2007年广州市芳村大道改造工程三标段监理实施细则.doc
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1、芳村大道改造工程三标段监理实施细则专业监理工程师:总 监 理工程师:广州市市政工程监理有限公司芳村大道改造工程项目监理部2007年9月5日目 录第一章 总则1第一节 工程项目概况1第二节 编制依据1第三节 适用范围3第四节 监理工作流程3第五节 监理工作目标4第二章 进度控制4一、 进度控制工作流程图4二、 进度控制的方法6三、 进度控制的措施6四、 进度控制工作内容6第三章 工程质量控制8第一节 施工质量控制流程图8第二节 施工测量放样监理10第三节 道路工程质量监理12一、 路基工程质量监理12二、 路面基层(底基层)质量监理16三、 水泥砼路面质量监理18四、 沥青砼路面质量监理21五、
2、 路缘石、人行道砖铺筑质量监理29六、 雨水口、支管质量监理31第四节 桥梁工程质量监理34一、 桥梁工程监理工作总流程图34二、 钢筋砼工程质量监理35三、 桩基础工程质量监理44四、 承台工程质量监理49五、 钢筋砼墩台工程质量监理49六、 桥梁支座安装工程质量监理51七、 现浇钢筋砼梁工程质量监理53八、 桥面系和附属工程质量监理56九、 引桥钢筋砼挡墙工程质量监理57第五节 排水管渠工程质量监理57一、 排水管沟槽开挖质量监理57二、 排水管道基础施工质量监理59三、 排水管道安装及接口质量监理60四、 检查井施工质量监理62五、 排水管沟槽回填质量监理63第六节 交通标志、标线工程质
3、量监理65一、 交通标志工程质量监理65二、 交通标线工程质量监理66第四章 安全文明施工控制66一、安全监督管理的目标 66二、安全生产责任制 66三、安全监督方法 67四、安全监督针对性措施 68第五章 工程投资控制 72一、投资目标控制 72二、投资控制的基本原理及措施 73三、施工阶段投资控制的主要工作内容 74四、工程变更的控制 76五、索赔与反索赔的控制 77第六章 管理与协调77第一章 总则第一节工程项目概况一、工程名称:芳村大道改造工程三标段。二、工程地点:芳村大道为珠江大桥西广佛交界点至鹤洞大桥段全长6.844公里,位于广州芳村地区,大致呈南北走向。为城市主干道,规划红线宽6
4、0米。窖口客运站南侧道路东西走向,路线长410米,规划红线宽2030米。三、工程规模:本改造工程项目包含有道路、桥梁、排水、绿化、照明、管线综合平衡、交通工程。本工程沿线有珠江大桥西广佛放射线立交、规划如意坊放射线立交、花地大道立交、洲头咀隧道立交、鹤洞大桥立交。芳村大道改造工程三标段建设规模:工程里程:K3+700K6+210;为城市道路施工主要包括:三标段:芳村大道旧车行道局部路面改造,局部旧人行道改造、新建花蕾路高架桥及立交地面道路。四、主要施工工艺和方法1、新建花蕾路立交:17轴采用普通钢筋砼箱梁,710轴采用预应力砼箱梁,1016轴采用普通钢筋砼箱梁,均为满堂支架现浇;下部结构基础直
5、径150cm、120cm、100cm三种;引道基础采用换填2m碎石砂进行软基处理。2、芳村大道K3+700K6+210段旧车行道局部路面改造,局部人行道改造,局部道路扩建,道路雨水口改造。五、合同工期:240天。六、工程总造价:约5200万元(人民币)。七、建设单位:广州市中心区交通建设公司八、勘察单位:广州市市政工程设计研究院九、设计单位:广州市市政工程设计研究院十、监理单位:广州市市政工程监理有限公司十一、施工单位:广东省长恒建设工程有限公司第二节 编制依据一、施工图设计文件二、中华人民共和国建筑法、建设工程监理规范GB50319-2000、公路工程施工监理规范JTG-G10-2006及相
6、关的法律、法规、标准、规范、规程。主要的规范、标准如下表序号名 称编 号备 注1建设工程监理规范 GB50319-2000国标2钢结构施工质量验收规范GB50205-2001国标3建设工程文件归档整理规范GB/T50328-2001建设部4公路桥涵施工技术规范JTJ041-2000交通部5钢筋焊接及验收规范JGJ18-96建设部6建筑施工安全检查标准JGJ59-99建设部7道路交通标志标线GB5768-1999国标8公路沥青路面施工技术规范JTGF40-2004交通部9公路工程施工安全技术规程JTJ076-95交通部10公路工程质量检验评定标准JTGF80-1-2004交通部11工程测量规范G
