抹水泥浆防水层施工方案.doc
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1、江苏青甫建设工程有限公司抹水泥浆防水层施工方案一、施工准备 1、水泥:使用325#普通硅酸盐水泥。2、砂:中粗, 含泥量不得超3%,使用前必须过3.5mm孔径的筛子。二、作业条件砼墙面如有蜂窝及松散砼要剔除,用水冲净,然后用1:3水泥砂浆抹光,所有砼墙面应为毛面。三、混凝土墙抹水泥砂浆防水层1、刷水泥素浆,配合比为水泥,水1:0.8,先将水与水泥拌合,再用软毛刷子将基层表面涂刷均匀,随即抹第二道水泥砂浆。2、抹底层砂浆,底层用1:2.5水泥砂浆,稠度为7-8cm,将砂浆拌合进行抹灰操作,底层抹灰厚度5-10mm,在抹灰未凝固前用扫帚扫毛,砂浆要随拌随用,抹合及使用砂浆不得超过60min,严禁使
2、用隔夜砂浆。3、刷水泥素浆,在底子灰抹完后,时隔1小时,再刷水泥素浆,配合比为1 :0.8。4、抹面层砂浆,在刷浆后紧接着抹面层,配合比为1:2.5,抹灰厚度在5-10mm左右,凝前要用木抹子搓平,用铁抹子压光。5、刷水泥素浆,在抹面层灰后1d刷水泥素浆一道,配合比1:1做法和一层相同。四、质量标准1、配合比必须正确。2、水泥砂浆面层与基层必须结合牢固。3、外观表面平整、密实、无裂纹、起砂、麻面等缺陷,阴阳角呈圆弧形或纯角,尺寸符合要求。4、留槎位置正确,按层次顺序操作,层层搭接严密。5、落地灰要及时清理,做到活完脚下清。江苏青甫建设工程有限公司编 制 人: 审 批 人: 日 期: 日 期:
3、下面是赠送的团队管理名言学习,不需要的朋友可以编辑删除!谢谢!1、沟通是管理的浓缩。2、管理被人们称之为是一门综合艺术-“综合”是因为管理涉及基本原理、自我认知、智慧和领导力;“艺术”是因为管理是实践和应用。3、管理得好的工厂,总是单调乏味,没有任何激动人心的事件发生。4、管理工作中最重要的是:人正确的事,而不是正确的做事。5、管理就是沟通、沟通再沟通。6、管理就是界定企业的使命,并激励和组织人力资源去实现这个使命。界定使命是企业家的任务,而激励与组织人力资源是领导力的范畴,二者的结合就是管理。7、管理是一种实践,其本质不在于“知”而在于“行”;其验证不在于逻辑,而在于成果;其唯一权威就是成就
4、。8、管理者的最基本能力:有效沟通。9、合作是一切团队繁荣的根本。10、将合适的人请上车,不合适的人请下车。11、领导不是某个人坐在马上指挥他的部队,而是通过别人的成功来获得自己的成功。12、企业的成功靠团队,而不是靠个人。13、企业管理过去是沟通,现在是沟通,未来还是沟通。14、赏善而不罚恶,则乱。罚恶而不赏善,亦乱。15、赏识导致成功,抱怨导致失败。16、世界上没有两个人是完全相同的,但是我们期待每个人工作时,都拥有许多相同的特质。17、首先是管好自己,对自己言行的管理,对自己形象的管理,然后再去影响别人,用言行带动别人。18、首先要说的是,CEO要承担责任,而不是“权力”。你不能用工作所
5、具有的权力来界定工作,而只能用你对这项工作所产生的结果来界定。CEO要对组织的使命和行动以及价值观和结果负责。19、团队精神是从生活和教育中不断地培养规范出来的。研究发现,从小没有培养好团队精神,长大以后即使天天培训,效果并不是很理想。因为人的思想是从小造就的,小时候如果没有注意到,长大以后再重新培养团队精神其实是很困难的。20、团队精神要从经理人自身做起,经理人更要带头遵守企业规定,让技术及素质较高的指导较差的,以团队的荣誉就是个人的骄傲启能启智,互利共生,互惠成长,不断地逐渐培养员工的团队意识和集体观念。21、一家企业如果真的像一个团队,从领导开始就要严格地遵守这家企业的规章。整家企业如果
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