【工作总结】效能监察部年终工作总结[1].docx
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1、第 1 页 效能监察部年终工作总结1 特征码 NLrnQxtAQARUyohMEjhz 效能监察是一项通过行政监视手段,促进经管人员勤谨工作、 提高行政效能和经济效益的重要措施,也是*纪检监察为经济 创立服务的重要途径。今年以来,我院纪委监察科认真按照 *效能监察工作的整体部署和要求,在人员少、任务重的情 况下,坚持以经济效益为中心,以“查漏、促管、增效、保廉” 为目的,在充分调研的基础上,经过认真挑选,重点对物资采 购、工程创立项目、药品及医疗器械的购买以及节能技改、经 营经管等工作认真开展了效能监察,每一项都明确了立项时间、 要求、方法和措施,制定了具体的实施方案,取得了较好的监 察成果。
2、今年我处共立效能监察项目*个(其中基层单位立项* 个),下达监察建议书*份,为社区增收节支*万元。现将一 年来的工作总结如下: 一、完善工作制度,加强组织领导,为开展效能监察工作 打下基础。 为按照上级要求认真搞好我*的效能监察工作,年初我们就 做出了关于*年开展*年效能监察工作的安排意见 ,并 结合我*实际,健全完善了多项经管制度。如效能监察暂行办 法 、 效能监察项目成果评价考核办法 、 效能监察员经管办 第 2 页 法及考核标准 、 效能监察工作例会制度 ,还先后制定下发了 关于*招标评比实施办法 、 关于强化收费缴费经管的几 项划定 、 关于自建工程的实施办法 、 关于工资总额与经营
3、任务挂钩考核的管理办法 、 关于加强管理,强化节约,搞好 后勤改造的有关划定 、 关于加强设备管理的暂行规定等多 个文件,同时,成立了以*长为组长、纪委书记为副组长的效能 监察领导小组,并结合本单位实际,认真选题立项,为深入搞 好效能监察工作打下了基础。 二、本着“质量和效益兼顾”的原则,深入开展工程建立 项目的效能监察。 因我*下岗人员较多,为安置职工就业,一般性的维修维简 工程项目均为自营性质,但即使如此,我们也采取在内部公开 招标的办法,坚持对每一个维修项目实行认真细致地监视检查。 如 XX 年年*月*日,参与了由*组织的“*社区厕所重修工程” 招标一次,原标的为 5.5 万元,通过三轮
4、竟标,最终中标价为 5.2 万元,比计划节约资金 0.3 万元,节减率为 5.5%。同时, 在围绕工程建立项目开展效能监察工作中,我们吸取了以前单 纯追求降低工程造价而忽视工程质量的教训,树立了“信誉与 报价兼评” 、 “质量和效益兼顾”的原则,本着“公开、公平、 公道,合理、节支、保质”的指导思想,坚持对每一项工程项 目实行认真细致地监察和考量。如*年 5 月,我*在进行 *砼路面工程招标时,在竞标中报价较低的有两家单位,一 第 3 页 个是 15.65 万元,一个是 15 万元,虽然后者比前者低了 0.65 万元,但它的资质较低,信誉度也不如前者,所以经大家反复 认真地对此评议后,选定前者
5、中标,从而在资金支持上保证了 施工质量。 据统计,今年以来,我*共进行维修项目招标*次,通过实 行竞标,节减维修费用*万元,比总计划降低了 11.3%。此外, 我们还积极参与了成本项目的审计工作,严格按照有关规定和 标准,精打细算,深挖细扣,尽量减少成本费用的支出。据统 计:今年共参与成本项目审计*次,送审金额为*万元,审定 金额为*万元,核减金额*万多元,核减率为 7.9%。为*降低 成本、最大化地发挥资金效益做出了贡献。 三、围绕*中心工作,认真开展了对电算化收费项目的效 能监察。 除了政府预算拨款以外,社区的水、电、暖、气等各项服 务收费项目是我*收入的主要来源,是*后勤管理的关键环节,
6、 也是群众关注的热点,为此,我们对该项目开展了效能监察。 首先,我们成立了电算化收费项目工作领导小组,组长由* 长担任,副组长由后勤副处长和纪委书记担任,成员由纪委、 监察、审计、财劳、计划、技术、工会等部分和单位负责同志 组成。其次,成立了以纪检监察负责人为组长,工会、财务科、 综管办、审计科等有关人员组成的效能监察工作小组。第三, 制定了实施方案,明确了项目负责人和项目实施人。对效能监 第 4 页 察小组成员进行了详细的分工,明确了义务和要求。第四,健 全规章制度,完善操作流程。一是制定了有关规章制度,明确 了各职能部分和人员的具体义务及权力和义务,为认真做好这 项工作提供了有力的保证。二
7、是为了扎实有效的开展好电算化 收费项目的效能监察工作,在效能监察小组成立后,就立即召 开了专题会议,研究制定了该项目的具体操作流程。在实施过 程中,我们严格按照处领导要求,先后深入街道、深入家庭、 深入工作现场进行实地勘察调研和监督监察*次,召开有关部 分协调会议*次,提出整改建议*条,树立和完善制度*项,从 而促进了此项工作的开展,提高了监察效能,增强了有关管理 人员的义务心,达到了项目的预期目的:一是劣化了收费管理 系统,节省了大量人力物力资源;二是减少了扰民现象,达到了 群众的合意;三是提高了经济效益。经测算收费总 总额与去年同期相比,提高了*万元。 四、围绕物资招标采购(包括药品和医疗
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