[交通运输]MES应用中的若干问题分析.ppt
《[交通运输]MES应用中的若干问题分析.ppt》由会员分享,可在线阅读,更多相关《[交通运输]MES应用中的若干问题分析.ppt(56页珍藏版)》请在三一文库上搜索。
1、MES应用中的若干问题分析,内 容,对MES的需求分析与认识 MES中的信息采集与反馈 MES中的集成 MES软件的选择 某MES软件简介,一、对MES的需求分析与认识,1. 为什么要用MES? 缩短生产周期 提高生产能力 提高产品质量 降低成本 提高车间管理水平 CAD、CAPP、CAM、ERP之后的技术发展 提高技改投资效益,系统配套 新的生产模式的技术支撑,技术推动,引领,需求拉动,一、对MES的需求分析与认识,1. 目前存在的问题分析 (1)生产管理问题 手段:纸面文件、手工管理工作量大,费时费力 计划调度:依靠人工经验,计划赶不上变化,生产调度临时性、随意性和盲目性大 生产准备:车间
2、物料、工装、设备、资料等制造资源与生产计划相脱节,延长生产周期 进度与过程管理:跑现场询问了解,信息滞后,不全面及时掌握所有生产数据 制品周转和等待时间长,混乱 成本控制缺乏准确依据 质量保障与追溯:过程数据收集困难 (2)生产能力问题 设备利用率低 交货期长 缺乏快速响应能力 质量与成本控制困难,车间层信息化是制造业信息化的薄弱环节,底层信息化还很薄弱,CAT,PDM,ERP,研发,车间制造,智能设计,多学科优化,系统仿真,反求工程,运筹学,现代管理理论,系统工程,信息经济学,生产管理 销售,(3)信息化发展问题,MES,DNC。,(3)信息化发展问题,从PDM/CAD等获取未处理的产品信息
3、,无法获取符合实际制造条件的产品信息,无法实时获取制造资源及制造过程信息,较少考虑实时信息或者依靠手工输入,不准确甚至矛盾的生产计划,难以被接受或者执行,面临的问题,无奈之举,导致的后果,企业实施ERP为什么这么难?,车间层信息化薄弱成为制约其它信息化工作的瓶颈,一、对MES的需求分析与认识,2.MES的作用 对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。它采用当前的和精确的数据,及时引导、响应和报告工厂的活动,对随时可能发生变化的生产状态和条件作出快速反应,重点削减不会产生附加值的活动,从而推动有效的工厂运行和过程 在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁,填补两者之间的空隙。A)对来自
4、MRPII、ERP的生产管理信息进行细化、分解,将计划层操作指令传递给底层控制层;B)采集设备、仪表的状态数据,以实时监控底层设备的运行状态,并将生产状况及时反馈给计划层,将控制系统与信息系统整合 MES功能,一、对MES的需求分析与认识,2.MES的功能 对从订单下达到产品完成的整个生产过程进行优化管理。它采用当前的和精确的数据,及时引导、响应和报告工厂的活动,对随时可能发生变化的生产状态和条件作出快速反应,重点削减不会产生附加值的活动,从而推动有效的工厂运行和过程 在计划管理层与底层控制之间架起了一座桥梁,填补两者之间的空隙。A)对来自MRPII、ERP的生产管理信息进行细化、分解,将计划
5、层操作指令传递给底层控制层;B)采集设备、仪表的状态数据,以实时监控底层设备的运行状态,并将生产状况及时反馈给计划层,将控制系统与信息系统整合 MES功能,一、对MES的需求分析与认识,3.对MES的需求,解决信息化发展的瓶颈 实现承上启下 提高CAX、ERP等信息化应用的效益,提高生产能力,缩短生产周期合理的计划、调度 提高产品质量严格的过程管理和产品追踪 降低成本提高设备利用率,降低库存,有序,透明,优化,企业真的不需要吗?,生产境界,MES,支撑先进管理思想的实践精细化管理,必须有信息化手段支撑 数字化车间、单元生产 JIT、LP、AM,一、对MES的需求分析与认识,4.不完全是MES解
6、决的问题,工艺准备:通过CAPP系统,特别是车间动态工艺规划 物料库存管理:在制品库存由MES管,物料的供应保障由ERP 设备、刀具等制造资源管理(维修保养日常业务):专用的资源管理业务系统 成本与质量:部分业务归MES系统,但整个质量体系的贯穿、质量业务处理流程通过ERP质量、成本管理系统解决 数控程序分发、管理的功能:DNC系统 设备的加工效率: 工艺优化,一、对MES的需求分析与认识,5.改变还是适应现有生产管理模式? 精细化管理的要求 科学合理 可靠、高效管理的要求 实用有效,不改变现有模式 优点:业务流程、组织模式等变化少,推进阻力小,实施难度小,周期短 缺点:随着应用推进,不断提出
7、新的需求,导致MES支持工具不断发生变化 适用:现有模式已经相对成熟,不愿改变,改变现有模式 优点:引领车间业务朝良性方向发展,实现制造的敏捷性和高效率 缺点:业务模式的调整引发现有人员不同程度的不适应,造成推进缓慢 适用:现有生产组织和管理模式问题较多,正在开展流程重组,或者建设新的车间,二、MES中的信息采集与反馈,信息采集的必要性信息化与自动化问题 ERP企业级主生产计划 以部件、组件、零件为对象制定前瞻性计划 计划的精度以周或天为单位 缺少对于实际生产状况的动态反应 MES车间级详细作业计划 以零件工序为对象制定详细作业计划 计划的精度可以达到小时、分钟 以现场的实际生产状态调整详细作
