【工作总结】新员工个人工作总结开头[1].docx
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1、第 1 页 新员工个人工作总结开头1 特征码 rZURwWnwbnENFSSTSNeI 自 XX 年 8 月 26 日进入某公司以来,我已经历一月现场实际工 作。在公司领导及老员工们热情、友善,积极,和谐,兢兢业 业,对待工作一丝不苟,一直奉行科学管理,严格要求施工质 量的精神面貌和工作态度的感染和影响下,我很快融入了这个 特殊的大家庭。一月以来,公司为我们精心准备并开展了人事、 安全、质量管理等多方面的培训;师傅及现场员工们耐心讲解 了目前正在进行的钢筋、模版、混凝土工程,主厂房、锅炉基 础的回填土控制等方面的土建基础知识;综合部还为我们组织 了羽毛球、篮球、棋牌比赛等工余活动。这使我们的知
2、识得到 了丰富,技能得到了提升,情操得到了陶冶。在此,对各位蓝 巢同仁的一片心血表示诚挚的谢意。 通过一个月的总部培训和一个月的现场实际工作,我发现 公司多年来技术管理方面基础扎实、各项制度健全。施工方案 的针对性和可操作性以及施工总结的科学性、实用性尤为突出。 作为技术积累,每项工程都总结出了完整的施工特点、程序和 第 2 页 方法,形成系统资料。为我们刚参加工作的员工提供了极大方 便。下面,我将结合一月以来的实际工作谈谈所学所悟。从事 施工管理工作,应强化质量管理、成本管理、进度管理、安全 管理。 在质量管理上,加强质量终身责任制的管理,明确责任, 强化管理责任卡是施工过程中的重点。严格把
3、握施工各道工序 质量,同时加大对质量的日常管理工作,做到本道工序不合格 不得进行下道工序施工,保证每道工序受控。同时加强施工开 工前的技术交底、方案的编制和执行监督工作。施工中严格执 行各类标准,加强过程质量控制,实行质量工资制,优质优价, 确保创建精品工程。 在成本管理上,施工前认真做好成本预测,在施工中对成 本管理实施动态监控管理,使工程成本始终在有序可控的管理 体系下运行。实际施工中禁止现场出现大面积返工现象,合理 用料,利旧利废,做到工程投入量最小。加强机具管理,定期 进行检查,搞好维护保养,提高综合利用率,保证长周期运行。 在工程进度管理上,近几年的工程由于工程期紧,任务量 大,在材
4、料设备不到货的情况下,要确保控制点施工任务按时 完成,必须精心组织,合理划分施工阶段,提前做好施工技术 准备,为后序施工开展创造良好的条件。 在强化安全管理上,由于全年施工作业时间长,现场施工 环境复杂,立体交叉作业频繁等特点,应加强施工现场安全管 第 3 页 理工作,强化员工自我保护意识,坚持把安全工作放在首位, 加强全员的安全、防火教育,树立人人管安全,人人执行贯彻 安全防火规定,做到天天讲安全,天天贯彻安全,天天检查安 全。 综上所述,是我一月以来学习培训、资料查阅、师傅指教、 现场眼看耳闻得来的感悟和体会的总结,望各位领导批评指正。 在今后的工作中我将以百倍的热情虚心学习和请教,挖掘更
5、大 的潜能,加快成才成型的步伐,早日为事业添砖加瓦。 公司从去年开始实施员工思想状况定期分析制度以来,党支部 经常定期的收集广大员工的工作意见,全面分析员工的思想状 态,及时了解员工的真实想法,并及时把握员工的思想动态, 采取支部书记个别谈心、召开小型座谈会、问卷调查、每月做 一次分析,并写出分析报告。对有倾向性热点问题和职工的意 见、困惑、忧虑等具体情况,有针对性地落实解疑释惑、稳定 人心的各项措施。如职工关心的奖金分配、评优评先、评定职 称、薪酬分配等问题实行全部公开。今年,公司党支部对广大 员工定期举行座谈、并通过给员工宣讲当前社会形势和“五五” 普法工作,员工的法律教育程度得到了提高,
6、工作积极性也显 著提升,无违法乱纪的事情发生。并且,公司从员工的解度来 看待问题,建立员工思想状况定期分析制度的目的,就是调动 公司员工的积极性,加强员工队伍的建设,增强公司内部的凝 第 4 页 聚力。同时,还建立了一支定期分析教职工思想的队伍。由公 司中层党政干部向上级党政领导及时反映员工的思想情况。由 此增强了员工思想教育的针对性、实效性,稳定了广大员工队 伍,改善了干群关系。 一、明确员工思想动态分析任务和重要性 及时掌握解决员工思想动态,是应对危机、做好管理工作首要 条件。员工思想动态分析工作实质就是企业为了解和掌握员工 思想状况,根据企业发展形势及员工发展需要,对员工不断变 化思想进
7、行实时信息收集和分析,找到产生问题原因,通过问 题解决,统一员工思想,坚定发展信心,凝聚所有力量,战胜 “寒冬” ,实现公司发展的新跨越。 科学发展观核心是“以人为本” 。 “以人为本”就是要从人的特 点或实际出发,尊重员工主体意识,满足合理需求,提升自我 价 价值,激发创新精神,永葆企业生机活力。通过员工思想动态 分析等手段,认真了解和分析员工所思、所想、所为,切实关 第 5 页 心员工疾苦,倾听员工呼声,努力办实事、办好事,把广大员 工力量和智慧集中起来,把积极性、主动性调动起来,以员工 满意促进企业生存发展。由于全球金融危机影响,企业利润水 平急剧下降,甚至出现巨额亏损,员工工资及奖金等
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