[调研报告]陶总讲话.doc
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1、陶国栋总经理在公司开展卓越绩效管理培训课上的致辞各位领导、各位专家:金秋时节,硕果累累。伴随收获的喜悦,我们十分荣幸的邀请到了卓越绩效管理培训专家组莅临我公司指导工作。我代表新乡锦绣公司,向各位领导和专家表示热烈的欢迎! 新乡锦绣防水材料股份有限公司,于2010年5月开始,逐步导入卓越绩效管理模式,引导企业不断向超越自我、追求卓越的目标迈进,促进了企业经营管理质量的全面提高。2010年12月15日,公司申报主任质量奖,2011年1月获得“主任质量奖”荣誉称号。在卓越绩效管理过程中,公司广泛对员工进行各方面的培训,使员工在日常工作中不断的得到学习和提高。员工们通过取得的知识,对生产经营过程进行严
2、格的控制并进行不断的分析和改进,使公司的产品质量更加提高和稳固,经营结果和市场份额得到进一步的提升。为深化卓越绩效管理,争创“市长质量奖”,锦绣公司始终坚持围绕“以预防为主是核心,持续改进是目的,法律法规是准绳,领导承诺是关键,体系运行是重点,文件有效是保证”这六个方面开展“大质量概念”的管理工作。确立了规范、严谨、创新、高效的管理理念,把“诚信经营,一流品质”作为企业的发展理念;把“为员工创建和谐家园,为顾客提供一流产品”作为企业发展的宗旨;把“立足传统产业,拓展行业转型,促进多元发展,促进共同富裕”作为企业最终发展目的,脚踏实地的做好各项工作。为了更好的贯彻卓越绩效管理模式,使公司各项工作再上新台阶,取得更大更好的效益,在新乡市质量技术监督局各级领导的大力支持下,今天,我们特聘请郭东智老师在卓越绩效评价准则标准上对我单位进行一个系统的培训。旨在使公司的管理水平和效益水平有一个更大幅度的提升,为明年争取“市长质量奖”打好坚实的基础。最后,预祝各位领导、各位专家身体健康、工作顺利、万事如意。谢谢大家! 2011-10-11
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