吉林省建筑工程资料表格填写范例与指南介绍.doc
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1、吉林省建筑工程资料表格填写范例与指南介绍吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014配套范例书本书简介 本书是继GB50300-2013建筑工程施工质量验收统一标准填写范例与指南、吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014发布后,我公司率先编制的吉林省第一套填写范例与指南丛书。由中国工程建设管理协会、北京筑业软件公司等单位联合编写,分上、下两册,1300多页,10个章节61小节,从工程资料的作用、基本规定、分类、形成,到工程资料的编号、收集、整理、组卷、装订、移交、归档、保存,采用真人、真实时间、真实实例、手工签字等形式,在前三版经验上基础编制而成!主编单位:中国
2、工程建设管理协会北京筑业志远软件开发有限公司主 编:李亚正主 审:赵 伟 徐红博编委会成员主编单位:中国工程建设管理协会北京筑业志远软件开发有限公司主 编:李亚正编写人员:李 柯 任康平 刁文雪 郭利民 曾以琳 耿守信王 喆 徐志远 章 宏 李维佳 金伟光 师 伟 黄治华 陈力凯主 审:赵 伟 徐红博本书采用自然“象牙白”纸印刷,颜色接近象牙色,阅读时不刺眼,可以保护您的眼睛!定价:198元(上、下2册)图书订购电话24小时征订电话:400-163-8866 13718518052 13501215554订购微信:请加微信号 13718518052 订购QQ:1812846484 800040
3、022筑业网,中国工程预算网:本书编写背景吉林省住房和城乡建设厅关于发布吉林省工程建设地方标准建筑工程资料管理标准的公告 第304号 现批准建筑工程资料管理标准为吉林省工程建设地方标准,统一编号为:DB22/JT 1272014,自发布之日起实施。原吉林省工程建设地方标准建筑工程资料管理标准(DB22/T 498-2010)同时废止。 吉林省住房和城乡建设厅 2014年4月23日 吉林新标准发布后,筑业资料软件也率先发布更新新版912张表格,吉林建工集团、长春建设集团、吉化集团、长春建设集团、修正药业集团等集团公司进行了软件更新升级。本书特点首套最权威新地标范例书 本书由中国工程建设管理协会、
4、北京筑业软件公司联合编写,建筑工程施工质量验收统一标准填写范例与指南编写组倾力打造,是吉林省新规程配套填写范例书。 工程实例配套范例最齐全 根据吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014编写,从A类-监理资料、B类-施工资料、C类-通用表、E类-工程竣工文件、施工质量验收记录(B7类12个分部)进行详细讲解,不但列举了质量验收资料的例表和填写要求,还给出了工程实际验收的全套质量验收资料。符合国标规范、地标要求 书中以人物名称、真实时间、贴近现实的手写体签名等形式填写资料,还有表格填写说明,参照最新验收规范和吉林地方标准的要求进行填写,内容翔实。 住建部、住建厅最新要求 根据住建
5、部、吉林住建厅工程质量治理两年行动相关文件,列举了四项相关通知以及责任五方的授权书和承诺书。筑业资料软件配套使用更方便!筑业吉林建筑工程资料软件是本书的唯一指定配套软件,吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014发布后,我公司率先启动了新规程的升级工作,本书配合软件使用更方便!吉林省超过50%的项目在使用筑业资料软件。 本书目录1 建筑工程资料管理11.1 概述21.1.1 工程资料的重要性21.1.2 工程资料的作用21.1.3 工程资料的基本规定21.2 工程资料管理31.2.1 工程资料的分类与形成31.2.2 工程资料编号61.2.3 工程准备阶段资料61.2.4 竣工
