[财会考试]企业经营战略模拟2.doc
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1、04年企业经营战略概论模拟题(2)2006-12-28 【大 中 小】一、单选题1.确定集约化经营思想实质上是要求企业经营者和广大职工采取新的增长方式,确定以( )的观念。A、外延扩大为主B、内涵扩大为主C、量的扩张为主D、提高速度为主2.企业选择发展型战略一般所要求的经营态势是( )A、 正常条件B、良好态势C、衰退态势D、稳定态势3.稳定型战略主要依据于( )A、 前期战略B、当前战略C、后期战略D、有效战略4.中小型企业实力较弱,资金紧张,在制定经营战略时要注意把有限的资源配置到重点的经营领域,这种思想体现的是( )A、集中经营思想B、灵活经营思想C、补缺经营思想D、特色经营思想5.随着
2、企业外部环境和企业实力的变化,企业将从现有产品与市场转向开发新产品和新市场。这一决策主要解决( )A、企业经营范围B、企业成长方向C、企业生产规模D、企业社会责任6.某罐头食品厂投资建设农副产品生产基地,以解决生产所需要的原料问题。该厂实施是这种战略属于( )A、一体化战略B、向后一体化战略C、横向一体化战略D、复合多样化战略7.某些产品近期和远期的需求量都很大,且竞争不很激烈,则企业适宜选择的总体经营战略是( )A、规模扩大化战略B、集团化战略C、复合多样化战略D、纵向多样化战略8.使企业生产经营要素及其产品实行集中化,达到理想经济效益的界限产(销)量的过程是( )A、规模化经营B、集中化经
3、营C、集团化经营D、优势化经营9.某制药厂利用原有的制药技术生产护肤产品、运动保健产品,这种战略属于( )A、 纵向一体化战略B、横向一体化战略C、同心多样化战略D、复合多样化战略10.某制药厂运用生物工程开发新型药品,而生物工程开发行业处于幼稚期,此项分析属于( )A、行业寿命周期分析B、行业规模分析C、行业技术分析D、行业内战略集团分析二、多选题1.从促使企业采取紧缩型战略的基本原因分析,可将紧缩型战略划分为( )A、 适应性紧缩战略B、选择性紧缩战略C、失败性紧缩战略D、调整性紧缩战略E、转向型战略2.中小型企业应确定的贡献目标主要是( )A、上缴税金目标B、偿还银行利息目标C、投资者回
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