【工作总结】房地产项目部年终工作总结精选[1].docx
《【工作总结】房地产项目部年终工作总结精选[1].docx》由会员分享,可在线阅读,更多相关《【工作总结】房地产项目部年终工作总结精选[1].docx(13页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、第 1 页 房地产项目部年终工作总结精选1 特征码 tNxnQlCbUdtQVDLrAkJB 随着时间的流逝,20XX 年的新年钟声即将响起,在这辞旧迎新 之际,xx 项目工程在 xx 公司的正确指导下,在 xx 房地产开发公 司的正确领导下,在 xx 项目部全体员工及 x 家监理公司派驻的 x 个监理部全体人员的共同努力下,经各参建施工单位广大干部、 工人的辛勤劳动,经过近 15 个月的日夜奋战,终于迎来了 x 个单 位工程全面竣工验收阶段,预计到 20XX 年 12 月末,x 个单位工 程全部竣工验收完毕,交付使用。 xx 项目工程占地面积:XX.51 公顷,总建筑面积:xx.97。 其中
2、:地上建筑面积:xx.24,计 xx 栋住宅,1 栋物业管理中心, 地下建筑面积:xx.73,计 x 个地下车库。一期开发建设近 60 万平方米的住宅小区,在 xx 省的开发建设史上堪称第一次。xx 项目部成立于 20XX 年 3 月 1 日,到 20XX 年 12 月 31 日止,计 22 个月时间。本着回顾过去,总结经验,找出不足,丰富自己,使企 业具有长足发展的后劲,特对过去的工作总结如下: 一、定目标,建章建制,抓好组织建设。 1、xx 项目部成立后,根据本项目工程的特点和规模,xx 地 产公司决定由地产公司的副总经理担任项目部项目经理,主抓项 第 2 页 目部的全面工作。在项目经理的
3、直接领导下,从组织结构上入手,做 好组织建设工作。项目部的组织结构形式,采用直线式组织结构 形式,即:根据工程特点和平面分布,划分了 xx 个区域,成立了 xx 个组团项目部和 xx 个外网部,负责本区域所辖范围内的工程 建设管理工作。 2、在项目经理的领导下,由总工程师负责制定工作目标,其 中:安全目标是:零死亡。进度目标是:20XX 年 12 月 31 工程竣 工,交付使用。质量目标是:按“xx“杯的标准要求,全部达到合格。 投资目标是:不突破投资概算,在投资概算范围内,完成全部的建 设内容。 3、目标确定后,为能实现上述工作目标,我们有针对性的制 定了切实可行的各种规章制度,如:考勤管理
4、制度 、 岗位工 作职责 、 项目例会管理制度 、 设计交底与图纸会审制度 、 施工组织设计与施工方案审查制度 、 工程质量与验收管理 制度 、 工程变更管理制度 、 文件资料管理制度 、 安全管 理制度 、 安全教育培训制度 、 安全检查、文明施工检查工 作制度 、 安全工作会议制度 、 文明施工管理办法 、 质量、 进度考核细则 、 安全考核细则 、 甲供材管理制度等。做 到了凡事有章可循、凡事有据可依、凡事有监督、凡事有人管 理,行为有约束、管理有依据,减少了随意性,增加了责任感。 二、做好事前控制 1、工期事前控制: 第 3 页 工期目标确定后,项目部要求所有参建的施工单位编制工期 进
5、度为了保证砼浇筑后的外观质量及几何尺寸不发生变化及变 形,我们要求施工单位必须使用新竹胶模板,而且质量必须是合 格品。特别是顶棚,我们要求是免抹灰顶棚,目的就是防止顶棚 因砼浇筑后表面不平整、变形过大,基层表面处理不好,抹灰厚 度太厚,发生裂缝,脱落伤人事故的发生。经过严格检查模板的 质量,模板施工中的严格控制,其结果基本令人满意。在主体验 收中,基本满足了观感质量的验收标准,项目部总工办非常重视 砼的浇筑质量,加强平时巡视检查的力度和巡视检查的频率,对 在检查中发现的质量问题,除按违约罚款制度进行处罚外,必须 进行推倒重来的,坚决砸掉拆除,重新施工,达到设计及规范要求 标准为止。经过对几起质