6、图的编制及审核71.2.5 工程资料收集、整理与组卷、装订71.2.6 工程资料移交与归档81.3 工程资料类别、来源及保存92 工程准备阶段文件212.1 决策立项文件222.2 建设用地文件232.3 勘察设计文件232.4 招投标及合同文件242.5 开工文件252.6 商务文件263 范例工程项目概况273.1 工程概况283.2 标准层及户型333.3 进度计划343.4 建设工程从业人员名单354 A类-监理资料39A1类 监理管理资料39A2类 进度控制资料58A3类 质量控制资料65A4类 造价控制资料84A5类 合同管理资料95A6类 安全生产管理资料104A7类 竣工验收资
7、料1075 B类-施工资料121B1类 施工管理资料121B2类 施工技术资料152B3类 施工进度和造价及合同资料180B4类 施工物资资料185B5类 施工记录196B6类 施工试验记录及检测报告288通用表格:289建筑与结构工程专用表格:301给排水及采暖工程专用表格:314建筑电气工程专用表格:331通风与空调工程专用表格:344电梯工程专用表格:365消防工程专用表格:405B8类 竣工验收资料4176 C类-通用表437表C.01工作联系单438表C.02工程变更单440表C.03索赔意向通知书4427 E类-工程竣工文件445表E.01勘察单位工程质量检查报告446表E.02设
8、计单位工程质量检查报告448表E.03工程竣工验收报告450表E.04吉林省建设工程竣工验收备案申请表455表E.05工程概况4608 施工质量验收记录(B7类)4638.1 地基与基础工程用表4638.2 主体结构工程用表5138.3 建筑装饰装修工程用表6478.4 屋面工程用表7758.5 建筑给水排水及采暖工程用表8298.6 通风与空调工程用表8878.7 建筑电气工程用表9408.8 智能建筑工程用表9938.9 建筑节能工程用表11078.10 电梯工程用表11428.11 消防工程用表11718.12 室外工程12239 工程质量治理两年行动相关文件12359.1 吉林省住建厅
9、关于印发关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案的通知12369.2 住建部关于印发建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)的通知12429.3 住建部关于印发建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)的通知12469.4 住建部关于印发建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法的通知12509.5 建筑五方责任主体的授权及承诺书125310 吉林省建筑工程资料管理标准配套软件应用125510.1 筑业软件公司125610.2 筑业吉林省建筑工程资料管理软件介绍125710.3 软件快速编制吉林内业资料125810.4 筑业资料导航版介绍.1268前言 为了深
10、入学习、理解吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014对工程资料变革和国家对工程质量的要求,本书在编制过程中,认真总结经验,结合工程实际情况,征求一线工作人员的意见,集中专业人员并听取有关专家意见,对具体的内容进行斟酌编写,最终经专家审查定稿。 本书从工程资料管理、工程准备阶段文件管理、监理资料、施工资料、工程竣工文件等几方面进行阐述。围绕监理资料用表、施工资料用表、通用表、竣工文件等工程用表进行描述,并增加了工程质量治理两年行动相关文件,克服了类似书籍中关于人物名称及时间“、年月日”填写方式、打印体签名、“时间不交圈”等问题,书中以人物名称、真实时间、贴近现实的手写体签名等填
11、写资料,让读者更加明白每张表格的来龙去脉和人员设置,在时间的纵向和横向上的逻辑关系都一目了然,完整的再现了工程资料的时间上、空间上的形成过程。 A类-监理资料:根据吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014的规定,书中详尽的描述了监理资料用表在工程建设过程中使用说明。 B类-施工资料:基本函盖了吉林省建筑工程资料管理标准DB22/JT 127-2014施工资料表格的填写范例,共分为:施工管理资料、施工技术资料、施工进度和造价及合同资料、施工物资资料、施工记录、施工试验记录及检测报告、施工质量验收资料、竣工验收资料八大部分,提供了各专业详尽的范例及填写说明,供大家参考。 C类-通
