[企业管理]内训师授课技巧.ppt
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1、内训师授课技巧,主讲人:陆 军,培训管理课程之一,培训?,培训是一种有组织的知识传递、技能传递、标准传递、信息传递、信念传递、管理训诫行为。,增强员工对企业的归属感 和主人翁责任感。 增强企业向心力和凝聚 力,塑造优秀的企业文化。 提高员工综合素质,树立 企业良好形象,增强企业 盈利能力。 培养企业的后备力量,保 持企业永继经营的生命力。,有利于增强员工的就业能力。 有利于个人的职业生涯发展。 有利于增强职业的稳定性。 有利于获得较高的收入。,提问阶段(讲师提问),何谓“内训师”呢?,内训师: 是指为企业内部员工进行培训的授课老师; 特点:是根据企业的培训需求,为企业量身定做 目的:推广现代管
2、理知识与技能 分类:企业内部培训师、社会培训机构的培训师; 学院派、江湖派、咨询派、实战派,何为讲授法?,赖祖亮小木虫,赖祖亮小木虫,讲授法定义,边说边教,为教学目的进行的一次有准备的、正式的培训,内容必须是有激励性的、恰当的、是有组织的、 有逻辑性的且清晰的。,讲师确定要讲授的材料的方向和深度,适用于大班课 在短时间内传授大量的事实信息 适用于课程介绍与引导 使学员处于同一水平 讲师便于掌控课程进度,讲授法优势,很少有参与机会 学员获得的反馈很少 能运用的学习感官较有限 忽略了学员的个别差异 对学员的学习效果不清楚,讲授法弊端,增进记忆方面的效果: 研究资料显示: 听到一场讲演开始15分钟内
3、容的听众中能够记住演讲内容的占40%; 听到一场讲演最初30分钟内容的听众中能够记住最初15分钟里演讲内容的占23%; 那些听了40分钟的听众,只能记住全部内容的20%。,讲授法效果,很差!,授课技巧,授 课 技 巧,给予学员有趣及刺激多的学习环境,达到个人和课件(培训教材、教参、幻灯片、情景录象带、研讨案例、练习游戏、疑难问答等)的完美结合,实现最佳的培训效果。,讲授法原则,1、了解培训对象(探底)、授课方式决定记忆效果; 2、成人学习特点; 2、设计课时,切莫“拖堂”; 3、必须有完美的课件、PPT; 4、克服紧张情绪、语言练习; 5、准备“包袱”(热场、破冰、提问等); 6、做好开始、主
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