宣传发动。在系统化整体护理 的基础上,改变了以往只忙于手术而忽略了患者心理、生理、 社会等各方面的因素,使围手术期患者享受到了人性化、系统 化、规范化的优质护理服务。自活动启动以来,我科室积
2、极行 动,稳步开展工作,取得了显著成效,现总结如下: 一、统一了思想,做到广泛动员 自活动开来展以来,我科室成立了以护士长为组长、副护士长 为副组长、专科组长为组员的领导小组,召开全科护士动员大 会,以多种形式组织全体人员认真学习卫生部、医院下发的实 施优质护理服务示范工程活动的相关文件,认真听取一线护士 的心声,集思广益,制定了具有手术室特色的优质护理服务实 施方案,人人都以主人翁的态度来积极参与。 第 2 页 二、转变了观念,改革护理模式 1、改变了排班模式传统的排班方式:根据次日手术量合理安排 人员班次,取消 8:0012:00、14:0017:30 排班模式。 每个手术间护士除手术时间
3、过长或其他特殊情况需要接班外均 不接班,直到手术全部结束。根据护士人员数量合理安排休息, 必要时排半天休息。另外增加机动班,确保白天与夜间急诊手 术的顺利完成。 2、加强后勤保障:术前一天将次日手术情况与供应室物品配送 人员沟通,做好特殊物品准备,及时将连台手术常规敷料、器 械下送至手术间。此外,针对手术所需特殊物品,在术前一天 及时与主管医师沟通确认,并于库房工作人员联系,统一配送, 确保了手术顺利进行。 3、改革护理文书书写:以卫生部印发的病历书写基本规范为指 导,简化手术室护理文书。手术室护士只需填写手术物品清点 单、临床护理记录单、手术安全核查与风险评估表,采用表格 化护理文书,缩短书
4、写时间,把护士的时间还给患者和手术团 队。 4、改革薪酬分配制度:根据不同岗位要求、护理服务满意度、 护理工作量和质量、岗位职责制定考核内容和标准,为薪酬分 配提供依据和基础。建立手术室护士月工作时间统计表、月手 术量统计表、护理质量考核结果登记表,不定期通过手术医师、 麻醉医师以及术后病人对手术室护士工作满意度进行调查,由 第 3 页 护士长进行核实、确认,与护士当月的薪酬直接挂钩,充分体 现多劳多得、优劳优酬。 5、改变工作方式:在常规开展工作的基础上,进行专科分组, 负责本专科组相应手术间的管理,以及对本专科组的器械进行 维护保养,并负责对科室其他护士进行本专科知识进行业务学 习。同时每
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