12、用表:各专业的通用表格填写说明及范例举例。 E类-工程竣工文件:完整的再现了建筑工程参与单位所形成的竣工验收文件,及竣工总结性文件。 施工质量验收记录(B7部分):为方便读者查阅,把验收类表格单独列一章节,由于验收内容的重复性及篇幅的原因,只做了典型举例。实例不但列举了质量验收资料的例表和填写要求,还给出了工程实际验收的全套质量验收资料。 另本书提供工程质量治理两年行动相关文件,包括住建部关于印发建筑施工项目经理质量安全责任十项规定(试行)的通知、住建部关于印发建筑工程施工转包违法分包等违法行为认定查处管理办法(试行)的通知、住建部关于印发建筑工程五方责任主体项目负责人质量终身责任追究暂行办法
13、的通知、吉林省住建厅关于印发关于开展全省工程质量治理两年行动的实施方案的通知。 本书在编写过程中,得到了吉林省多家施工单位技术人员、现场一线人员和专家的大力支持和帮助,在此表示衷心感谢。 由于本书编写时间仓促,涉及专业比较多,难免会有疏漏和不准确之处,恳请读者、有关专家批评指正,以便我们不断修改完善。邮箱:,技术咨询QQ:2782762134,征订电话:13501215554。 本书编委会 2015年3月 实物展示上文已完。下文为附加公文范文,如不需要,下载后可以编辑删除,谢谢!公司责任主题演讲稿铁肩担责任 奉献谱新篇尊敬的领导,朋友们:有一种情感,它情系员工、浇铸出生活的希望:有一种精神,看
14、似朴实无华,却能成就不平凡的业绩:有一种存在,看似无形,却最是令人豪情万丈,它就是:我们为之讴歌、为之骄傲的石油之家,它就是我们荣辱与共的延长石油之家!延长石油是我家,发展靠大家。我们每一名石油人的切身利益都和延长石油的生存和发展息息相关。这就要求我们以延长石油发展为己任,勇担重任,敢担责任。什么是责任?英国一位哲人说过:这个世界上有许多你不得不做的事,这就是责任。什么是奉献?爱因斯坦说过:一个人的价值,应该看他贡献了什么,而不是得到了什么。这个贡献就是奉献。如果说,责任是一种承担,那么奉献就是承担的过程;如果说,责任让我们产生了动力,那么,奉献就提升了我们的境界。回首过去的岁月我们延长石油一
15、肩担着责任,一肩担着奉献,走过了多少艰辛坎坷之路,战胜了多少严峻的考验?正因为有了延长石油全体职工的责任感和奉献精神,才能让延长石油有了长足的的发展,才能让延长石油的美跨越一年又一年。责任就是担当,就是付出,不是甜美的字眼,它有岩石般的冷峻,它让你时时付出,刻刻呵护。因为责任可以让即将沉沦的浪子回头,可以让弱不禁风的幼苗逐渐承受风吹雨打,可以让一个人坚持一辈子做好一件事情。那我们要怎样担起自己的责任呢?其实很简单,就是要有一颗尽职尽责的心,认认真真的完成分配的任务,不折不扣的实现工作目标。春蚕到死丝方尽。蜡炬成灰泪始干。这就是对奉献的最好注解,几年来涌现在我们设备维修部的优秀人物数不胜数:机电
16、维修车间优秀青年女工白春丽;机电车间孩子上小学的单身妈妈赵秀梅;油管维修车间李玮青今年四月份至八月份夺油会战全厂周六加班,我们默默地在各自的工作岗位上上不懈的努力和付出,经历了多少次工作与亲情的考验,背负了多少回对家人和亲友的愧疚。但是,我们从不后悔,始终执着地工作着,默默地奉献着。我们对父母有情,对儿女有爱,但是我们每一名维修人员都深知:只有以积极的心态对待工作,让电机正常运转,让石油滚滚而出,才能让采油厂稳中求进,降本增效。太多太多的他们,用责任和奉献为我们诠释了什么是团结一心,什么是凝心聚力。站在这里我怎能忘记为延长石油发展殚精竭虑的他。在延长石油的发展如火如荼的今天,我作为一个普通的设
