[信息与通信]5S基础知识培训.ppt
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1、员工上岗证培训教材,5S基础知识培训 刘争武,5S基础知识培训,5S的起源 5S的含义 5S之间的关系 推行5S的目的和作用 办公室5S活动,5S的起源,5S的沿革 5S起源于日本,是指在生产现场中对人员、机器、材料、方法等生产要素进行有效的管理,这是日本企业独特的一种管理办法。 1955年,日本的5S的宣传口号为“安全始于整理,终于整理整顿“。当时只推行了前两个S,其目的仅为了确保作业空间和安全。后因生产和品质控制的需要而又逐步提出了3S,也就是清扫、清洁、修养,从而使应用空间及适用范围进一步拓展,到了1986年,日本的5S的著作逐渐问世,从而对整个现场管理模式起到了冲击的作用,并由此掀起了
2、5S的热潮。,5S的起源,5S的发展 日本式企业将5S运动作为管理工作的基础,推行各种品质的管理手法,第二次世界大战后,产品品质得以迅速地提升,奠定了经济大国的地位,而在丰田公司的倡导推行下,5S对于塑造企业的形象、降低成本、准时交货、安全生产、高度的标准化、创造令人心旷神怡的工作场所、现场改善等方面发挥了巨大作用,逐渐被各国的管理界所认识。随着世界经济的发展,5S已经成为工厂管理的一股新潮流。,5S的起源,5S的发展 根据企业进一步发展的需要,有的公司在原来5S的基础上又增加了节约(Save)及安全(Safety)这两个要素,形成了“7S“;也有的企业加上习惯化(Shiukanka)、服务(
3、Service)及坚持(Shikoku),形成了“10S“.但是万变不离其宗,所谓“7S“、“10S“都是从“5S“里衍生出来的。,5S的含义,5S是日文SEIRI(整理)、SEITON(整顿)、SEISO(清扫)、SEIKETSU(清洁)、SHITSUKE(修养)这五个单词,因为五个单词前面发音都是“S“,所以统称为“5S“。它的具体类型内容和典型的意思就是倒掉垃圾和仓库长期不要的东西。,5S的含义整理,整理 含义:就是区分必需和非必需品,现场不放置非必需品。 目的:腾出空间,防止误用。 说明:清理“不要”的东西,可使员工不必每天反复整理、整顿、清扫不必要的东西而形成做无聊、无价值的时间、成
4、本、人力成本等浪费。,5S的含义整理,如何区分要与不要的物品?,5S的含义整理,非必需品处理方法,非 必 需 物 品,无使用价值,有使用价值,折价变卖,转移为其他用途,涉及机密、专利,普通废弃物,影响人身安全、 污染环境物,另作他用,作为训练工具,展示教育,特别处理,分类后出售,特别处理,5S的含义整理,分类识别,分类 识别状态,5S的含义整理,整理的难点 整理就是清理废品,把必要物品和不必要的物品区分开来,不要的物品彻底丢弃,而不是简单的收拾后又整齐地放置废品。 5S活动中的整理工作比较难,要克服一种舍不得丢弃而实际又用不成的吝惜观念。要有物品鉴别整理的能力首先要有丢弃的眼光和智慧。,5S的
5、含义整理,工作中整理的典型实例 A 、无使用价值的物品:(1)不能使用的旧手套、破布、砂纸; (2)损坏了的钻头、丝锥、磨石;(3)已损坏而无法使用了的锤、套筒、刃具等工具; (4)不能使用的工装夹具; (5)破烂的垃圾桶、包装箱; (6)无法修理好的器具设备等; B、不使用的物品:(1)目前已不生产的产品的零件或半成品;(2)已无保留价值的试验品或样品;(3)多余的办公桌椅; (4)已停产产品的原材料等; C 、不良品与良品分开摆放: (1)设置不良品放置场;(2)规定不良品的标 识方法;(3)谁都知道那是不良品;(4)工作岗位上只能摆放当天工作所需的必需品;(5)规定不良品的处置方法和处置
6、时间、流程。 D 、减少滞留,谋求通道畅通工场: (1)试制线是否被半成品或物料塞满; (2)试制线通道是否因为摆满了放置成品的推车,而难以通行。,5S的含义整顿,整顿 含义:就是能在30秒内能找到要找的必需品,即消除无谓的寻找,既缩短准备的时间,又随时保持立即可取的状态。 目的:工作场所一目了然;消除寻找物品的时间;井井有条的工作秩序。 说明:整顿是放置物品标准化,使任何人立即能找到所需要的东西,减少“寻找”时间上的浪费。执行“整顿”的消极意义为防止缺料、缺零件,其积极意义则为“控制库存”,防止资金积压。,5S的含义整顿,整顿3要素 放置场所 物品的放置场所原则上要100%设定 物品的保管要
7、 定点、定容、定量 生产线附近只能放真正需要的物品 放置方法 易取 不超出所规定的范围 在放置方法上多下工夫 标识方法 放置场所和物品原则上一对一表示 现物的表示和放置场所的表示 某些表示方法全公司要统一 在表示方法上多下工夫,5S的含义整顿,整顿的难点 整顿不是陈列,是要把有用的东西以最简便的方式放好,让大家都一目了然,在想要使用时可以随时取得。,5S的含义整顿,整顿的典型问题 A、文件,档案没有分类、编号,导致查找困难 B、 物料周转箱内没有收发登记卡,对于收发的物料没有数量统计 C、为图省事,不按试制节拍运作,给试制线一次性发料太多,造成线上现场混乱,且常常将物料丢失 D、半成品、成品堆
8、放没有标识,不知道产品的状态,造成重复工作 E、个人使用工具没有分类放置,且随便放在工作台面上,导致使用时寻找困难,5S的含义清扫,清扫 含义:将岗位变得无垃圾、无灰尘,干净整洁,将设备保养得锃亮完好,创造一个一尘不染的环境。 目的:保持良好的工作情绪;稳定品质;达到零故障、零损耗 说明:除了能消除污秽,确保员工的健康、安全卫生外,还能早期发现设备的异常、松动等,以达到全员预防保养的目的。,5S的含义清扫,清扫的对象 A、地板、天花板、墙壁、工具架、橱柜等 B、机器、工具、测量用具等 清扫的要求 清扫出了责任到人外,还需要建立一套清扫的基准,制定一份清扫制度,促进清扫工作的标准化,以确保工作环
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