6、量事故的严肃处理,使得工程质量有了 很大的提高,同时不重视质量的现象得到了有效的遏制。 2.4 砼工程 施工用的砼,全部为商品砼,为了保证商品砼的质量,由项目 总工办组织组团项目部、监理部的人员到商品砼供应商的砼拌 制厂进行原材料的检查、取样、复试,经取样复试合格后,方可 搅拌供应到施工现场。我们采取了定期或不定期的检查方式到 砼拌制厂进行检查,防止了不合格的商品砼进入施工现场,在施 工现场严格检查砼的坍落度,对不符合规范要求的施工单位可以 拒收退出场外。采取这些有效的措施后,保证了砼的供应质量。 经主体检测后,砼质量全部满足设计及砼规范要求,全部为合格。 第 4 页 2.5 砌筑工程 为了保
7、证砌筑工程的工程质量,我们抓了如下几个环节: 2.5.1 按设计及规范要求,放置墙体拉结筋。在施工中采用 的是后在砼的墙体中植筋的方法,并且是沿墙体通长放置,我们 重点检查植筋是否牢固,在检查中发现植筋不牢固及不通长放置 接结筋的部位,必须拆除,重新植筋及布筋,同时进行违约处罚。 此举,收到了良好的效果。 2.5.2 外墙脚手眼的留设必须满足补砌脚手眼时施工方便, 避免造成补砌脚手眼时不按空心砖的模数砌筑,砌筑 筑的灰缝不严、不密实、有透透亮现象,致使有透风等现象的发 生,失去了空心砖墙保温墙体的作用。我们在检查中发现这种现 象的,必须拆除重新砌筑,达到要求为止。通过严格的管理,结果 很奏效,
8、使得施工单位重视起来,砌筑工程质量得到了很大的提 高。 2.5.3 在内墙砌筑时,按新的规范及图集要求,卫生间及厨 房的墙体其底部必须浇筑与墙体宽度一致、高度 200的素砼, 以防止卫生间及厨房的生活用水对其它房间的渗透。在施工中, 第 5 页 施工单位不理解,因为以前从没有这样施工过,为此,总工办召开 由监理单位、组团项目部、施工单位技术人员参加的专题会议。 讲明不这样做,会带来哪些危害,使得施工单位有了正确的认识, 没有按规范及图集施工的,全部拆除,重新浇筑了砼,再砌筑,效 果很好。 2.5.4 在内墙砌筑时,墙体与梁相连接部位,为防止墙体沉 降、有裂缝出现,砌筑时,不能连续砌筑到梁下用砂
9、浆填满,而是 要按标准图集及规范要求,砌筑到梁下留 200高度不砌筑,待 砌筑砂浆有一定的强度及满足技术间歇时间后,再用普通粘土红 砖斜砌,并用砌筑砂浆填塞密实。在实际施工中,有大部分施工 单位没有按要求施工,项目部为此加大了巡视检查力度,并召开 会议,提出严格要求,对凡是没有按图集及规范标准施工的全部 拆除,重新砌筑填塞,不拆除的将停工整改。采取了这一强制措 施后收效很大,且经实际验证,内墙抹灰后,墙体与梁连接处很少 有裂缝出现。 3、粉饰工程 3.1 内墙抹灰工程 3.1.1 内墙抹灰最常见的质量通病是墙体与剪力墙结合部, 与梁结合部易发生贯通的裂缝,为避免此通病发生,项目部总工 办要求施
10、工单位在结合部位用网格布粘贴,并经检查合格后才能 进入抹灰工序,并下发了节点作废的通知单,把此做法作为一道 工序,必须报验。经组团项目部、监理部验收合格后,方可进入 第 6 页 下道工序。此做法的实施,经实际验证,取得了非常好的效果,值 得推广。 3.1.2 为保证内墙抹灰的工程质量及给以后用户不遗留隐 患,我们取消了设计图纸的墙体抹灰刮青的做法,直接采用混合 砂浆抹灰的做法。这样做给施工单位抹灰时增大了难度,多耗费 了工时,但抹灰的工程质量得到了保证,更为重要的是给用户提 供了今后装饰后不发生质量问题的可靠保证。 3.1.3 顶棚刮灰膏前必须弹出四条水平的阴角线,如果砼基 层不平整的,必须剔
11、凿打磨后才能刮灰膏,否则不能进入下道工 序的施工。同时,项目部要求各组团项目部、各监理部加 大了平行检查的频率和力度,采取了组团与组团之间的互检 办法,相互之间找毛病、查问题,之后整改。经实际检测的结果 看,效果很好,内墙抹灰的整体质量都有很大的提高,墙面平整度、 阴角、阳角方正、顺直等全部达到了合格标准。 3.2 外墙抹灰 为了保证外墙保温系统粘贴挤塑板平整度 4的技术要求, 在抹灰前,项目部总工办要求施工单位必须把抹灰的基层处理好,砼 胀模处必须凿除,有污染的必须清洗干净,从上到下挂垂直通线, 之后冲筋、贴灰饼,然后才能开始抹灰,保证墙面的整体平整。 为了实现上述要求,每栋楼都要做样板墙,
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 工作总结 房地产项目 年终 精选
链接地址:https://www.31doc.com/p-199050.html