[其它]职业生涯发展与规划.ppt
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1、职业生涯发展与规划,职业生涯发展与规划 只要开始,永远不晚; 只要进步,总有空间.,我的理想,18岁高中毕业典礼上,我发誓要当李嘉诚第二。 20岁,春节老同学聚会上:我想创立自己的公司。 23岁,在某市工厂当技术员,第二职业是炒股:我正在为离开这家工厂而奋斗,因为在这里工作没前途,我将全力炒股,三年内用5万炒到300万。 25岁,炒股失意情场得意,开始准备结婚:我希望年后能有10万元,让我风风光光结婚。 26岁,不太风光的结婚典礼上:我想生个胖小子,不久的将来做个车间主任。 28岁,所在工厂效益下滑,偏偏妻子正是怀胎十月:希望这一次下岗名单里千万不要有我的名字。,墓志铭,在我年轻的时候有一个伟
2、大的愿望,想改变世界;但随着年龄增长,我发现我不能,所以我想改变国家;但等到我年龄再大时候,我发现我没有能力改变整个国家,那我就想我的愿望是改变家庭;等到我年老的时候,我发现我没有能力改变我的家庭,我就想我要改变我自己;等我行将入土的时候,我才发现我依然没有改变我自己。 这时候我就想,如果一开始我的愿望就是改变自己,那么我自己改变了,同样我就改变了我的家庭,有可能改变我的国家,甚至有可能改变整个世界。,我们有怎样的未来取决于怎么样去给自己“定向”! 我们有怎样的未来生涯则由我们对未来的选择方向怎么样去给自己“定点”! 我们选择怎样的未来方向是由自身的特点和环境决定的,怎么去给自己“定位”!,第
3、一节职业生涯规划的基本认识,什么是职业生涯规划?,生涯的理解,生涯的字面理解就是“生”原意为“活着”,“涯”为“边际”,“生涯”就是指人的一生的意思,是人的一生的发展道路。它是生活中各种事件的演进方向和历程,它统合了人一生中各种职业和生活角色,由此表现出个人独特的自我发展形态。 通常指的职业生涯,即一个人在就业领域所经历的一系列岗位、工作或职业,以及相关的态度、价值观、工作理想实现的整个过程。,职业生涯规划的理解,职业生涯规划,简称职业规划,也可叫职业生涯设计,是指个人和组织相结合,在对一个人职业生涯的主客观条件进行测定、分析、总结研究的基础上,对自己的兴趣、爱好、能力、特长、经历及不足等各方
4、面进行综合分析与权衡,结合时代特点,根据自己的职业倾向,确定其最佳的职业奋斗目标,并为实现这一目标做出行之有效的安排。比如:做出个人职业的近期和远景规划、职业定位、阶段目标、路径设计、评估与行动方案等一系列计划与行动。职业生涯设计的目的决不只是协助个人按照自己资历条件找一份工作,,职业生涯规划的分类 职业生涯规划按照时间的长短来分类,可分为人生规划、长期规划、中期规划与短期规划四种类型,具体见下表:,达到和实现个人目标,更重要的是帮助个人真正了解自己,为自己订下事业大计,筹划未来,拟订一生的方向,进一步详细估量内、外环境的优势和限制,在“衡外情,量己力”的情形下设计出各自合理且可行的职业生涯发
5、展方向。,生涯的特点,终身性 生涯发展是一个人一生中连续不断的过程,概括了一个人一生所拥有的各种职位、角色。 独特性 每个人的生涯发展是独一无二的。 发展性 人是生涯的主要塑造者,是一个动态发展的历程。 综合性 生涯是以个人事业角色的发展为核心,也包括了其他与职业工作有关的角色。,为什么必须进行生涯规划?,第二节职业生涯规划的意义,假如我们 有一次旅行, 你会怎么做呢?,我有多少钱? 我有多少时间? 喜欢去可能去的什么地方? 是旅行团还是自由行? 采用什么交通工具? 当地的气候条件怎样等等,首先考虑,对个人,1、以既有的成就为基础,确立人生的方向,提供奋斗的策略 2、突破并塑造清新充实的自我