17、备维修职工,如果说在工作中有一些收获,是因为有一位领路人在率先垂范的引领着我,他就是采油厂高厂长。年过半百的他,在2014年搬新建厂期间,几天时间就白了头发。多少次,他那小小的办公室里挤满了前来接受任务的职工;多少次,他为了职工的安心,自己却没有睡上安稳觉;又有多少次,他顶风踏露,披星戴月检查设备的安全,繁忙的建厂搬迁工作,让他忘记了的身体健康,忘记了为他热了一次又一次饭菜的老伴,忘记了一遍遍催他注意身体的父母。没有奢华的生活,没有优厚的待遇,没有显赫的地位,但他却总是忙碌而快乐的工作着,没有一丝抱怨,没有一丝哀叹,有的只是他一句铿锵有力的答言:我是石油人。在责任面前,延长石油人迎难而上;在奉
18、献之中,延长石油人无怨无悔。几十年的发展历程,延长石油人书写着我们的青春与忠诚,书写着我们的艰辛与进取,书写着我们的耕耘与收获。回顾过去,我们为几十年来所取得的成绩感到自豪;展望未来,新形势下的我们任重道远,不敢懈怠。让我们满载着这份责任和这份奉献扬帆起航,再创石油事业的锦绣前程。员工十三五培训规划及2016年培训计划 十三五时期是全面建成小康社会的关键期,是全面落实国家治理体系与治理能力现代化的推进期,是经济增长模式转换的攻坚期,是落实全面科学发展的战略机遇期。2016作为实施十三五规划的开局之年,是全面深化改革的重要一年。为了进一步提高保卫处的管理工作水平,全面、有效提升员工队伍的综合素质
19、,为公司十三五战略提供坚实的人力资本,结合保卫处工作实际,编制保卫处员工十三五培训规划及2016年培训计划。一、总体思路紧密围绕保卫处年度工作目标,深入贯彻落实科学发展观,以党的十八大五中全会精神为指引,以提高员工思想政治素质和业务能力为核心,强化培训体系建设,优化人才培育形式,夯实培训工作基础,打造一支专业技能精、执行能力强、综合素质高的员工队伍。二、工作目标(一)十三五规划员工培训工作目标切实根据公司的战略发展对人力资源的需求,多措并举,大力加强员工培训工作,全面实现三有一强:一是建有处室自己的培训计划;二是建有处室自己的培训体系;三是建有处室自己的培训机制;四是建强处室自己的培训讲师团。
20、(二)2016年员工培训工作目标通过加强培训过程管理,强化培训监督考核,大力提升员工队伍的培训质量和效果,实现培训率四个100%:一是管理岗位员工参培率达100%。二是操作岗位员工培训率达100%。三是安全知识培训覆盖率达100%。四是操作员工持证上岗率达100%。三、工作重点根据公司工作思路与目标,结合保卫处工作实际,下一阶段,保卫处的培训工作重点可概括为四个加强。 (一)加强人才培养教育,提高员工队伍的综合素质。根据管理岗位和操作岗位不同的工作内容与工作性质,具有针对性地开展员工培训,提升培训效果。一方面,抓好管理岗位人员培训,提高管理队伍业务水平及工作效率。通过选派业务骨干参加公司各职能
21、部门组织的专业培训,以科室为单位,开展科室负责人与科员之间的有针对性的一对一或一对多业务培训,组织开展员工新闻写作知识、内控体系知识、公文管理、档案管理等各类专项培训等途径,全面拓展管理岗位员工知识面,促使两级机关管理岗位员工业务技能、工作效率双提高。另一方面,抓好操作岗位人员培训,提升操作岗位员工队伍综合素质。一是抓好应急队员军事技能培训。重点强化队员基本军事科目和防卫手段训练,进一步锻炼队员体质体能,规范警务动作,增强擒敌本领,提高处置突发事件的能力。二是抓好汽车驾驶员技能等级培训,通过强化培训与重点监管相结合的方式,进一步提高项目用工技能鉴定参与率和合格率。三是抓好值守人员技能监控设施使
22、用培训,有效提高值守人员日常监控的处置能力,有效避免监控设备只装不用的不良局面。 (二)加强员工安全教育,提高员工队伍的安全意识。安全,是企业开展生产的生命线。为了进一步做好员工安全教育工作,保卫处将创新教育培训方式,坚持专题培训与定期培训相结合,注重新员工安全教育工作等方式,全面提高员工队伍的安全意识。一是结合工作热点,不定期开展安全教育专题培训。结合工作热点、难点,全面推进全员安全文化教育,促进全体员工对安全生产的相关文件和标准实现有效领会与全面掌握。如以新的安全生产法和环境保护法的颁布实施为契机,分批组织科级以上干部及普通员工参加新两法知识培训,通过对法律知识深入进行深入透彻地阐述解读,
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