[调研报告]财源物流Microsoft Word 文档.doc
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1、物流天下 财源三江 -临沂商城物流协会会长、财源物流有限公司董事长高娟速描 昔日,这里“四塞之崮,舟车不通,土货不出,外贸不入;如今,却是形成了公路、铁路、航空立体化的大交通格局。昔日,这里还背负着全国五大贫困地区之一的重担;如今,这里却是鲁、苏、豫、皖地区最大商品集散地,也是全国重要人流、物流、资金流、信息流中心,现在每天有30万商业大军,在这里“卖天下货,买天下货”这里,就是物流之都-商城临沂! 43家直属分公司,76处网点,员工3000人,彰显着临沂财源物流有限公司总体实力。她像一颗璀璨的明珠,镶嵌在物流之都的大地上。捧起这颗明珠的就是公司撑舵人高娟和她的员工们。当我们带着一种探密的欲望
2、,走近这些与时俱进的“财源人”,观其成事,急如飙风;察其思辨,如临清风;考其德行,如沭春风。财源人还有“鲲鹏展翅九万里”的霸气雄风,在市场经济的大潮中击浪高歌。 崛起的财源 十六年前,并没有财源物流。1994年,赤手空拳的高娟在临沂汽车站承包了一辆破旧的客车,干起了客货经营。但是,那时的高娟心中已经有了财源物流,她已把握了时代的脉搏,从改革开放的春风里,预测到经济大潮的来临。她已捷足先登,抢在潮流的前头,涉足物流。十六年的风雨历程,汇集了智慧和艰辛,孕育了执着和坚韧。十六年间从无到有,从小到大,从弱到强,从一辆破旧的客车搞客货运营,发展成为43家直属分公司,76处网点,300辆运输车,员工30
3、00人的大型现代化的物流公司,无不体现了高娟的创业艰辛。今天,当我们走近拥有亿元资产的高娟,与她谈起财源物流创业史的时候,她在微笑的同时,眼含泪光。我们从高娟的身上,感受到了她的秉性,她的追求,她的智慧,她的事业;感受到了她的坚韧不拨,傲然挺立的精神和胸襟。无畏才能出,爱拼才会赢。高娟在临沂汽车站里,以一辆往返淄博的客运车,放飞了创业的梦想。在创业的风风雨雨里,高娟凭着双脚,跑遍了临沂城区的各个角落,丈量了临沂城区的每条街道;凭着农民特有的力气,撼动临沂大小货场、市场。双肩担起东西南北,双手推出自己的天地。随后几年的时间里,她把握临沂物流市场蓬勃发展的良好势头,在天源货运市场建起了配货站,与客
4、户真诚相待,为客户全心着想,以诚信为本,表现了她良好的个人魅力,树立了诚信服务的物流品牌,凝聚了大批的客户,经营经验的丰富,资金的不断积累,新线路的不断扩展,新项目的不断增加,高娟和她的物流事业做的风声水起,成为临沂物流行业一股不可小靓的强势力量!腾飞的财源 高娟迈出人生的这第一大步,让她收获了成功的喜悦,但她却很快敛起成功者的笑言,陷入深深的沉思之中:面对物流行业的激烈竞争,是不是从农村走向城市,站住了脚跟就算大功告成?积累了点资产就可以歇一歇,甚至就此满足,别无他求了?这几个问题,在高娟的内心深处翻腾,她有一种强烈的紧迫感,眼前的这一大步固然令人振奋,但形势的迅猛发展,市场瞬息万变,真正的
5、较量还在后头。她不做暴发户!要在事业上进行一场马拉松长跑!必须从生存所迫转到事业所为!这个日臻成熟的企业家的心中和袖底,正在聚扰着更大的物流风云!她在重大抉择时刻,展示出了她作为一个女强人的成熟和经营的谋略。 年 月,那是让财源人无比激动的时刻,临沂财源物流有限公司横空出世,这不是一次简单的更换名称,而它是预示着资产的重组,人力、资源的重新整合,经营机制的最佳选择和全新变革。按照公司化运作的管理模式,高娟快速地整合着各方资源,开拓着全国的经营网点,建立自已大型的物流基地,实施着独特的物流运作模式,引领着财源物流快速健康的发展,公司经济实力日益增长,成为物流之都的出名企业。高娟身边的人说,在高总
6、身上,你无时不感到她有一种强烈的精神追求,有一股为事业奋力拼搏的志气,在她身上看不到一种小富即安的心态。是的,作为 名员工的撑舵人,高娟不敢停歇,她一边肩上是“财源”的品牌,另一边肩上是沉甸甸的责任。 随着临沂物流的发展,货运量日益增加,手工操作的失误成为临沂物流的一大弊端,有一次高娟将客户的10600元看成了1600元,为此损失了9000多元。此事对高娟的震动很大。1998年,她带领公司在临沂率先开发出了物流管理软件系统。在开发之初,着重强调了实用性、可操作性、以及高起点性,以遵循国际上先进的ISO9000的质量管理为精髓,开发出了临沂的首套物流管理软件,该软件的运行,改写了临沂物流手工操作
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