7、B50026-93国标12市政桥梁工程质量检验评定标准CJJ2-90建设部13市政道路工程质量检验评定标准CJJ1-90建设部14钻孔灌注桩施工规程 DZ/T015595建设部15砼强度检验评定标准GBJ107-87国标16市政排水管渠工程质量检验评定标准CJJ3-90建设部17城市道路照明工程施工及验收规程CJJ89-2001建设部18城市绿化工程施工及验收规范CJJ/T82-99建设部三、经审批的监理规划。四、经审批的施工组织设计。第三节 适用范围本监理实施细则适用于芳村大道改造工程三标段的局部车行道路面改造(4cm细粒式沥青砼AC-13+612cm中粒式沥青砼AC-20+防反射玻纤格栅或
8、4cm细粒式沥青砼AC-13+6cm中粒式沥青砼AC-20+715cm粗粒式沥青砼AC-25+防反射玻纤格栅)、人行道改造(6%水泥稳定层石屑15cm+M5水泥砂浆调平层2cm+30*30*5方型彩色人行道预制块)、局部路面扩建(4cm细粒式沥青砼AC-13+6cm中粒式沥青砼AC-20+8cm粗粒式沥青砼AC-25)、花蕾路立交新建(17轴采用普通钢筋砼箱梁,710轴采用预应力砼箱梁,1016轴采用普通钢筋砼箱梁,均为满堂支架现浇;下部结构基础直径150cm、120cm、100cm三种;引道基础采用换填2m碎石砂进行软基处理)、道路雨水口改造、排水管渠工程、交通标线、标志工程。第四节 监理工
9、作流程第五节 监理工作目标投资控制目标:控制在施工合同及批准变更(补充合同)金额内。二、进度控制目标:按合同工期完工(240天)。三、质量控制目标:合格以上。四、安全施工目标:保证不发生死亡安全生产责任事故。五、文明施工目标:符合广州市市政工程文明施工实施细则要求。第二章 进度控制一、进度控制工作流程图二、进度控制的方法1、规划:确保总进度目标与分进度目标;2、控制:对项目进展的全过程进行计划进度与实际进度的比较,发现偏差,及时采取措施进行纠正;3、协调:协调各参建单位之间的关系。三、进度控制的措施监理工程师采取组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施进行控制。1、组织措施:项目监
10、理部,对进度控制,明确具体控制任务和管理职责分工;进行项目分解,如按项目结构分、按项目进展阶段分、按合同结构分,并建立编码体系;确定进度协调工作制度,定期召开协调会议;进行干扰及风险因素分析。2、技术措施:采用网络计划技术加强控制。3、合同措施:协助业主做好施工前期条件准备,按合同规定提供各相关条件,避免或减少业主违约事件(场地、拆迁、图纸等)。及时处理工期延期、延误的事件,促使合同工期的实现。4、经济措施:及时工程计量,建议业主及时拨付工程款项保证工程正常资金供应。5、信息管理措施:通过计划进度与实际进度的动态比较,定期地向建设单位提供比较报告。并促使承包商及时进行偏差纠正。四、进度控制工作
11、内容工程项目的施工进度控制从审核承包单位提交的施工进度计划开始,直至工程项目保修期满为止。1、编制施工阶段进度控制工作细则(1)、施工进度控制目标分解图;(2)、施工进度控制的主要工作内容和深度;(3)、进度控制人员的具体分工;(4)、与进度控制有关的各项工作的时间安排及工作流程;(5)、进度控制的方法(包括进度检查日期、数据收集方式、进度报表格式、统计分析方法等);(6)、进度控制的具体措施(见前述);(7)、施工进度控制目标的风险分析;(8)、亟待解决的有关问题及解决方案。2、审核承包单位提交的施工进度计划(1)、进度安排是否符合工程项目总进度计划中总目标和分目标的要求,是否符合施工合同文
12、件中开工、竣工日期的规定;(2)、施工总进度计划中的项目是否有遗漏,分期施工是否满足分批动用的需要和配套动用的需要;(3)、施工顺序的安排是否符合是施工程序的要求;(4)、劳动力、材料、构配件、机具和设备的供应计划是否能保证进度计划的实现,供应是否均衡、需求高峰期是否有足够能力实现按计划供应;(5)、业主的资金供应能力是否能满足进度需要;(6)、施工进度的安排是否与设计单位的图纸供应计划相一致;(7)、业主应提供的场地条件及原材料和设备,特别是国外设备的到货与进度计划是否衔接;(8)、总、分包单位分别编制的各项单位工程施工进度之间是否相协调,专业分工与计划衔接是否明确合理;(9)、进度安排是否
13、合理,是否有造成业主违约而导致索赔的可能存在。监理工程师对施工进度计划的审查和批准,是组成合同的一部分,但并不解除承包单位对施工进度计划的任何责任和义务。3、按年、季、月编制工程综合计划监理工程师着重解决各承包单位施工进度计划之间、施工进度计划与资源(包括资金、设备、机具、材料及劳动力等)保障计划之间及外部协作条件的延伸性计划之间的综合平衡与相互衔接问题;并根据上期计划的完成情况对本期计划作必要的调整,从而作为承包单位近期执行的指令性计划。4、下达工程开工令监理工程师根据承包单位和业主双方关于工程开工的准备情况及时发布工程开工令。5、协助承包单位实施进度计划监理工程师随时了解施工进度计划执行过