6、3、准确评价个人特点和强项 4、评估个人目标和现状的差距 5、准确定位职业方向 6、重新认识自身的价值并使期增值 7、发现新的职业机遇 8、增强职业竞争力 9、将个人、事业与家庭联系起来,对公司,1、可以更深地了解员工的兴趣、愿望、理想,以使他能够感觉到自己是受到重视的人,从而发挥更大的作用 2、由于管理者和员工有时间接触,使得员工产生积极的上进心,从而为单位的工作做出更大的贡献 3、由于了解了员工希望达到的目的,管理者可以根据具体情况来安排对员工的培训 4、可以适时地用各种方法引导员工进入单位的工作领域,从而使个人目标和单位的目标更好地统一起来,降低了员工的失落感和挫折感 5、能够使员工看到
7、这个单位的希望、目标,从而达到稳定员工队伍的目的,怎样进行职业生涯规划 一个人的职业生涯是一个漫长的过程。也许一生只从事一种职业,也许一生中从事多种职业,但每个人都希望找到一种相对稳固、适合自己的职业。,第三节科学进行职业生涯规划,如何选择和规划自己的职业生涯,这往往受学识、爱好、机遇、工作环境等主客观条件的制约,只有根据现行的工作需要改变原来的职业目标和兴趣,调整心态,培养对所从事的职业的敬业精神,在实践中产生对事业的热爱,才能集中精力全身心投入工作,实现个人价值,做出成就。职业生涯规划是系统工程,主要取决于两个方面:一是社会发展的客观需要,特别是社会职业的现实要求;二是大学生或当事人自身的
8、实际情况,其中起主要作用的是当事人自己。,因为职业生涯规划不是社会或学校强加在个人身上的实施方案,而是当事人在内心动力的驱使下,结合社会职业的要求和社会发展利益,依据现实条件和机会所制定的个人化的实施方案,所以,我们在此着重从个人的角度来讨论职业生涯规划。它的主要内容包括:自我认识;自我规划(确定职业方向和目标,制定职业发展道路计划);自我管理(明确需要进行的自我学习、提升准备和行动计划);自我实现(反馈评估,修正完善)。,一、自我认识,职业生涯必须理想与实际相结合,职业生涯诊断能够帮助个人真正了解自己,并且进一步详估内外环境的优势、限制,在“衡外情,量己力”的情形下,设计出合理且可行的生涯发
9、展方向。只有把自身因素和社会条件做最大程度的契合,才能在现实中趋利避害,使职业生涯规划更具实际意义。,列宁说:“计划的节约是最大的节约”。同样,“计划的成功是最大的成功”。当然这里的计划也就是策划的意思。要策划好自己,首先需对自己有一个清楚的认识,对自己的认识一是性格,二是天赋才能。您的性格是怎样的:外向或内向?自信或自卑?勇敢或怯弱?偏激或平和?乐观或悲观?你有哪些天赋:记忆力强弱?智商高低?创造力强弱?形象思维能力强还是逻辑思维能力强?是否有某些特殊技能:如一副好嗓子、喜欢体育运动、乐感很强、喜欢跳舞、绘画、擅长表演等诸如此类。,自我分析,环境分析,关键成就因素分析,关键问题分析,诊断的方
10、法,二、自我规划,如何进行自我职业规划,第一步: 分析你的需求,你也许会问:这一步怎么做呢?不妨试试以下两种方法。一种是开动脑筋,写下来10条未来5年你认为自己应做的事情,要确切,但不要有限制和顾虑哪些是自己做不到的,给自己头脑充分空间。第二种更直接,完成这个句子:“我死的时候会满足,如果”想象假设你马上将不在人世,什么样的成绩、地位、金钱、家庭、社会责任状况能让你满足。,第二步: SWOT(优势/劣势/机遇/挑战)分析,分析完你的需求,试着分析自己性格、所处环境的优势和劣势。以及一生中可能会有哪些机遇;职业生涯中可能有哪些威胁?这是要求你试着去理解并回答自己这个问题:我在哪儿?,第三步: 长