8、业计划 生产设备控制系统 精度达到秒级, 现场数据量极为丰富 缺少底层数据实时采集、多源数据融合与处理 的机制和手段 缺少将必要现场信息向车间层或企业层决策管理系统传递的通道,信息采集与反馈是MES桥梁作用的关键,Joint Project: 737 Leading Edge (LE) Panel Pilot,The Open Modular Architecture Controls (OMAC) Human Machine Interface (HMI) Working Group organized a joint project between OMAC HMI members, Bo
9、eing, Okuma, and National Institute of Standards and Technology (NIST). CNC-ERP The purpose of the project was to evaluate the application of OPC(Open Connectivity) as a CNC integration technology.,COLLABORATION,TOP FLOOR TO SHOP FLOOR,Potential Benefits,Touch to non-touch reduce manual steps in the
10、 process Inventory reduction enabler provide feedback of vital shop floor information (real time data) to better control process part quantities and track defects setup, process and queue times Step towards lean+ initiative Accelerated continuous improvement,SCRA,二、MES中的信息采集与反馈,离散行业MES信息采集的瓶颈 信息采集对象
11、多样 需要采集的对象种类繁多,包括设备运行信息、人员信息、文档信息、刀工具信息、物料信息等。 现场设备类型多样、型号复杂、新旧不一 不同企业、车间的信息内容和形式差别很大 信息采集自动化程度低 离散行业自动采集设备应用较少 底层生产自动化水平低,加工与检验环节仍以人工控制为主 信息采集手段、方式复杂 设备所提供的接口多样,需要针对设备接口进行定制 需要综合使用端口采集、传感器采集、扫描采集、人工录入等多种手段,二、MES中的信息采集与反馈,信息采集的手段 人机交互采集 通过操作界面人工录入相应的数据 存在人为误差,延时性较大 自动采集 通过DNC、PLC、DCS等自动采集数控机床加工信息 数据
12、的实时性、准确性好 自动标识 采用一维/二维条码,RFID等自动标识手段,标识刀具、工装、物料文档等 通过人工或自动扫描方式获取条码信息 信息准确性好,工作量小,二、MES中的信息采集与反馈,MES的信息采集管理 对于多种采集对象的支持,包括文本的信息采集、刀工具的信息采集、工件的信息采集、人员的信息采集、物料的信息采集等 对于多种采集设备的支持,自动采集设备、有线/无线采集设备等,以适应不同应用环境的特殊需求 支持单件流和批次流的信息采集 信息反馈与数据聚合的流程和模式,信息采集MES成败的关键!,三、MES中的集成,1.车间级还是企业级? 车间生产是物流与信息流的交汇,MES与企业所有的I
13、T系统相关 工程系统:CAPP、DNC、PDM 管理系统:ERP、CRM、SCM、物料管理系统、生产准备系统、刀具/设备/工装管理系统,质量管理系统,三、MES中的集成,1.车间级还是企业级? 车间生产是物流与信息流的交汇,MES与企业所有的IT系统相关 工程系统:CAPP、DNC、PDM 管理系统:ERP、CRM、SCM、物料管理系统、生产准备系统、刀具/设备/工装管理系统,质量管理系统,制造执行系统MES,三、MES中的集成,1.车间级还是企业级? 车间生产是物流与信息流的交汇,MES与企业所有的IT系统相关 工程系统:CAPP、DNC、PDM 管理系统:ERP、CRM、SCM、物料管理系
- 配套讲稿:
如PPT文件的首页显示word图标,表示该PPT已包含配套word讲稿。双击word图标可打开word文档。
- 特殊限制:
部分文档作品中含有的国旗、国徽等图片,仅作为作品整体效果示例展示,禁止商用。设计者仅对作品中独创性部分享有著作权。
- 关 键 词:
- 交通运输 MES 应用 中的 若干问题 分析
链接地址:https://www.31doc.com/p-1998854.html