14、程中所存在的问题,并帮助承包单位予以解决,特别是需要监理出面(承包单位无力解决)的内外关系协调问题。6、监督施工进度计划的实施(1)、监理工程师要及时检查承包单位报送的施工进度报表和分析资料,同时还要进行必要的现场实地检查,核实所报送的已完成项目的时间和工程量,杜绝虚报现象。(2)、实际进度与计划进度相比较,提出纠偏措施,适当调整。7、组织现场协调会监理工程师每月、每周定期或不定期地组织召开不同层次的现场协调会议,以解决工程施工过程中的相互协调配合问题。(1)、每月召开协调会,通报重大变更事项,协调其后果处理,解决相关单位之间的重大协调配合问题;(2)、每周召开管理层协调会,通报各自进度状况存
15、在问题及下周的安排,解决施工中的相互协调配合问题;(3)、必要时,组织不定期的紧急协调会议,解决未曾预料的突发变故或问题。8、签发工程进度款支付凭证在质量监理人员通过检查验收后,监理工程师对承包单位申报的已完分项工程量进行核实,签发工程进度款支付凭证。9、审批工程延期(1)、出现工程延误时,责令承包单位采取有效措施加快施工进度;(2)、出现工程延期时,监理工程师将根据合同规定,审批工程延期时间,经业主同意纳入合同工期。10、向业主提供进度报告监理工程师随时整理进度资料,并做好工程记录,定期向业主提交工程进度报告。11、督促承包单位整理技术资料12、审批竣工申请报告、协助组织竣工验收及备案当工程
16、竣工后,监理工程师审批承包单位在自检基础上提交的初验申请报告,组织业主、设计、勘察、监督等单位参与预验收,预验收通过后填写预验收报告及竣工验收申请书,并协助业主组织工程项目的竣工验收,编写竣工验收报告书。13、处理争议和索赔在工程结算过程中,监理工程师处理有关争议和索赔问题。14、整理工程进度资料在工程完工以后,监理工程师收集工程进度监理资料,进行归类、编目、建档,以供以后参考或备查。15、工程移交(1)、监理工程师督促承包单位办理移交手续,颁发工程移交证书。(2)、移交后的缺陷责任期内,还要处理验收后质量问题的原因及责任等争议问题,并督促责任单位及时处理,当保修期结束且无争议时,工程项目进度
17、控制的监理工作即告完成。第三章 工程质量控制第一节 施工质量控制流程图第二节 施工测量放样监理一、施工测量放样监理流程监理工程师认可内业计算表式内业计算填筑线范围确认和清理方案制定承包商复测合格提交桩位复测报告监理工程师确认承包商填写测量放样报告承包商自检合格测量监理工程师审核、复测施工测量放样报验单中心线位置水准点高程横断面尺寸签发监理复核单进行下一道工序重测 不合格 合格二、一般规定1、施工测量监理的依据工程测量应根据业主委托的设计单位提供的设计测量成果(交桩成果表)进行平面控制测量和高程控制测量;施工放样测量依据设计图纸;测量精度按设计及有关规范要求。2、施工测量监理的主要检查项目、测量
18、仪器的检定:测量仪器须经驻地监理工程师审查签署认可后方许用于施工测量; a、测距仪或全站仪须经国家有关部门检定证书(有效期一般为一年)其测距精度不低于级(即每公里测距中误差 5mm|mD|10mm ,测角精度不低于DJ2级(即直读1S的仪器); b、经纬仪、水准仪自检校合格,水准仪不低于DS3级(即每公里高差中误差不大于3mm);督促检查施工单位进行施工前的复测验收工作,监理工程师对本工程平面、高程控制测量实施方案进行审查批准,并对其复测结果进行抽查。在复测中,发现有松动、沉陷和失去平面、高程控制桩,应予以加固和恢复,并重新测算后交驻地监理审核签认。监理签认后的所有测量标志,应妥善保护,并在施
19、工中还应经常检查校核。 督促施工单位对所有施工测量记录和计算成果均应按规范要求分类装订,并附必要的文字说明。凡隐蔽工程的施工测量资料(即测量记录和计算成果),应作为隐蔽工程质量检查的附件。施工测量控制桩和本工程的施工测量资料以及最后的竣工测量资料,应作为工程竣工验收的附件。督促施工单位进行相邻路段的联测复核。三、控制测量1、审核交桩资料及测量成果表2、平面控制测量:宜采用一级导线,其主要技术要求应符合 (表3-1)的规定;3、水平角方向观测法的主要技术要求应符合 (表3-2)的规定;4、水平角全测回法的主要技术要求应符合 (表3-3)的规定;5、导线边距离测量的主要技术要求应符合 (表3-4)
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