11、期和短期的目标,根据你认定的需求,自己的优势、劣势、可能的机遇来勾画自己长期和短期的目标。例如,如果你分析自己的需求是想授课,赚很多钱,有很好的社会地位,则你可选的职业道路会明晰起来。你可以选择成为管理讲师 这要求你的优势包 括丰富的管理知识和经验,优秀的演讲技能和交流沟通技能。在这个长期目标的基础上,你可以制定自己短期目标来一步步实现。,第四步:阻碍,确切地说,写下阻碍你达到目标的自己的缺点,所处环境中的劣势。这些缺点一定是和你的目标有联系的,而并不是分析自己所有的缺点。他们可能是你的素质方面、知识方面、能力方面、创造力方面、财力方面或是行为习惯方面的不足。当你发现自己不足的时刻,就下决心改
12、正它,这能使你不断进步。,第五步: 提升计划,现在写下你要克服这些不足所需的行动计划。要明确,要有期限。你可能会需要掌握某些新的技能,提高某些目前的技能,或学习新的知识。,第六步: 寻求帮助,能分析出自己行为习惯中的缺点并不难,但要去改变它们却很难。相信你的父母、老师、朋友、上级主管、职业咨询顾问都可以帮助你。有外力的协助和监督会帮你更有效地完成这一步骤。,第七步: 分析自己的角色,制定一个明确的实施计划:一定要明确根据计划你要做什么。那么现在你已经有了一个初步的职业规划方案。如果你目前已在一个单位工作,对你来说进一步的提升非常重要,你要做的则是进行角色分析。反思一下这个单位对你的要求和期望是
13、什么。做出哪种贡献可以使你在单位中脱颖而出?大部分人在长期的工作中趋于麻木,对自己的角色并不清晰。但是,就像任何产品在市场中要有其特色的定位和卖点一样,你也要做些事情,一些相关的、有意义和影响但又不落俗套的事情,让这个单位知道你的存在,认可你的价值和成绩。成功的人士会不断对照单位的投入来评估自己的产出价值,并保持自己的贡献在单位的要求之上。,确定职业发展周期 每个人的职业发展都需要经过几个阶段,个人需要依据职业发展周期调整个人的知识水平和职业偏好。尽管从原则上可以把个人的职业发展周期可以分为五个阶段:成长阶段、探索阶段、确立阶段、维持阶段和下降阶段,但是并不是每个人的职业发展周期都是一样的,每
14、个人都会有自己的特点。,确定职业生涯发展目标职业性向,决定个人选择何种职业有六种基本的“人格性向”(实际上每个人不是只包含有一种职业性向,而是可能几种职业性向的混合),这种性向越相似,则一个人在选择职业时面临的内在冲突和犹豫就越少。,确定职业生涯的成功标准职业锚,从职业锚可以判断雇员达到职业成功的标准,三.自我管理,确定职业生涯发展策略,确定职业生涯发展策略应把握四条原则: 择己所爱,择己所能,择己所利,择世所需,职业生涯发展途径,内部发展基本上有三个方向:纵向发展,即员工职务等级由低级到高级的提升;横向发展,指在同一层次不同职务之间的调动,如由部门经理调到办公室任主任。此种横向发展可以发现员
15、工的最佳发挥点,同时又可以使员工自己积累各个方面的经验,为以后的发展创造更加有利的条件;向核心方向发展,虽然职务没有晋升,但是却担负了更多的责任,有了更多的机会参加单位的各种决策活动。以上这几种发展都意味着个人发展的机会,也会不同程度地满足员工的发展需求。,然而内部发展应注意以下七条原则:,1、始终追随胜利者工作 2、对公司要忠诚,但如果过度的忠诚会危害你的前途,也不妨考虑“骑驴找马”,另找明主 3、能够如何调和公司整体的利益与员工个人的需求;懂得毅然去做可能不受同事欢迎的决策 4、如果上述这种决策使某些人受到伤害,要与受害者沟通你的理由 5、延揽优秀的人才来弥补你在专业知识及技术上的不足 6
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